Baza wiedzy Lean

 

Lean w książkach

Książki o Lean Management w języku polskim nie są już niedostępnymi rarytasami - w ostatnich latach wydano już ich naprawdę sporo. Na rodzimym rynku mamy kilku wydawców, kórzy systematycznie poszerzają swoją ofertę. Nowe pozycje to często tłumaczenia zagranicznych publikacji, ale pojawiają się także książki polskich autorów.

Książki które zostały przetłumaczone i wydane w języku polskim:

  • "Szczupłe myślenie", tytuł oryginalny: "Lean thinking" Womack James P., Jones Daniel T.
  • "Maszyna, która zmieniła świat", tytuł oryginalny: "The Machine that Changed the World" James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
  • "Droga Toyoty - 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata", tytuł oryginalny: "The Toyota Way" Jeffrey K. Liker
  • "Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii" Masaaki Imai
  • "System Produkcyjny Toyoty", tytuł oryginalny: "Toyota Production System" Taiichi Ohno
  • "Naucz się widzieć", tytuł oryginalny: "Learning to see" Mike Rother, John Shook,
  • "Poziomowany system ssący", tytuł oryginalny: "Pull sytem" Art Smalley
  • "Doskonalenie przepływu materiałów", tytuł oryginalny: "Material flow" Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
  • "Tworzenie ciągłego przepływu", Mike Rother, Rick Harris
  • "Jak wdrożyć Lean", tytuł oryginalny "The Lean Turnaround Action Guide" Art Byrne
  • "Lean w biurach i usługach", tytuł oryginalny: "Lean Office and Service Simplified", Drew Locher
  • "To jest Lean" Niklas Modig, Pär Åhlström
  • "Droga Toyoty do angażowania pracowników" Ernie Richardson, Tracey Richardson

Książki polskich autorów:

  • "Doskonalenie strumienia wartości" Joanna Czerska
  • "Pozwól płynąć swojemu produktowi" Joanna Czerska
  • "Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen" praca zbiorowa
  • "Sterowanie Zapasami w Przedsiębiorstwie" Zdzisław Sarjusz-Wolski
  • "Metody TQM w zarządzaniu firmą" Marek Ćwiklicki, Hubert Obora
  • "Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana" Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
  • "Lean Management po polsku" Tomasz Król
  • "System Kaizen w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej" Marek Krasiński
  • "Praktyczny przewodnik 5S" Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski
  • "Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać." Andrzej Krótki
  • "Problem Solving jest dla ludzi" Krzysztof Dobrowolski
  • "Na rozdrożach Lean Management" Robert Kagan, Małgorzata Jakubik

Wydawnictwa:

  • Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska  http://www.leanbooks.pl/
  • Wydawnictwo ProdPublishing.com  http://prodpublishing.com/
  • Wydawnictwo MT Biznes http://mtbiznes.pl
  • Wydawnictwo Onepress http://onepress.pl

 

JK


Przeczytaj również o Lean

  • O strukturze Six Sigma słów kilka

    struktura-six-sigma-w-firmie

    Jednym z najbardziej charakterystycznych elementów programu Six Sigma jest sposób opisu pełnionych w nim ról. Nazwy takie jak Six Sigma, Black Belt, Green Belt czy Six Sigma Champion często rozbudzają wyobraźnię tych, którzy zaczynają swoją przygodę związaną z 6S. Są one również opisem funkcji lub stanowisk, których prawidłowe ulokowanie w organizacji, jest jednym z kluczowych czynników decydujący ...

  • Standaryzacja Pracy Lidera Lean

    standaryzacja-pracy-lidera-lean

    System ciągłego doskonalenia nie istnieje bez standaryzacji w procesach. Jednak jest to tylko jedna odnoga standaryzacji stosowana w Toyocie. Zarządzający również mają wyznaczone pewne standardy pracy, bez których kultura doskonalenia przedsiębiorstwa nie przetrwa samoistnie.

  • Problem Solving – rozwiązywanie problemów w Lean

    problem-solving

    Na czym polega rozwiązywanie problemów w Leanie? Odpowiedź wydaje się oczywista – „polega na znalezieniu przyczyny problemu i jej wyeliminowaniu”. W poniższym artykule rozwiniemy sens powyższego stwierdzenia i przedstawimy co jest kluczem w skutecznym zmniejszaniu ilości błędów w pracy, dzięki tzw. technikom „problem solving”.

  • Lean nie jest dobry dla naszej firmy. Obawy zarządzających.

    lean-nie-jest-dobry-dla-naszej-firmy-obawy-zarzadzajacych

    Lean nie jest dla naszej firmy – to zdanie zostało wypowiedziane przez wielu przedsiębiorców na całym świecie. Zapewne obawy przed wprowadzeniem Lean we własnej firmie zostaną wyrażone jeszcze nieraz w przyszłości. Postaramy spojrzeć się na niektóre z nich, by raz jeszcze zastanowić się, czy Lean rzeczywiście nie jest dla mojej firmy.

Technologie wspierające Lean

PARTNERZY SEKCJI:

3DGence
Comarch Technologies

Komentarze





Śledź nas w social media Aktualności  
Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.

W dniach 14-16 maja 2025 roku w Centrum Edukacyjno-Kongresowym Politechniki Śląskiej odbędzie się Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025. To największe wydarzenie w Polsce poświęcone jakości, łączące wiedzę, relacje i biznes. Kongres stanowi unikalną o ...

Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean

Dziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Styczeń 2016  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
28293031123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Najbliższe szkolenia Lean  
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku