Baza wiedzy Lean
Lean w książkach
Książki które zostały przetłumaczone i wydane w języku polskim:
- "Szczupłe myślenie", tytuł oryginalny: "Lean thinking" Womack James P., Jones Daniel T.
- "Maszyna, która zmieniła świat", tytuł oryginalny: "The Machine that Changed the World" James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
- "Droga Toyoty - 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata", tytuł oryginalny: "The Toyota Way" Jeffrey K. Liker
- "Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii" Masaaki Imai
- "System Produkcyjny Toyoty", tytuł oryginalny: "Toyota Production System" Taiichi Ohno
- "Naucz się widzieć", tytuł oryginalny: "Learning to see" Mike Rother, John Shook,
- "Poziomowany system ssący", tytuł oryginalny: "Pull sytem" Art Smalley
- "Doskonalenie przepływu materiałów", tytuł oryginalny: "Material flow" Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
- "Tworzenie ciągłego przepływu", Mike Rother, Rick Harris
- "Jak wdrożyć Lean", tytuł oryginalny "The Lean Turnaround Action Guide" Art Byrne
- "Lean w biurach i usługach", tytuł oryginalny: "Lean Office and Service Simplified", Drew Locher
- "To jest Lean" Niklas Modig, Pär Åhlström
- "Droga Toyoty do angażowania pracowników" Ernie Richardson, Tracey Richardson
Książki polskich autorów:
- "Doskonalenie strumienia wartości" Joanna Czerska
- "Pozwól płynąć swojemu produktowi" Joanna Czerska
- "Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen" praca zbiorowa
- "Sterowanie Zapasami w Przedsiębiorstwie" Zdzisław Sarjusz-Wolski
- "Metody TQM w zarządzaniu firmą" Marek Ćwiklicki, Hubert Obora
- "Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana" Maria Aluchna, Piotr Płoszajski
- "Lean Management po polsku" Tomasz Król
- "System Kaizen w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej" Marek Krasiński
- "Praktyczny przewodnik 5S" Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski
- "Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać." Andrzej Krótki
- "Problem Solving jest dla ludzi" Krzysztof Dobrowolski
- "Na rozdrożach Lean Management" Robert Kagan, Małgorzata Jakubik
Wydawnictwa:
- Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska http://www.leanbooks.pl/
- Wydawnictwo ProdPublishing.com http://prodpublishing.com/
- Wydawnictwo MT Biznes http://mtbiznes.pl
- Wydawnictwo Onepress http://onepress.pl
Przeczytaj również o Lean
-
Zmiana mentalności w procesie Lean
Wprowadzenie filozofii lean w przedsiębiorstwie to proces wieloetapowy, a zbyt pochopne wprowadzanie kolejnych jej elementów może zaważyć na mniejszej trwałości wprowadzanych zmian. Przedstawiciel Capgemini Consulting w rozmowie z dyrektorem fabryki Kellogg – Rainerem Frerichem – wskazuje na kilka istotnych zagadnień związanych ze szkoleniem personelu.
-
Lean to nie tylko narzędzia - Lean to ludzie
Mapowanie strumienia wartości, 5S, 5 Dlaczego, Kanban, Kaizen, wizualne zarządzanie, to narzędzia, które mają zredukować koszty produkcji i zwiększyć możliwości produkcyjne przedsiębiorstw. Jednak narzędzia pozostaną tylko bezużytecznymi narzędziami, jeżeli nie zaczną używać ich ludzie.
-
Lean nie jest dobry dla naszej firmy. Obawy zarządzających.
Lean nie jest dla naszej firmy – to zdanie zostało wypowiedziane przez wielu przedsiębiorców na całym świecie. Zapewne obawy przed wprowadzeniem Lean we własnej firmie zostaną wyrażone jeszcze nieraz w przyszłości. Postaramy spojrzeć się na niektóre z nich, by raz jeszcze zastanowić się, czy Lean rzeczywiście nie jest dla mojej firmy.
-
Sprawna logistyka, a redukcja zapasów magazynowych
Redukcja bieżących zapasów jest jednym z etapów organizacji przedsiębiorstwa opartych na założeniach lean manufacturing. Zmniejszenie kosztów magazynowania osiągniemy między innymi przez usprawnienie procesów logistycznych. Jednym ze sposobów na oszczędności jest zlecenie organizacji logistyki firmie zewnętrznej.
Technologie wspierające Lean
PARTNERZY SEKCJI:
Komentarze
Szósta edycja Lean Global Connection, największej na świecie bezpłatnej konferencji online o lean, odbędzie się 12–13 listopada 2026. Przez 24 godziny ponad 100 prelegentów z całego świata będzie mówić o tym, jak projektować organizacje skoncentrowan ...
Lean i Six Sigma dają efekty wtedy, gdy narzędzia wspierają ludzi, decyzje i codzienną pracę. 19. Konferencja Lean | Six Sigma, która odbyła się 18–19 czerwca 2026 roku we Wrocławiu, połączyła 13 praktyków z wielu branż oraz uczestników wizyt benchma ...
- » 10 lat działalności SLMP - relacja z Lean Trendy 2025
- » Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.
- » Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
- » Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
- » Doskonalenie procesów, zespołów i robotów
| PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |




