Relacja: Lean Trendy 2015 – jaki będzie los Lean Management w Polsce?

Stowarzyszenie Lean Management Polska skupia osoby pragnące popularyzacji metod Lean i wymiany wiedzy na temat ich skutecznego stosowania. Jednym z pierwszych większych podjętych działań było opracowanie i publikacja raportu o Programach Sugestii Pracowniczych. Teraz członkowie stowarzyszenia zdecydowali się na organizację konferencji, która raz do roku będzie przeglądem wydarzeń w „świecie Lean” oraz spotkaniem osób zainteresowanych popularyzacją Lean w Polsce.

Przyszłość Lean Management

Podczas pierwszej edycji Lean Trendy 2015 mieliśmy możliwość wysłuchania członków stowarzyszenia. Przedstawili oni zarówno kierunki rozwoju Lean w świecie i Europie jak i case studies z firm, w których na co dzień pracują – w tym BSH, Citi Handlowy, Infosys BPO Poland. Adrian Grycuk w prelekcji Lean 2015 pokazał ważne raporty i artykuły pokazujące wpływ Leanu na przedsiębiorstwa i gospodarkę. Zwrócił uwagę, że Lean obecnie staje się atrakcyjny także z punktu widzenia akcjonariuszy – to powód by komunikować te działania w raportach rocznych. Lean jest synonimem innowacji procesowej i organizacyjnej, która powinna iść w parze z powszechnie stosowaną innowacją produktową i marketingową.



Konferencja przeprowadziła nas przez szereg tematów krążących wokół Lean. Pojawiły się aspekty Lean Coachingu, Lean & Green, czy Lean BPO. Uczestnicy mogli wysłuchać także prelekcji o wykorzystaniu Lean w IT na przykładzie konkretnego projektu z banku Citi Handlowy. Tomasz Wójcik pokazał m.in. Kanban, który w kolejnym projekcie budowy oprogramowania sprawdził się jako narzędzie powstrzymujące przełożonych przed zbytnim obciążaniem członków zespołu kolejnymi zadań. To podniosło zarówno jakość produktu jak i skróciło jego budowę. Zwrócił również uwagę na szczegółową analizę zasobów przed rozpoczęciem działań, a także konstrukcję programu budowania nowych funkcjonalności i dołączania ich krok po kroku do systemu.

Kultura Lean, a działania doskonalące

Wśród tematów znalazło się także zagadnienie Six Sigma, które jest często łączone w działaniach doskonalących wraz z programami Lean. W ten temat wprowadził uczestników Grzegorz Gajewski, który pokazał m.in. rolę projektową Green Beltów i mentoringową Black Beltów w firmie. Pokazał znaczenie szerzenia kultury ciągłego doskonalenia wśród pracowników wszystkich szczebli. Przedstawił porażki projektów Lean SixSigma - zarówno przypadki niepoprawnej analizy, braku komunikacji z oczekiwaniami klienta, braku wsparcia najwyższego kierownictwa lub współpracy z właścicielem zmienianego procesu.



Podczas konferencji dwie prelekcje należały do przedstawicieli zakładów BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego. Mateusz Hoffer mówił o rozwoju dostawców w udoskonalaniu łańcuchu dostaw, natomiast Piotr Jagoda pokazał optymalizację procesów jakościowych, która realizowana była poprzez utrzymanie parametrów pracy maszyn w zakładzie. Jednym z wyzwań przyszłości jest rywalizacja łańcuchami dostaw, a nie procesami pojedynczego zakładu. Doświadczenia firm z pokazują, że ich wizerunek zależy od jakości i rzetelności poddostawców. Analiza procesów budowy produktu kończąca się jedynie na drzwiach naszego zakładu może kończyć się przegraną w walce o klienta.

Konferencja Lean Trendy 2015 rozpoczyna nowy cykl spotkań osób zainteresowanych tym tematem w naszym kraju. Organizatorzy zapowiadają kolejne edycje, które będą poruszać trudne aspekty wdrażania Lean i utrzymania kultury ciągłego doskonalenia oraz sprzyjać dyskusjom o tym, w jaki sposób prowadzić polskich przedsiębiorców ku doskonałości operacyjnej, by skutecznie mogli konkurować na regionalnym i światowym rynku.