Szkolenia Lean
Szkolenie Lean Lider | Wrocław ed. 8
Lean Lider to osoba, która:
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Program szkolenia
SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Praktyki 5S, TPM, SMED
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 18/03/20 - 20/03/20
MEASURE/ANALYSE 15/04/20 - 17/04/20
IMPROVE/CONTROL 03/06/20 - 05/06/20
Miejsce: Volvo Polska, Mydlana 2, Wrocław
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
- Dostrzega marnotrawstwo (oraz jego źródło) w procesach/obszarach – widzi i rozumie „całość”.
- Zna i rozumie wskaźniki opisujące procesy.
- Inicjuje zmiany, które prowadzą do eliminacji czynności niedodających wartości.
- Koordynuje oraz wspiera realizację projektów optymalizacyjnych.
- Organizuje efektywne stanowiska pracy.
- Standaryzuje i wizualizuje procesy.
- Wdraża i stosuje w praktyce narzędzia Lean Manufacturing.
- Skutecznie rozwiązuje problemy za pomocą wybranych technik.
- Promuje kulturę Lean wśród pracowników, Klientów oraz dostawców.
- Szkolenie odbywa się na terenie fabryki Volvo Buses i jest połączone z wizytami na hali produkcyjnej.
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Lean pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Lean Lider potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
- Twoje działania zwiększają produktywność i jakość, usprawniają komunikację, obniżają koszty i zapasy, skracają czas przejścia.
- 9-dniowy program szkoleniowy w małej grupie (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
- Nauka mapowania i analizy procesów na żywym przykładzie, przeprowadzenie pierwszego audytu 5S.
- Ćwiczenie metod pozwalających na skracanie czasu przezbrojenia maszyny.
- Sprawdzenie, jak TPM wpływa na funkcjonujący park maszynowy i jak funkcjonuje praca systemu ssącego na przykładzie fabryki Volvo Buses.
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Program szkolenia
SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
- Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
- Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Praktyki 5S, TPM, SMED
- Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
- TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
- SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący
- Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
- Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
- System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 18/03/20 - 20/03/20
MEASURE/ANALYSE 15/04/20 - 17/04/20
IMPROVE/CONTROL 03/06/20 - 05/06/20
Miejsce: Volvo Polska, Mydlana 2, Wrocław
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
Polecamy
Dziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
Patronujemy| PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
Śledź nas na Facebooku