Projekty Lean
-
Tworzenie wartości - to proces nad którym pracuje cały zespół
W Japonii — tłumaczył powoli, mozolną angielszczyzną starszy pan — jest brama. O określonym czasie brama otwiera się i kolejka przejeżdża — powiedział, robiąc gest, jakby zadawał cios karate. — Na kon ...
-
Dlaczego planowanie sprzedaży może nie działać w firmie?
Planowanie sprzedaży jest kluczowym aspektem strategii każdej firmy. Istnieje jednak szereg czynników, które mogą sprawić, że nawet najbardziej wyrafinowane strategie mogą nie przynieść oczekiwanych r ...
-
Optymalizacja magazynu: klucz do skuteczności w branży meblarskiej
W dynamicznym świecie przemysłu meblarskiego, skuteczne zarządzanie magazynem stanowi kluczowy czynnik wpływający na konkurencyjność i efektywność operacyjną firmy. Poniżej opisujemy jeden z najciekaw ...
-
Działania na rzecz jakości Dantotsu
Fragment książki Sadao Nomury „Droga Toyoty do doskonałej jakości”.Będąc przekonanym, że jakość jest podstawową zasadą Toyoty, przez wiele lat pracowałem nad jej poprawą w Oddziale Pojazdów Przemy ...
-
Czym są absurdalne zwyczaje Toyoty?
Słowo absurdalny odnosi się do czegoś, co jest niepojęte, odległe od normy lub oczekiwań. Wydaje się być nierealne lub nieprawdziwe. Czy tak jest z Toyota Production System? Czy zwyczaje Toyoty są abs ...
-
Dotarcie do celu… dzięki wizualnemu zarządzaniu
Nasz układ nerwowy zawiera około 11 mln receptorów. 10 mln z tych receptorów odpowiada za widzenie, a połowa naszego mózgu jest zaangażowana w przetwarzanie obrazu. Nasz umysł przekształca dane w info ...
-
Lean w BOM–ach
Historia z życia wzięta – wewnątrzfirmowe kłopoty, zamieszanie, które szczęśliwie rozwiązują zakładowi bohaterowie. W tle oczywiście leanowe narzędzia, które z dużą determinacją wdrażane są przez Rock ...
-
John Shook o nowej książce na temat rozwiązywania problemów: Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces
„Furuta-san jest potworem”. Tak powiedział mi szef w Toyocie po naszym wspólnym spotkaniu z Nate’em Furutą pod koniec 1983 roku. Była to rozmowa na temat planów utworzenia spółki joint venture z Gener ...
-
Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć
Isao Yoshino powiedział mi kiedyś, że jedynym sekretem Toyoty jest jej podejście do uczenia się: Toyota i jej ludzie są bardziej cierpliwi – nawet w porównaniu do innych japońskich firm – w nauce, ref ...
-
W tym największy jest ambaras, aby dwoje chciało na raz...
...czyli o połączeniu metodologii lean i six sigma. Debata o tym, jak i czy łączyć je w firmie, wraca od czasu do czasu podczas konferencji, ale też wśród osób wkraczających na ścieżkę ciągłego doskon ...
-
Przedsiębiorcza młodzież w drodze do budowania lepszych firm
Rusza kolejna edycja Młodego Lean Lidera – programu skierowanego do uczącej się młodzieży. Młodzi Lean Liderzy nabywają kompetencji w usystematyzowanym rozwiązywaniu problemów przy wykorzystaniu m.in. ...
-
Ogon zakupowy, czyli kosztowne drobiazgi
Co stanowi najbardziej czasochłonną część zamówień w firmach produkcyjnych (i nie tylko)? Nie są to wcale najdroższe, podstawowe materiały czy komponenty. Najbardziej uciążliwe jest zarządzanie tzw. d ...
-
Multitasking a Problem Solving
Gaszenie pożarów w organizacjach to chleb powszedni. Ilość tematów, które nas otaczają jest bardzo duża i czasem ciężko nadążyć nad tym co robić, co najpierw i które zadania wybrać jako priorytetowe? ...
-
Co odróżnia firmy, które są doskonałe od tych, które są bardzo dobre?
To pytanie zadawałam sobie od wielu lat wdrażając Lean, CI lub TPM w wielu firmach. Dostrzegłam, że to co wyróżnia firmy osiągające znakomite wyniki, to koncentracja zarówno na tym, co jest wido ...
-
Logika przepływu: Lean RFS / Powtarzalne elastyczne Dostarczanie
Jak nie zaczynać od automatyzowania chaosu, tylko od ułożenia przepływu w całym łańcuchu dostaw (End-to-End)? Jak zaangażować wszystkie funkcje w proces ciągłego doskonalenia? Dlaczego narzędzia Lean ...
-
Spotkania przy tablicach – wartość czy strata?
Ból kręgosłupa, ból nóg, znużenie, a spotkanie trwa i trwa i trwa… Nie dość, że na stojąco to idzie już druga godzina, a nie ma żadnych decyzji, efektów tylko czcza gadanina. Jeśli tak wygląda Wasze s ...
-
Zanim powiesz Kaizen
„Dobrą zmianę zaczniemy od Kaizen”. Tak kiedyś myślałem chcąc wprowadzać filozofię lean w swojej organizacji. Szczerze mówiąc napaliłem się wręcz na to będąc na warsztatach związanych z lean (na zapro ...
-
Instrukcje wizualne są nie dla tego, kto je powiesił... - wywiad Kaori Nishimoto
O instrukcjach i zarządzaniu wizualnym, kaizen, 5S w japońskich szkołach oraz o tym, co tworzy atmosferę wśród polskich pracowników, możecie przeczytać w poniższym artykule, który jest zapisem rozmowy ...
Dziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.