Szkolenia Lean

 

Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonałych

szkolenie-diagnoza-potencjalu-przedsiebiorstwa
Właściwa strategia dla efektywnego rozwoju przedsiębiorstwa jest kluczowa. Aby to zapewnić trzeba uwzględnić przede wszystkim cele długoterminowe, ale również bieżące ograniczenia i możliwości w poszczególnych obszarach firmy.
Cel szkolenia to dostarczenie wiedzy na temat mapowania procesów, diagnozy i potencjału oraz identyfikacji problemów.
Wykorzystanie tej wiedzy pozwala na optymalizację poziomu zapasów, maksymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych oraz określenie planu terminów realizacji.

Korzyści ze szkolenia
  • Poznasz techniki i metodologię procesu mapowania strumienia wartości
  • Zapoznasz się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
  • Zdobędziesz wiedzę na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
  • Poznasz zasady zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
  • Zapoznasz się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
  • Poszerzysz wiedzę na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
  • Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia

Grupa docelowa
  • Dyrektorzy zarządzający/operacyjni
  • Dyrektorzy produkcji/Szefowie produkcji/Kierownicy produkcji
  • Specjaliści ds. doskonalenia
  • Dyrektorzy sprzedaży/obsługi klienta
  • Dyrektorzy zakupów/zaopatrzenia
  • Główni planiści

Program szkolenia:

1. Definicja strumienia wartości
  • Czy różni się strumień wewnętrzny od zewnętrznego i na jakim oprzeć mapowanie?
  • Jak poprawnie zdefiniować strumień wartości dla celów mapowania?
2. Istota procesu mapowania, kroki procesu i możliwości narzędzia
  • Do czego służy proces mapowania i jakich obszarach go stosować?
  • Jakie narzędzia można zastosować przy mapowaniu?
3. Analiza stanu obecnego na konkretnym przykładzie
  • Analiza klienta
  • Analiza przepływu informacji
  • Analiza dostawców
  • Analiza procesu wytwórczego
  • Monitoring i raportowanie przepływu
4. Omówienie problemów i pomysłów dotyczących doskonalenia omawianego strumienia

5. Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
  • Optymalizacja przepływu materiałów i informacji
  • Dostosowanie procesu do taktu klienta
  • Wybór metody planowania oraz kontroli przebiegu procesu
  • Kalkulacja elastyczności procesu docelowego oraz niezbędnych poziomów zapasów

6. Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia
  • Metody określania właściwych wskaźników
  • Rodzaje map drogowych
  • Efektywna praca  mapą drogową doskonalenia

Forma szkolenia
  • Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
  • Przykładowa mapa drogowa doskonalenia
  • Wzory arkuszy dla analizy poszczególnych elementów mapy oraz właściwego poziomu zapasów
  • Przykładowa mapa strumienia wartości

Prowadzący szkolenie
  • Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team Arkadiusz Tałałaj

Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa

Szkolenie należy do programu Akademia Lean dla Managerów, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych.

Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:


ZAPISZ SIĘ
Informacje organizacyjne


Sprawdź pozostałe szkolenia z cyklu Akademia Lean dla Managerów: * Cennik

W przypadku dokonania zakupu szkoleń wchodzących w skład Akademii Lean dla Managera:

  • do 15.02.2019 – otrzymasz 20 % rabatu, czyli 720 zł netto/dzień
  • do 28.02.2019 – otrzymasz 10 % rabatu, czyli 810 zł netto/dzień
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Akademii Lean dla Managerów, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.

 


Śledź nas w social media Aktualności  
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network

W dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.

Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Luty 2023  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272812345
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku