Planowanie i kontrola pracy zespołu produkcyjnego

Efektywne planowanie pracy podległego zespołu to główne zadanie każdego lidera produkcji. Aby praca wykonana była sprawnie, konieczne jest właściwe jej zaplanowanie, mierzenie i rozliczanie. Dla zapewnienia optymalnych wyników, należy także trafnie i szybko identyfikować wszelkie problemy, jakie przeszkadzają nam w osiąganiu założonych celów. Podczas warsztatu uczestnicy będą – na  bazie symulacji procesu produkcyjnego – projektować i testować rozwiązania związane z zarządzaniem pracą zespołu.

Korzyści ze szkolenia

•     Poznasz metody zarządzania efektywnością pracy zespołu
•     Rozwiniesz umiejętności zarządzania informacją w obszarze produkcji
•     Uświadomisz sobie swój wpływ na wiedzę, umiejętności i postawy nowozatrudnionych pracowników
•     Poznasz praktyczne narzędzia wspomagających pracę lidera z podległym zespołem
•     Zdobędziesz umiejętności definiowania możliwości produkcyjnych i przydziału zadań poszczególnym pracownikom
•     Zrozumiesz wskaźniki, według których lider może sprawnie ocenić pracę pracowników
•     Poznasz efektywne metody identyfikowania problemów w codziennej pracy
•     Zrozumiesz zasady wdrażania i rozwoju pracowników
•     Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia

Data: 26-27.11.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQ Team

Sprawdź harmonogram i zapisz się