Projekty Lean
-
Dotarcie do celu… dzięki wizualnemu zarządzaniu
Nasz układ nerwowy zawiera około 11 mln receptorów. 10 mln z tych receptorów odpowiada za widzenie, a połowa naszego mózgu jest zaangażowana w przetwarzanie obrazu. Nasz umysł przekształca dane w info ...
-
Lean w BOM–ach
Historia z życia wzięta – wewnątrzfirmowe kłopoty, zamieszanie, które szczęśliwie rozwiązują zakładowi bohaterowie. W tle oczywiście leanowe narzędzia, które z dużą determinacją wdrażane są przez Rock ...
-
John Shook o nowej książce na temat rozwiązywania problemów: Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces
„Furuta-san jest potworem”. Tak powiedział mi szef w Toyocie po naszym wspólnym spotkaniu z Nate’em Furutą pod koniec 1983 roku. Była to rozmowa na temat planów utworzenia spółki joint venture z Gener ...
-
Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć
Isao Yoshino powiedział mi kiedyś, że jedynym sekretem Toyoty jest jej podejście do uczenia się: Toyota i jej ludzie są bardziej cierpliwi – nawet w porównaniu do innych japońskich firm – w nauce, ref ...
-
W tym największy jest ambaras, aby dwoje chciało na raz...
...czyli o połączeniu metodologii lean i six sigma. Debata o tym, jak i czy łączyć je w firmie, wraca od czasu do czasu podczas konferencji, ale też wśród osób wkraczających na ścieżkę ciągłego doskon ...
-
Przedsiębiorcza młodzież w drodze do budowania lepszych firm
Rusza kolejna edycja Młodego Lean Lidera – programu skierowanego do uczącej się młodzieży. Młodzi Lean Liderzy nabywają kompetencji w usystematyzowanym rozwiązywaniu problemów przy wykorzystaniu m.in. ...
-
Ogon zakupowy, czyli kosztowne drobiazgi
Co stanowi najbardziej czasochłonną część zamówień w firmach produkcyjnych (i nie tylko)? Nie są to wcale najdroższe, podstawowe materiały czy komponenty. Najbardziej uciążliwe jest zarządzanie tzw. d ...
-
Multitasking a Problem Solving
Gaszenie pożarów w organizacjach to chleb powszedni. Ilość tematów, które nas otaczają jest bardzo duża i czasem ciężko nadążyć nad tym co robić, co najpierw i które zadania wybrać jako priorytetowe? ...
-
Co odróżnia firmy, które są doskonałe od tych, które są bardzo dobre?
To pytanie zadawałam sobie od wielu lat wdrażając Lean, CI lub TPM w wielu firmach. Dostrzegłam, że to co wyróżnia firmy osiągające znakomite wyniki, to koncentracja zarówno na tym, co jest wido ...
-
Logika przepływu: Lean RFS / Powtarzalne elastyczne Dostarczanie
Jak nie zaczynać od automatyzowania chaosu, tylko od ułożenia przepływu w całym łańcuchu dostaw (End-to-End)? Jak zaangażować wszystkie funkcje w proces ciągłego doskonalenia? Dlaczego narzędzia Lean ...
-
Spotkania przy tablicach – wartość czy strata?
Ból kręgosłupa, ból nóg, znużenie, a spotkanie trwa i trwa i trwa… Nie dość, że na stojąco to idzie już druga godzina, a nie ma żadnych decyzji, efektów tylko czcza gadanina. Jeśli tak wygląda Wasze s ...
-
Zanim powiesz Kaizen
„Dobrą zmianę zaczniemy od Kaizen”. Tak kiedyś myślałem chcąc wprowadzać filozofię lean w swojej organizacji. Szczerze mówiąc napaliłem się wręcz na to będąc na warsztatach związanych z lean (na zapro ...
-
Instrukcje wizualne są nie dla tego, kto je powiesił... - wywiad Kaori Nishimoto
O instrukcjach i zarządzaniu wizualnym, kaizen, 5S w japońskich szkołach oraz o tym, co tworzy atmosferę wśród polskich pracowników, możecie przeczytać w poniższym artykule, który jest zapisem rozmowy ...
-
Wizja rewolucyjnych przemian w produkcji według Tesli vs wodorowa przyszłość Toyoty
Tesla, która zaskarbiła sobie serca klientów w pełni elektrycznymi samochodami, a po drugiej stronie motoryzacyjnego świata Toyota, która przez lata zapowiadała, że samochody elektryczne upowszechnią ...
-
Zwinne rozwijanie kompetencji XXI wieku u dzieci i młodzieży
Zgodnie z sytuacją #zostańwdomu… dzięki zaangażowaniu Wolonatriuszy, Fundacja Lean Education działa nieprzerwanie.
-
Gdzie jest najsłabsze ogniwo w łańcuchu dostaw?
Bieżące, tragiczne skądinąd, wydarzenia wywołują wiele niepokoju i zawirowań w niemal wszystkich obszarach światowej produkcji przemysłowej. Wielu ekspertów w swoich komentarzach próbuje zwrócić naszą ...
-
Jak uniknąć częstych pułapek mapowania strumienia wartości
W roku 1997 ukazała się książka Naucz się widzieć, którą napisałem wspólnie z Johnem Shookiem. Postawiliśmy sobie za cel pomóc ludziom podążającym ścieżką szczupłego zarządzania, by mogli poszer ...
-
Przedsiębiorcza młodzież poznaje Lean w szkołach - już piąty rok
Pamiętacie dwa artykuły o Lean w szkole, które pojawiły się kilka lat temu na LeanCenter? Eksperyment przeprowadzony w 2014 roku w jednej z gdańskich szkół, obecnie urósł do sporych rozmiarów, stał si ...
W tematyce Lean powiedziano - niektórzy powiedzą - już chyba wszystko. Są jednak w Polsce osoby, które szukają jeszcze głębiej i jest jedna taka sobota w roku, kiedy te osoby spotykają się w Łodzi w ramach konferencji Lean Trendy.
E-book o tym jak angażować pracowników i Liderów w proces ciągłego doskonalenia już dostępny w wersji pdf. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród Klientów firmy 4Results, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego dos ...