Baza wiedzy Lean

 

Lean to nie tylko narzędzia - Lean to ludzie

Mapowanie strumienia wartoÅ›ci, 5S, 5 Dlaczego, Kanban, Kaizen, wizualne zarzÄ…dzanie, to narzÄ™dzia, które majÄ… zredukować koszty produkcji i zwiÄ™kszyć możliwoÅ›ci produkcyjne przedsiÄ™biorstw. Jednak narzÄ™dzia pozostanÄ… tylko bezużytecznymi narzÄ™dziami, jeżeli nie zacznÄ… używać ich ludzie.
IstotnÄ… rolÄ™ ludzi podczas wprowadzania Lean Management w przedsiÄ™biorstwie podkreÅ›lajÄ… wyniki badaÅ„ prowadzonych przez Capgemini Consulting. Eksperci - Capgemini podkreÅ›lajÄ…, że każde przedsiÄ™biorstwo powinno być nastawione, na dÅ‚ugofalowość podczas wprowadzania Lean w swoich zakÅ‚adach. Jeżeli chcemy szybko wprowadzić zmiany, nadspodziewanie pewne jest, że równie szybko zobaczymy, jak zostanÄ… one odrzucone przez organizacjÄ™. Badania przeprowadzone przez Capgemini Consulting pokazujÄ…, że po okoÅ‚o roku-dwóch latach od momentu rozpoczÄ™cia wprowadzenia Lean w przedsiÄ™biorstwie, managerowie wykazujÄ… niezadowolenie lub neutralność wobec nowej filozofii firmy i efektów jej wprowadzenia.

5S nie jest stosowane na stanowiskach, pracownicy nie zadajÄ… sobie trudu, by pięć razy zapytać siÄ™ dlaczego wystÄ™puje dany problem. SÅ‚owem produkcja, poza nielicznymi wyjÄ…tkami, toczy siÄ™ swoim starym rytmem. Co najważniejsze, nie widać zapowiadanej redukcji zapasów i redukcji kosztów. Ankiety Capgemini wskazujÄ…, że wÅ‚aÅ›nie skupienie uwagi na tych dwóch czynnikach, powoduje późniejsze najwiÄ™ksze niezadowolenie w krótkiej perspektywie czasu.

Ludzie, ludzie i jeszcze raz ludzie - czyli personel, to ten element, który stanowi o pomyÅ›lnym wprowadzeniu nowej kultury przedsiÄ™biorstwa. Personel zarzÄ…dzajÄ…cy na najwyższym szczeblu musi prawidÅ‚owo zrozumieć priorytety i ustalić zgodne z nimi zasady wdrażania (nie tylko redukcja zapasów i kosztów, ale zrównoważone "wchÅ‚anianie" Lean przez przedsiÄ™biorstwo). Personel zarzÄ…dzajÄ…cy niższego szczebla musi być niejako promotorem idei i jej wykonawcÄ…. To na tym szczeblu ciąży odpowiedzialność za ogólnÄ… ocenÄ™ przydatnoÅ›ci nowej kultury wÅ›ród pracowników szeregowych. Personel Å›redniego szczebla pokazuje zalety poszczególnych dziaÅ‚aÅ„ swoim pracownikom, a nie tylko sprawdza uÅ‚ożenie narzÄ™dzi na stanowisku i weryfikuje należyte wykonywanie procedur. Docelowo o swoje stanowiska, ich uÅ‚ożenie oraz stosowanie opracowanych procedur produkcji, bÄ™dÄ… przecież dbać sami pracownicy, jeÅ›li tylko dostrzegÄ… korzyÅ›ci, jakie im te dziaÅ‚ania przynoszÄ… w ich pracy.

