Baza wiedzy Lean

 

Lean w książkach

Książki o Lean Management w języku polskim nie są już niedostępnymi rarytasami - w ostatnich latach wydano już ich naprawdę sporo. Na rodzimym rynku mamy kilku wydawców, kórzy systematycznie poszerzają swoją ofertę. Nowe pozycje to często tłumaczenia zagranicznych publikacji, ale pojawiają się także książki polskich autorów.

Książki które zostały przetłumaczone i wydane w języku polskim:

  • "Szczupłe myślenie", tytuł oryginalny: "Lean thinking" Womack James P., Jones Daniel T.
  • "Maszyna, która zmieniła świat", tytuł oryginalny: "The Machine that Changed the World" James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
  • "Droga Toyoty - 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata", tytuł oryginalny: "The Toyota Way" Jeffrey K. Liker
  • "Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii" Masaaki Imai
  • "System Produkcyjny Toyoty", tytuł oryginalny: "Toyota Production System" Taiichi Ohno
  • "Naucz się widzieć", tytuł oryginalny: "Learning to see" Mike Rother, John Shook,
  • "Poziomowany system ssący", tytuł oryginalny: "Pull sytem" Art Smalley
  • "Doskonalenie przepływu materiałów", tytuł oryginalny: "Material flow" Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
  • "Tworzenie ciągłego przepływu", Mike Rother, Rick Harris
  • "Jak wdrożyć Lean", tytuł oryginalny "The Lean Turnaround Action Guide" Art Byrne
  • "Lean w biurach i usługach", tytuł oryginalny: "Lean Office and Service Simplified", Drew Locher
  • "To jest Lean" Niklas Modig, Pär Åhlström
  • "Droga Toyoty do angażowania pracowników" Ernie Richardson, Tracey Richardson

Książki polskich autorów:

  • "Doskonalenie strumienia wartości" Joanna Czerska
  • "Pozwól płynąć swojemu produktowi" Joanna Czerska
  • "Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen" praca zbiorowa
  • "Sterowanie Zapasami w Przedsiębiorstwie" Zdzisław Sarjusz-Wolski
  • "Metody TQM w zarządzaniu firmą" Marek Ćwiklicki, Hubert Obora
  • "Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana" Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
  • "Lean Management po polsku" Tomasz Król
  • "System Kaizen w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej" Marek Krasiński
  • "Praktyczny przewodnik 5S" Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski
  • "Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać." Andrzej Krótki
  • "Problem Solving jest dla ludzi" Krzysztof Dobrowolski
  • "Na rozdrożach Lean Management" Robert Kagan, Małgorzata Jakubik

Wydawnictwa:

  • Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska  http://www.leanbooks.pl/
  • Wydawnictwo ProdPublishing.com  http://prodpublishing.com/
  • Wydawnictwo MT Biznes http://mtbiznes.pl
  • Wydawnictwo Onepress http://onepress.pl

 

JK


Przeczytaj również o Lean

  • Siedem marnotrawstw cz.1 – eliminuj i zyskuj

    siedem-marnotrawstw-eliminacja

    Siedem marnotrawstw [ang. 7 Wastes (7W), jap. 7 Muda) to wszelkie czynności, za które klient, gdyby mógł, nie płaciłby nam w ogóle. Często widzimy je w pracy, narzekamy na ich występowanie, nie znając nawet ich definicji. Czasem jednak, są one tak zakorzenione w naszych codziennych obowiązkach, że wydają się być konieczne i nie do usunięcia. Japońscy inżynierowie pokazali, które z nich powinniśmy ...

  • Dostawy Milk Run – etap planowania

    planowanie-milk-run

    Dobry plan to podstawa skutecznego projektu, dobrze zaprojektowany Milk Run to spokój w zaopatrywaniu naszej produkcji. Jak w każdym przypadku, tak i w sytuacji dostaw w układzie mleczarza powodzenie tkwi w szczegółach i w dobrym planowaniu. W niniejszym artykule przedstawione zostaną elementy, na które należy zwrócić uwagę podczas projektowania efektywnych tras Milk Run.

  • Plan for Every Part - podstawa efektywnej logistyki wg zasad Lean

    pfep-plan-for-every-part

    W niniejszym artykule omówimy narzędzie PFEP, czyli Plan for Every Part. Na przestrzeni lat logistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnych przeszła istną przemianę. Dotychczas głównymi zadaniami zwykłego logistyka było zamówienie towaru, organizacja transportu, dostarczenie towaru na linię produkcyjną, na wysyłce wyrobu gotowego do klienta kończąc.

  • Sprawna logistyka, a redukcja zapasów magazynowych

    sprawna-logistyka-a-redukcja-zapasow-magazynowych

    Redukcja bieżących zapasów jest jednym z etapów organizacji przedsiębiorstwa opartych na założeniach lean manufacturing. Zmniejszenie kosztów magazynowania osiągniemy między innymi przez usprawnienie procesów logistycznych. Jednym ze sposobów na oszczędności jest zlecenie organizacji logistyki firmie zewnętrznej.

Technologie wspierające Lean

PARTNERZY SEKCJI:

3DGence
Comarch Technologies

Komentarze





Śledź nas w social media Aktualności   Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Czerwiec 2022  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930123
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku