Szkolenia Lean

 

Szkolenie Lean Lider | Wrocław ed. 8

szkolenie-lean-lider-wroclaw
Lean Lider to osoba, która:
  • Dostrzega marnotrawstwo (oraz jego źródło) w procesach/obszarach – widzi i rozumie „całość”.
  • Zna i rozumie wskaźniki opisujące procesy.
  • Inicjuje zmiany, które prowadzą do eliminacji czynności niedodających wartości.
  • Koordynuje oraz wspiera realizację projektów optymalizacyjnych.
  • Organizuje efektywne stanowiska pracy.
  • Standaryzuje i wizualizuje procesy.
  • Wdraża i stosuje w praktyce narzędzia Lean Manufacturing.
  • Skutecznie rozwiązuje problemy za pomocą wybranych technik.
  • Promuje kulturę Lean wśród pracowników, Klientów oraz dostawców.
Korzyści:
  • Szkolenie odbywa się na terenie fabryki Volvo Buses i jest połączone z wizytami na hali produkcyjnej.
  • Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Lean pod czujnym okiem trenera.
  • Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
  • Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
  • Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
  • Certyfikat Lean Lider potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
  • Twoje działania zwiększają produktywność i jakość, usprawniają komunikację, obniżają koszty i zapasy, skracają czas przejścia.
Nasze szkolenie to:
  • 9-dniowy program szkoleniowy w małej grupie (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
  • Nauka mapowania i analizy procesów na żywym przykładzie, przeprowadzenie pierwszego audytu 5S.
  • Ćwiczenie metod pozwalających na skracanie czasu przezbrojenia maszyny.
  • Sprawdzenie, jak TPM wpływa na funkcjonujący park maszynowy i jak funkcjonuje praca systemu ssącego na przykładzie fabryki Volvo Buses.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.


Szkolenie Lean Lider Wrocław ABK

Program szkolenia

SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

  • Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
SESJA 2
Praktyki 5S, TPM, SMED

  • Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
  • TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
  • SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
SESJA 3
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący

  • Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
  • Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
  • System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.

Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)

DEFINE/MEASURE 18/03/20 - 20/03/20
MEASURE/ANALYSE 15/04/20 - 17/04/20
IMPROVE/CONTROL 03/06/20 - 05/06/20

Miejsce: Volvo Polska, Mydlana 2, Wrocław

Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka

Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się

Śledź nas w social media Aktualności  
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej

To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...

Zapowiedź: 17. Konferencji Lean | Six Sigma

Zapraszamy serdecznie do udziału w 17. Konferencji Lean | Six Sigma, organizowanej przez Akademię Białego Kruka, która odbędzie się 6-7 czerwca we Wrocławiu. Wydarzenie stanowi wyjątkową okazję do spotkania oraz wymiany poglądów z czołowymi ekspertam ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku