Planowanie i kontrola pracy zespołu produkcyjnego

Efektywne planowanie pracy podlegÅ‚ego zespoÅ‚u to główne zadanie każdego lidera produkcji. Aby praca wykonana byÅ‚a sprawnie, konieczne jest wÅ‚aÅ›ciwe jej zaplanowanie, mierzenie i rozliczanie. Dla zapewnienia optymalnych wyników, należy także trafnie i szybko identyfikować wszelkie problemy, jakie przeszkadzajÄ… nam w osiÄ…ganiu zaÅ‚ożonych celów. Podczas warsztatu uczestnicy bÄ™dÄ… – na  bazie symulacji procesu produkcyjnego – projektować i testować rozwiÄ…zania zwiÄ…zane z zarzÄ…dzaniem pracÄ… zespoÅ‚u.

Korzyści ze szkolenia

•     Poznasz metody zarzÄ…dzania efektywnoÅ›ciÄ… pracy zespoÅ‚u
•     Rozwiniesz umiejÄ™tnoÅ›ci zarzÄ…dzania informacjÄ… w obszarze produkcji
•     UÅ›wiadomisz sobie swój wpÅ‚yw na wiedzÄ™, umiejÄ™tnoÅ›ci i postawy nowozatrudnionych pracowników
•     Poznasz praktyczne narzÄ™dzia wspomagajÄ…cych pracÄ™ lidera z podlegÅ‚ym zespoÅ‚em
•     ZdobÄ™dziesz umiejÄ™tnoÅ›ci definiowania możliwoÅ›ci produkcyjnych i przydziaÅ‚u zadaÅ„ poszczególnym pracownikom
•     Zrozumiesz wskaźniki, wedÅ‚ug których lider może sprawnie ocenić pracÄ™ pracowników
•     Poznasz efektywne metody identyfikowania problemów w codziennej pracy
•     Zrozumiesz zasady wdrażania i rozwoju pracowników
•     Wymiana doÅ›wiadczeÅ„ pomiÄ™dzy uczestnikami szkolenia

Data: 26-27.11.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQ Team

Sprawdź harmonogram i zapisz się