Produktywność, kreatywność i lojalność w dobie robotyzacji

W wystąpieniu otwierającym Forum Dyrektor Generalny Dell Technologies Polska Dariusz Piotrowski przedstawił m.in. stan transformacji cyfrowej polskich przedsiębiorstw oraz 10 zjawisk zidentyfikowanych przez uczestników programu Future Thinkers, które wpływają na działalność współczesnych przedsiębiorstw. Są to: zanieczyszczenie środowiska, automatyzacja i robotyzacja, starzejące się społeczeństwo, sztuczna inteligencja, praca zdalna, cyberbezpieczeństwo, big data i personalizacja, cloud computing, internet rzeczy oraz usługi na żądanie.

Innowacyjne podejście do danych

W kolejnej części konferencji odbyły się dwie dyskusje panelowe dotyczące redefinicji nowoczesnego przedsiębiorstwa oraz innowacyjnego podejścia do danych. Z dyskusji i wypowiedzi uczestników wynika, że prócz rosnącej popularności koncepcji Przemysłu 4.0 duża część wprowadzanych zmian mających na celu unowocześnienie i zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych (i procesów wpierających produkcję) jest wynikiem coraz większego znaczenia kwestii związanych z ochroną środowiska i sytuacji na rynku pracy. Wiąże się to także z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności (m.in. wzrostem cen energii elektrycznej, wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzenia minimalnego). To wymusza działania obniżające koszty i zwiększające produktywność. Obecnie jest to przede wszystkim robotyzacja i automatyzacja procesów produkcyjnych i administracyjnych, a także produkcja energii elektrycznej. Cyfryzacja i wykorzystywanie na szerszą skalę danych pozwalają szybciej podejmować lepsze decyzje i skuteczniej zaspokajać potrzeby klientów.



Na zakończenie pierwszego dnia uczestnicy konferencji mogli wymieniać doświadczenia w trakcie dwóch rund dyskusji Round Tables oraz wziąć udział w warsztacie dotyczącym transformacji firmy 4.0. Dyskusje Round Tables dotyczyły m.in. big data, wykorzystywania danych we wdrażaniu Przemysłu 4.0, robotyzacji procesów produkcyjnych, uczenia maszynowego (machine learning) i angażowania pracowników za pomocą grywalizacji.

Produktywność, kreatywność, lojalność

Drugi dzień konferencji wypełniło osiem wystąpień oraz trzy dyskusje panelowe. Dariusz Stasik, prezes zarządu spółki W.P.I.P (projektowanie i generalne wykonawstwo, głównie zakładów produkcyjnych i obiektów magazynowych), na przykładzie siedziby swojej spółki (Jasin k. Swarzędza) i nowo wybudowanego centrum logistycznego Eobuwie.pl (Zielona Góra) przedstawił najnowsze rozwiązania technologiczne stosowane w budynkach. Dotyczyły one zarówno zmniejszenia zużycia mediów (m.in. instalowanie na dachach paneli fotowoltaicznych czy wykorzystywanie tzw. szarej wody), jak i zwiększenia komfortu pracy przebywających w nich osób, dzięki czemu możliwe jest ograniczenie absencji chorobowej, zwiększenie produktywności, wzrost kreatywności, a nawet wzrost lojalności pracowników przy niższym wynagrodzeniu.

RPA w księgowości

W jednym z kolejnych wystąpień Konrad Marchlewski i Konrad Jakubiec przedstawili wyniki działań transformacji cyfrowej w obszarze finansów i księgowości (Finanse 4.0) w spółce Atlas w Łodzi. Dzięki zastosowaniu robotyzacji uzyskała ona znaczący wzrost produktywności poprzez utrzymanie takiego samego poziomu zatrudnienia w sytuacji stale zwiększającej się liczby zadań i dokumentów. Pracownicy zyskali również więcej czasu na działania koncepcyjne i twórcze oraz kontakty z klientami. Uwolnieni (przez roboty) od rutynowych i mało emocjonujących zadań pracownicy księgowości stali się również największymi entuzjastami robotyzacji w spółce.

Zielona fabryka zlokalizowana w Polsce

Dla osób zainteresowanych lean management jedną z najciekawszych prezentacji było studium przypadku fabryki amerykańskiego koncernu Dell w Łodzi, jednego z dwóch jego zakładów produkcyjnych w Europie (drugi znajduje się w Irlandii). W polskiej fabryce wytwarzającej desktopy i serwery są obecnie zatrudnione 1484 osoby (łącznie z pracownikami tymczasowymi i pracownikami współpracujących z Dellem poddostawców). Ze względu na oszczędności energii, wody, 99-procentowy recycling odpadów produkcyjnych i wykorzystywanie energii elektrycznej wyłącznie ze źródeł odnawialnych, łódzki zakład Della może być nazywany „zieloną fabryką”. Z najciekawszych projektów warto wymienić odzyskiwanie ciepła kompresorów, wykorzystywanie szarej wody z pryszniców w toaletach, zainstalowanie perlatorów czy też wizualny system segregacji opadów, który m.in. pozwala pozyskiwać rocznie kilkaset kilogramów kompostu (użyźnia on później rabaty kwietne i trawniki znajdujące się wokół zakładu). Drugą część prezentacji stanowił projekt zaangażowania pracowników w budowę nowej linii do produkcji serwerów.