JednoczeÅ›nie na wszystkich poziomach, także tym najwyższym musi być zaakceptowana zasada mówiÄ…ca, że najważniejszy sygnaÅ‚ o problemie wychodzi ze źródÅ‚a (jap. Gemba), czyli od pracownika z danego stanowiska. Taki sygnaÅ‚ nigdy nie może być bagatelizowany. Inne zachowanie Å›wiadczy o niezrozumieniu idei Lean Management i jasno wyjaÅ›nia dlaczego pojawia siÄ™ niezadowolenie z wprowadzanych "leanowskich" narzÄ™dzi.
Krzysztof Bednarz


Przeczytaj również o Lean

  • ZarzÄ…dzanie wizualne

    zarzadzanie-wizualne

    Visual Management – czyli zarzÄ…dzanie wizualne. Jest to jeden z ważnych elementów filozofii szczupÅ‚ego zarzÄ…dzania. W krótkiej analizie tego narzÄ™dzia wskazane zostaÅ‚y powody dla których warto stosować VM.

  • Lean w książkach

    lean-w-ksiazkach

    Książki o Lean Management w jÄ™zyku polskim nie sÄ… już niedostÄ™pnymi rarytasami - w ostatnich latach wydano już ich naprawdÄ™ sporo. Na rodzimym rynku mamy kilku wydawców, kórzy systematycznie poszerzajÄ… swojÄ… ofertÄ™. Nowe pozycje to czÄ™sto tÅ‚umaczenia zagranicznych publikacji, ale pojawiajÄ… siÄ™ także książki polskich autorów.

  • Dostawy Milk Run w produkcji i logistyce

    milk-run

    Milk Run, czyli kursy mleczarza, to jeden ze sposobów na obniżenie zapasów i jednoczeÅ›nie zwiÄ™kszenie pÅ‚ynnoÅ›ci w dostarczaniu półproduktów na liniÄ™ produkcyjnÄ…, komponentów do zakÅ‚adu i wyrobu gotowego do klienta. W poniższym artykule przedstawiono podstawy dziaÅ‚ania tego systemu.

  • Co Scrum ma wspólnego z Lean?

    scrum-a-lean

    Scrum (z ang. mÅ‚yn w rugby) powstaÅ‚ na poczÄ…tku lat 90 XX wieku. Wywodzi siÄ™ ze Å›wiata programistów komputerowych borykajÄ…cych siÄ™ ze zmiennoÅ›ciÄ… potrzeb i wymagaÅ„ klienta, niskÄ… terminowoÅ›ciÄ… realizowanych projektów, a także rozbieżnoÅ›ciami miÄ™dzy wynikiem projektu a oczekiwaniami klienta. Obecnie Scrum przenika także do innych branż cieszÄ…c siÄ™ dużym powodzeniem z powodu swej skutecznoÅ›ci. ...

Technologie wspierajÄ…ce Lean

PARTNERZY SEKCJI:

3DGence
Comarch Technologies

Komentarze





Åšledź nas w social media AktualnoÅ›ci  
10 lat działalności SLMP - relacja z Lean Trendy 2025

Konferencja Lean Trendy 2025 wydarzenie pasjonatów i praktyków Lean z caÅ‚ej Polski, byÅ‚a okazjÄ… do Å›wiÄ™towania dziesiÄ…tej rocznicy powstania Stowarzyszenia Lean Management Polska, które przez ten czas konsekwentnie popularyzuje filozofiÄ™ Lean w Polsc ...

Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.

W dniach 14-16 maja 2025 roku w Centrum Edukacyjno-Kongresowym Politechniki ÅšlÄ…skiej odbÄ™dzie siÄ™ Ogólnopolski Kongres JakoÅ›ciowy 2025. To najwiÄ™ksze wydarzenie w Polsce poÅ›wiÄ™cone jakoÅ›ci, łączÄ…ce wiedzÄ™, relacje i biznes. Kongres stanowi unikalnÄ… o ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  StyczeÅ„ 2026  
PON WT ÅšR CZW PT SOB NDZ
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311

Brak wydarzeń dla tego miesiąca

PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku