Projekty Lean
Przedsiębiorcza młodzież w drodze do budowania lepszych firm
Rusza kolejna edycja Młodego Lean Lidera – programu skierowanego do uczącej się młodzieży. Młodzi Lean Liderzy nabywają kompetencji w usystematyzowanym rozwiązywaniu problemów przy wykorzystaniu m.in. metod z Lean Management. Obecnie jest to już szósta edycja programu, która w tym roku będzie związana z hasłem przewodnim Green Lean.
Cel programu odpowiada na problem identyfikowany przez pracodawców jako niewystarczające przygotowanie młodych ludzi do współczesnych realiów funkcjonowania przedsiębiorstw i wynikających z tego wymagań względem postaw i kompetencji pracowników wchodzących na rynek pracy.
Zestaw tych postaw i kompetencji (transferowalnych) pracodawcy nazywają Lean Thinking, Lean Management lub Kaizen. Pracodawcy odnoszą się do nich w zamieszczanych ogłoszeniach o pracę i dodając znajomość lean obok znajomości pakietu MS Office czy prawa jazdy. Widząc ten problem i funkcjonując na co dzień w środowisku biznesowym z racji pełnionych ról zawodowych, a także mając za sobą wieloletnie doświadczenia w zakresie lean thinking oraz wykształcenie pedagogiczne kontynuujemy program, który wyposaża młodzież w zdolności rozwiązywania problemów biznesowych na nowym poziomie.
Struktura programu
Pełny program realizowany jest przez cały rok szkolny w postaci dwudziestu siedmiu lekcji trwających czterdzieści pięć minut. Program może być realizowany w ramach lekcji przedsiębiorczości, lekcji wychowawczych, lekcji ekonomii w praktyce, czy też zajęć dodatkowych lub innowacji programowej.
Każdy rok szkolny to nowa edycja, z nowymi wyzwaniami dla uczniów. Oznacza to, że uczniowie mogą brać udział w programie kilkukrotnie. Program realizowany jest w trzech etapach w postaci zajęć lekcyjnych oraz/lub turnieju, mającego na celu wyłonienie dziesięcioosobowej grupy najlepszych w Polsce Młodych Lean Liderów danej edycji.
Pierwszy etap – rozwój postaw, w którym uczniowie pracują według wskazówek dziesięciu zasad doskonalenia i uczestniczą w grze symulacyjnej.
Drugi etap – intensyfikacja wiedzy, podczas której trenerzy-nauczyciele wdrażają młodych ludzi w analizę problemów.
Trzeci etap – dynamizacja umiejętności poprzez wizytę we współpracujących z programem Młody Lean Lider zakładach.
Rozwój nauczyciela
Nauczyciele i wolontariusze dołączający do programu, również nabywają wiedzę i rozwijają się w dziedzinie rozwiązywania problemów oraz współpracy zespołowej. Każdy nauczyciel ma minimum trzy szkolenia w ciągu roku, a dodatkowo może uczestniczyć w cyklicznych spotkaniach on-line. Wszyscy nauczyciele otrzymują też zestaw narzędzi do wykorzystania podczas lekcji przedsiębiorczości.
Jeśli chcesz zasięgnąć więcej informacji o programie Młody Lean Lider lub dołączyć do nas, wejdź na: www.leaneducation.pl
Już 18 i 25 września odbędą się szkolenia dla dołączających do programu nauczycieli.
Zestaw tych postaw i kompetencji (transferowalnych) pracodawcy nazywają Lean Thinking, Lean Management lub Kaizen. Pracodawcy odnoszą się do nich w zamieszczanych ogłoszeniach o pracę i dodając znajomość lean obok znajomości pakietu MS Office czy prawa jazdy. Widząc ten problem i funkcjonując na co dzień w środowisku biznesowym z racji pełnionych ról zawodowych, a także mając za sobą wieloletnie doświadczenia w zakresie lean thinking oraz wykształcenie pedagogiczne kontynuujemy program, który wyposaża młodzież w zdolności rozwiązywania problemów biznesowych na nowym poziomie.
Struktura programu
Pełny program realizowany jest przez cały rok szkolny w postaci dwudziestu siedmiu lekcji trwających czterdzieści pięć minut. Program może być realizowany w ramach lekcji przedsiębiorczości, lekcji wychowawczych, lekcji ekonomii w praktyce, czy też zajęć dodatkowych lub innowacji programowej.
Każdy rok szkolny to nowa edycja, z nowymi wyzwaniami dla uczniów. Oznacza to, że uczniowie mogą brać udział w programie kilkukrotnie. Program realizowany jest w trzech etapach w postaci zajęć lekcyjnych oraz/lub turnieju, mającego na celu wyłonienie dziesięcioosobowej grupy najlepszych w Polsce Młodych Lean Liderów danej edycji.
Pierwszy etap – rozwój postaw, w którym uczniowie pracują według wskazówek dziesięciu zasad doskonalenia i uczestniczą w grze symulacyjnej.
Drugi etap – intensyfikacja wiedzy, podczas której trenerzy-nauczyciele wdrażają młodych ludzi w analizę problemów.
Trzeci etap – dynamizacja umiejętności poprzez wizytę we współpracujących z programem Młody Lean Lider zakładach.
Rozwój nauczyciela
Nauczyciele i wolontariusze dołączający do programu, również nabywają wiedzę i rozwijają się w dziedzinie rozwiązywania problemów oraz współpracy zespołowej. Każdy nauczyciel ma minimum trzy szkolenia w ciągu roku, a dodatkowo może uczestniczyć w cyklicznych spotkaniach on-line. Wszyscy nauczyciele otrzymują też zestaw narzędzi do wykorzystania podczas lekcji przedsiębiorczości.
Jeśli chcesz zasięgnąć więcej informacji o programie Młody Lean Lider lub dołączyć do nas, wejdź na: www.leaneducation.pl
Już 18 i 25 września odbędą się szkolenia dla dołączających do programu nauczycieli.
Technologie wspierające Lean
PARTNERZY SEKCJI:
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Zdrowe procesy i smart contracty, a pomiędzy nimi Lean
Jak angażować pracowników w doskonalenie?
Polecamy
W tematyce Lean powiedziano - niektórzy powiedzą - już chyba wszystko. Są jednak w Polsce osoby, które szukają jeszcze głębiej i jest jedna taka sobota w roku, kiedy te osoby spotykają się w Łodzi w ramach konferencji Lean Trendy.
E-book o tym jak angażować pracowników i Liderów w proces ciągłego doskonalenia już dostępny w wersji pdf. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród Klientów firmy 4Results, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego dos ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
