Baza wiedzy Lean

 

Lean w książkach

Książki o Lean Management w języku polskim nie są już niedostępnymi rarytasami - w ostatnich latach wydano już ich naprawdę sporo. Na rodzimym rynku mamy kilku wydawców, kórzy systematycznie poszerzają swoją ofertę. Nowe pozycje to często tłumaczenia zagranicznych publikacji, ale pojawiają się także książki polskich autorów.

Książki które zostały przetłumaczone i wydane w języku polskim:

  • "Szczupłe myślenie", tytuł oryginalny: "Lean thinking" Womack James P., Jones Daniel T.
  • "Maszyna, która zmieniła świat", tytuł oryginalny: "The Machine that Changed the World" James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
  • "Droga Toyoty - 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata", tytuł oryginalny: "The Toyota Way" Jeffrey K. Liker
  • "Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii" Masaaki Imai
  • "System Produkcyjny Toyoty", tytuł oryginalny: "Toyota Production System" Taiichi Ohno
  • "Naucz się widzieć", tytuł oryginalny: "Learning to see" Mike Rother, John Shook,
  • "Poziomowany system ssący", tytuł oryginalny: "Pull sytem" Art Smalley
  • "Doskonalenie przepływu materiałów", tytuł oryginalny: "Material flow" Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
  • "Tworzenie ciągłego przepływu", Mike Rother, Rick Harris
  • "Jak wdrożyć Lean", tytuł oryginalny "The Lean Turnaround Action Guide" Art Byrne
  • "Lean w biurach i usługach", tytuł oryginalny: "Lean Office and Service Simplified", Drew Locher
  • "To jest Lean" Niklas Modig, Pär Åhlström
  • "Droga Toyoty do angażowania pracowników" Ernie Richardson, Tracey Richardson

Książki polskich autorów:

  • "Doskonalenie strumienia wartości" Joanna Czerska
  • "Pozwól płynąć swojemu produktowi" Joanna Czerska
  • "Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen" praca zbiorowa
  • "Sterowanie Zapasami w Przedsiębiorstwie" Zdzisław Sarjusz-Wolski
  • "Metody TQM w zarządzaniu firmą" Marek Ćwiklicki, Hubert Obora
  • "Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana" Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
  • "Lean Management po polsku" Tomasz Król
  • "System Kaizen w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej" Marek Krasiński
  • "Praktyczny przewodnik 5S" Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski
  • "Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać." Andrzej Krótki
  • "Problem Solving jest dla ludzi" Krzysztof Dobrowolski
  • "Na rozdrożach Lean Management" Robert Kagan, Małgorzata Jakubik

Wydawnictwa:

  • Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska  http://www.leanbooks.pl/
  • Wydawnictwo ProdPublishing.com  http://prodpublishing.com/
  • Wydawnictwo MT Biznes http://mtbiznes.pl
  • Wydawnictwo Onepress http://onepress.pl

 

JK


Przeczytaj również o Lean

  • Gemba genbutsu, a może genchi genbutsu…

    gemba-genchi-genbutsu

    Czym jest gemba? Co stanowi genbutsu? Co ma z nimi wspólnego genchi genbutsu?

  • Wyznaczanie czasu cyklu

    wyznaczanie-czasu-cyklu

    Czym jest czas cyklu, jak go wyznaczyć? Co będziemy wiedzieli o procesie dzięki zbadaniu tej wartości? Czy mierzenie czasu cyklu oznacza chęć podniesienia norm na stanowisku pracy?

  • Standaryzacja Pracy Lidera Lean

    standaryzacja-pracy-lidera-lean

    System ciągłego doskonalenia nie istnieje bez standaryzacji w procesach. Jednak jest to tylko jedna odnoga standaryzacji stosowana w Toyocie. Zarządzający również mają wyznaczone pewne standardy pracy, bez których kultura doskonalenia przedsiębiorstwa nie przetrwa samoistnie.

  • Czym się różni Lean i Six Sigma?

    lean-i-six-sigma-roznice

    Lean i Six Sigma pojawiają się wspólnie podczas konferencji poruszających tematykę Lean Management, jak i na stronach firm konsultingowych. Mimo, że różnice między nimi są diametralne, do obiegu wprowadzono nawet hybrydę zwaną Lean Six Sigma, która ma być połączeniem najlepszych cech jednego i drugiego podejścia. Poniżej przedstawiamy krótko, czym różnią się obie metodologie rozwoju przedsiębiorst ...

Technologie wspierające Lean

PARTNERZY SEKCJI:

3DGence
Comarch Technologies

Komentarze





Śledź nas w social media Aktualności  
Jak skrócić czas wdrażania pracowników produkcji? Doświadczenia WAGO i metody TWI

W zakładach WAGO w Polsce nowi pracownicy oraz operatorzy rozpoczynający montaż nowych produktów osiągają wymaganą normę produkcyjną w ciągu 1–10 dni (wcześniej zajmowało to od 2 do nawet 60 dni). Kluczem do tej poprawy było wdrożenie TWI (Training W ...

Lean Global Connection 2026 – bezpłatna konferencja online, 12–13 listopada

Szósta edycja Lean Global Connection, największej na świecie bezpłatnej konferencji online o lean, odbędzie się 12–13 listopada 2026. Przez 24 godziny ponad 100 prelegentów z całego świata będzie mówić o tym, jak projektować organizacje skoncentrowan ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Listopad 2026  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30123456
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku