Słownik pojęć Lean
- T/T Patrz: Czas taktu.
- TOC Teoria Ograniczeń, z jęz. ang. Theory of Constaints. Jest to zarządzanie oparte na likwidacji ograniczeń w procesach poprzez eliminację tak zwanych „wąskich gardeł”, w jęz. ang. Bottleneck. Zgodnie z TOC zakład jest tak słaby, jak słabe jest jego najsłabsze ogniwo, a takim słabym ogniwem są m.in. wąskie gardła spowodowane przez urządzenia, ludzi bądź dotychczasowe procedury.
- TPM Total Productivity Maintenance - jedno z narzędzi "lean management", którego celem jest zapewnienie maksymalnej dostępności urządzeń poprzez dążenie do osiągnięcia poziomu: zero awarii, zero braków, zero wypadków przy pracy.
- TPS Toyota Production System, jest to zespół narzędzi i praktyk wypracowanych począwszy od lat pięćdziesiątych XX wieku przez zarządzających fabryką Toyoty, który pozwolił firmie na znaczne podniesienie jakości w swojej produkcji oraz ilości produkowanych samochodów. Dążąc do ich poprawy wypracowano szereg narzędzi, które obecnie są stosowane w ramach Lean Management/Manufacturing. Są wśród nich m.in. 5S, Jidoka, 5xDlaczego, zdefiniowanie 7-miu marnotrawstw. Najważniejszą ideą TPS jest Kaizen, oznaczający potrzebę i drogę bezustannego, ciągłego doskonalenia.
- TQM Z jęz. ang. Total Quality Management. Wyrażenie zdefiniowane przez amerykańskich naukowców, a odnoszące się do ciągłego doskonalenia zakładu oraz jakości. W ramach TQM opracowano następujące filary: projektowanie wielofunkcyjnych procesów, zarządzanie procesami wewnętrznymi oraz jakością dostawców, uzyskanie zaangażowania nie tylko pracowników, ale także klienta, zarządzanie ludźmi oparte o przywództwo, uzyskiwanie konstruktywnych informacji zwrotnych, strategiczne planowanie oraz rozwój poprzez szkolenie.
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
Polecamy
Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
| PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
