Szkolenia Lean
Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonałych

Właściwa strategia dla efektywnego rozwoju przedsiębiorstwa jest kluczowa. Aby to zapewnić trzeba uwzględnić przede wszystkim cele długoterminowe, ale również bieżące ograniczenia i możliwości w poszczególnych obszarach firmy.
Cel szkolenia to dostarczenie wiedzy na temat mapowania procesów, diagnozy i potencjału oraz identyfikacji problemów.
Wykorzystanie tej wiedzy pozwala na optymalizację poziomu zapasów, maksymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych oraz określenie planu terminów realizacji.
Korzyści ze szkolenia
Grupa docelowa
Program szkolenia:
1. Definicja strumienia wartości
5. Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
6. Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia
Forma szkolenia
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
Prowadzący szkolenie

Szkolenie należy do programu Akademia Lean dla Managerów, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych.
Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
ZAPISZ SIĘ
Informacje organizacyjne
Sprawdź pozostałe szkolenia z cyklu Akademia Lean dla Managerów:
Cel szkolenia to dostarczenie wiedzy na temat mapowania procesów, diagnozy i potencjału oraz identyfikacji problemów.
Wykorzystanie tej wiedzy pozwala na optymalizację poziomu zapasów, maksymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych oraz określenie planu terminów realizacji.
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz techniki i metodologię procesu mapowania strumienia wartości
- Zapoznasz się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
- Zdobędziesz wiedzę na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
- Poznasz zasady zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
- Zapoznasz się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
- Poszerzysz wiedzę na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
- Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa
- Dyrektorzy zarządzający/operacyjni
- Dyrektorzy produkcji/Szefowie produkcji/Kierownicy produkcji
- Specjaliści ds. doskonalenia
- Dyrektorzy sprzedaży/obsługi klienta
- Dyrektorzy zakupów/zaopatrzenia
- Główni planiści
Program szkolenia:
1. Definicja strumienia wartości
- Czy różni się strumień wewnętrzny od zewnętrznego i na jakim oprzeć mapowanie?
- Jak poprawnie zdefiniować strumień wartości dla celów mapowania?
- Do czego służy proces mapowania i jakich obszarach go stosować?
- Jakie narzędzia można zastosować przy mapowaniu?
- Analiza klienta
- Analiza przepływu informacji
- Analiza dostawców
- Analiza procesu wytwórczego
- Monitoring i raportowanie przepływu
5. Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
- Optymalizacja przepływu materiałów i informacji
- Dostosowanie procesu do taktu klienta
- Wybór metody planowania oraz kontroli przebiegu procesu
- Kalkulacja elastyczności procesu docelowego oraz niezbędnych poziomów zapasów
6. Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia
- Metody określania właściwych wskaźników
- Rodzaje map drogowych
- Efektywna praca mapą drogową doskonalenia
Forma szkolenia
- Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Przykładowa mapa drogowa doskonalenia
- Wzory arkuszy dla analizy poszczególnych elementów mapy oraz właściwego poziomu zapasów
- Przykładowa mapa strumienia wartości
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team Arkadiusz Tałałaj

Szkolenie należy do programu Akademia Lean dla Managerów, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych.
Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
ZAPISZ SIĘ
Informacje organizacyjne
Sprawdź pozostałe szkolenia z cyklu Akademia Lean dla Managerów:
- Lean w praktyce: od początku do końca. Warsztat z grą symulacyjną LM
- Wizualne Zarządzanie Wynikami, czyli skuteczna metoda angażowania pracowników (2 dni)
- Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa – od optymalizacji lokalnych do wyników firmy z wykorzystaniem Throughput Accounting i narzędzi Lean Management (2 dni)
W przypadku dokonania zakupu szkoleń wchodzących w skład Akademii Lean dla Managera:
- do 15.02.2019 – otrzymasz 20 % rabatu, czyli 720 zł netto/dzień
- do 28.02.2019 – otrzymasz 10 % rabatu, czyli 810 zł netto/dzień
Śledź nas w social media
Aktualności
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network
Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?
PolecamyW dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.
System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie
- » W drodze do Przemysłu 5.0, w parze z niegasnącym Lean - relacja z Europejskiego Kongresu Lean
- » W sekwencji i w obiegu zamkniętym - relacja z Lean Trendy 2022
- » Organizowana przez studentów (nie tylko) dla studentów
- » Kolejna edycja Młodego Lean Lidera rusza - jeszcze możesz dołączyć!
- » Lean Day 2022 w Tenneco
Kalendarz konferencji Lean
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
- 06.02.2023 Thinking Tools: Narzędzia tworzenia innowacji
- 16.02.2023 Agile Project Management
- 27.02.2023 Akademia Zarządzania Procesowego
- 06.03.2023 Zarządzanie projektami - Certyfikowany Project Man ...
- 13.03.2023 Benchmark Tour: Toyota Wałbrzych - u źródła System ...
Śledź nas na Facebooku