To nie tylko moda - relacja z IV Konferencji Polish Manufacturing Summit

IV Edycja Optymalizacja procesów produkcyjnych 25.09.2018 organizowana przez Trio Conferences została otwarta przez Martę Pawlikowską oraz Weronikę Kuchtę. Już na początku, nowoczesna aplikacja do networkingu zaprezentowana przez organizatorów wprowadziła wszystkich w klimat optymalizacji wszelakich procesów, poczynając od procesu wzajemnego poznawania się.

Czy możemy mówić nadal o modzie na optymalizację?

Następnie wysłuchaliśmy wystąpienia Dariusza Jurkiewicza z firmy Fibro o zarządzaniu wiedzą po przez budowanie świadomej organizacji, która pozyskuje wiedzę, rozwija ją, wykorzystuje i zachowuje. Pobudzanie kreatywności u pracowników może obniżyć wskaźnik rotacji, gdyż świadome zespoły dbają o swoje procesy. Poruszony został temat próbujący rozstrzygnąć, czy działania optymalizacyjne to tylko moda. Z analizy przedstawionej na podstawie 34. firm wynika jednak, iż nie możemy tu mówić o modzie, a kierunek wybrany przez firmy dobierające odpowiednie narzędzia lean lub six sigma, budując tym samym pakiet rozwiązań poprawiający organizację.



Utrzymanie Fabryki 3.0 i krok w przyszłość

Wykład o predykcyjnym utrzymaniu ruchu ukazał uczestnikom, jak duży potencjał mamy w analizach maszyn za pomocą wibroakustyki, termowizji, MCE on/off line, gospodarki smarnej. Na podstawie pomiarów można przewidzieć awarię, a tym samym zapobiegać przestojom produkcyjnym oraz skracać czasy napraw.

Koncepcja fabryki przyszłości to temat kolejnego wykładu o cyfryzacji 4.0, prowadzony przez Microsoft. Prelegent bardzo ciekawie pokazał jak firmy powinny przygotować się do przejścia w nową rzeczywistość pobierania danych z maszyn, przetwarzania ich i przechowywania. Zwrócił uwagę również na to, że duża ilość informacji, ich jakość po przetworzeniu oraz bezpieczeństwo przechowywania – może wpłynąć na sukces firmy.

Bez analizy danych możemy utonąć

Kolejny wykład o analizie danych, nawiązał do poprzedniej prelekcji w zakresie ilości informacji jakie już pozyskujemy. Ukazał również, jakie możliwości w zakresie poszukiwania analizy kosztowej, przewidywania awarii oraz modelowania procesów możemy z niej uzyskać. Pan Jarosław Unzeitig z SastSoft Polska zwrócił uwagę na to, że brak zarządzania zwiększającą się ilością danych, które pozyskujemy może spowodować odwrotny rezultat do zakładanego.



Wykład firmy Boosard Poland oraz Grupy Integer.pl w bardzo praktyczny sposób pokazał, jak rozwiązania usprawniające w firmie mogą zmienić przepływ towaru, na przykładzie łańcucha dostaw. System kanban oparty na rozwiązaniu elektronicznych szaf z czujnikami wagowymi, umieszczonych pod każdym pudełkiem ze śrubkami, wdrożony w firmie Integer.pl przyniósł znaczne korzyści czasowe i finansowe.

Elastyczność, to poszukiwanie

Kolejna była prelekcja Mariusza Kozera z firmy Kimball Electronics Poland o produkcji High-Mix Low-Volume. Prelegent pokierował nas na szukanie efektywności w lepszym dopasowaniu do klienta i szybszej reakcji na zmieniające się potrzeby rynku. Opisany model działania organizacji oparty na  kompleksowym podejściu zarówno do wprowadzania odpowiednich pracowników do organizacji (np. test wzrokowy), częstszą ewaluacją maszyn, dbaniem o dostawę materiału w systemie kanban (droga mleczarza), zbudowanie stanowisk uniwersalnych do wszystkich typów w portfolio oraz wizualizacji danych z maszyn, jak i spotkań z pracownikami w celu przedstawienia sytuacji w firmie, było przykładem jasnej strategii i działań organizacji. Kluczem do sukcesu według prelegenta jest dzisiaj elastyczność w działaniu.

BHP, ludzie i ERP

Na zakończenie pierwszego dnia Kamila Wasilewska - regionalny specjalista ds. BHP i Ochrony Środowiska z firmy Coca-Cola pokazała szereg działań budujących kulturę bezpieczeństwa w ich organizacji. Symulowanie zdarzeń (wyciek chemiczny), szkolenia pożarnicze, akcje doboru wkładek ortopedycznych i badań lekarskich, to tylko jedne z elementów całej akcji marketingowej w zakresie bezpieczeństwa.

W drugim dniu konferencji uczestnicy wysłuchali prelekcji, m.in. firm Gino Rossi, ANT, Indykpol, Ilabo. Tematyka wystąpień pozwalała na uchwycenie punktów styku pomiędzy człowiekiem, działalnością przedsiębiorstwa, a wdrażanym systemem informatycznym. Na zakończenie Marek Wzorek z ecoCoach wprowadził uczestników w świat turkusowych organizacji. Czy tak mogą działać firmy produkcyjne? W tym temacie dyskusje zapewne w najbliższych latach nie będą ustawać.