Paul Hardiman gościem honorowym TPM Excellence 2013

Zaplanowane prelekcje w ramach tegorocznej konferencji mają pokazać uczestnikom, jak wdrażać TPM, opierając się na europejskich doświadczeniach zdobytych przez prelegentów w dziedzinie utrzymania ruchu. Pierwszym z nich będzie gość honorowy konferencji – Paul Hardiman, reprezentujący Society of Motors Manufacturers and Traders z Wielkiej Brytanii, a jednocześnie audytor nagrody instytutu JIPM przyznającej tytuł TPM Excellence. W swojej prelekcji podpowie m.in. o tym, na czym skupiają się audytorzy podczas oceny wdrożonych narzędzi i przedstawi kluczowe czynniki, które stanowią o sukcesie TPM-u w zakładzie.

Tomasz Kalandyk jest zastępcą kierownika Utrzymania Ruchu w zakładzie Ronal Polska, gdzie zajmuje się m.in. implementacją systemu TPM. Posiadając doświadczenie wyniesione także bezpośrednio z hali produkcyjnej (jako automatyk), zestawi swoje spostrzeżenia dotyczące potrzeby wdrożenia TPM, struktury Działu Utrzymania Ruchu w odniesieniu do TPM, a także rolę benchmarkingu.

Łukasz Napierała także poruszy temat struktury organizacyjnej i podzieli się zagadnieniami związanymi z optymalizacją Działu Utrzymania Ruchu pod kątem wdrażanego Total Productive Mantainance oraz przedstawi swoje doświadczenia związane z pracą na Ukrainie i Rumunii, gdzie był odpowiedzialny za uruchomienie i utrzymanie nowych linii produkcyjnych. Swoje doświadczenie zdobywał w ramach pracy w zakładzie Barlinek Inwestycje, w którym obecnie zajmuje stanowisko zastępcy dyrektora produkcji ds. Utrzymania Ruchu.

Mariusz Ostaszewski będący kierownikiem Utrzymania Ruchu w firmie Akzo Nobel Decorative Paints, również poznał Dział Utrzymania Ruchu pracując na kilku stopniach w jego strukturze. Swoje doświadczenia jako automatyk i inżynier serwisu w dwóch korporacjach przenosi obecnie do pracy w dziedzinie optymalizacji i kontroli w Dziale Technicznym. W swojej prelekcji zademonstruje uczestnikom m.in. porażki i sukcesy w implementacji oraz doświadczenia z zakładów europejskich.

Marcin Walczak – menadżer w Dziale Utrzymania Ruchu Koelner S.A. skupi się na rozwiązywaniu początkowych trudności pojawiających się podczas wdrożenia oraz odniesie TPM do wymagań Urzędu Dozoru Technicznego, a także problematyki wdrażania jednego systemu Utrzymania Ruchu w grupie spółek. W swojej pracy obecnie odpowiada za utrzymanie ciągłości produkcji w zakładzie oraz realizacji nowych projektów i modernizacji urządzeń, a także zajmuje się organizacją i monitorowaniem wdrożenia kolejnych faz TPM.

Wojciech Mączyński z WoMa Solution, firmy organizującej konferencję, podejmie temat prawidłowej postawy wobec wdrożenia TPM przez zarządzających zakładem. Dobre praktyki, prowadzące do sukcesu w reorganizacji Działu Utrzymania Ruchu zestawi z błędami, które odkrywał podczas konsultacji w polskich i europejskich zakładach. Wyjaśni również, dlaczego za powód ewentualnego „upadku” TPM w przedsiębiorstwie należy uznać nie błędy pracowników szeregowych, ale właśnie zarządzających zakładem oraz podpowie, jak je rozwiązywać.

Drugi dzień konferencji TPM Excellence przeznaczony jest na warsztaty, podczas których zostaną przeprowadzone praktyczne ćwiczenia z zakresu wdrożeń. W zagadnienia analizy ABC, metodyki MRO i zarządzania częściami zamiennymi wprowadzi uczestników Wojciech Mączyński. Dr inż. Arkadiusz Maciaś z Centrum P-D-S Profen pokaże jak prawidłowo tworzyć instrukcje maszyn i urządzeń oraz poruszy temat sprowadzania maszyn spoza UE wraz z przygotowaniem odpowiednich dokumentów. Marcin Felkiewicz wykorzysta swoje doświadczenia i umiejętności z zakresu Teorii Ograniczeń (TOC) przekazując w formie warsztatów uczestnikom wiedzę z zakresu logicznego wnioskowania, czyli m.in. rozwiązywania problemów za pomocą chmury (EC), a także zarządzania zespołem zgodnie z TOC, podczas którego uczestnicy nauczą się sposobów na przełamywanie oporów przed zmianami.

Konferencji TPM Excellence patronuje LeanCenter.pl. Szczegółowe informacje o programie i zapisach znajdują się na stronie konferencjatpm.pl

Zdjęcia: konferencjatpm.pl