Szkolenia Lean
Szkolenie Six Sigma Black Belt | Wrocław ed. 28

Zapraszamy na szkolenie Six Sigma Black Belt do pięknego Wrocławia. Hotel Gem, gdzie odbędą się wszystkie sesje to wyjątkowe miejsce na mapie Wrocławia. Położony jest w zielonej i niedalekiej od centrum części miasta oraz posiada własną bazę sportowo-rekreacyjną. Co więcej, na głodnych nie tylko wiedzy, czeka również restauracja oraz oranżeria z wyjściem na zielone patio, gdzie można odpocząć po trudach realizacji kolejnych kroków analizy projektu.
Black Belt to:
Nasze szkolenie to:
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Program szkolenia
SESJA 1
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
SESJA 2
Measure - zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.
SESJA 3
Analyse - określanie przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 4
Improve - przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązań.
SESJA 5
Control - weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.
Terminy:
DEFINE 3/11/20 - 6/11/20
MEASURE 8/12/20 - 11/12/20
ANALYSE 12/01/21 - 15/01/21
IMPROVE 16/02/20 - 19/02/21
CONTROL 23/03/21 - 26/03/21
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Black Belt to:
- Człowiek do zadań specjalnych, dla którego LICZBY, DANE i FAKTY to drogowskaz w podejmowaniu decyzji, w interesie Klienta oraz Biznesu.
- Działa globalnie, realizuje projekty rozwiązujące kluczowe problemy firmy.
- Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, skuteczność w prowadzeniu zespołów i unikalny sposób pracy.
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Six Sigma pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Zapewniamy w jednym szkoleniu rozwój kompetencji technicznych, przywódczych, biznesowych i zarządzania projektem.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Black Belt potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
- W cenie szkolenia badanie i analiza FRIS®, sprawdzające naturalne predyspozycje.
Nasze szkolenie to:
- 20-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (5 sesji po 4 dni).
- Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
- Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
- Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
- Szkolenie w jedynej w Polsce organizacją, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Program szkolenia
SESJA 1
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
- Six Sigma w przedsiębiorstwie.
- Analiza biznesowa problemów.
- Opracowanie kontraktu ze sponsorem.
- Określenie głosu klienta.
- Budowanie zaangażowania zespołu.
- Podpisanie kontaktu.
SESJA 2
Measure - zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.
- Opracowanie szczegółowej mapy procesu.
- Generowanie i wybór zmiennych.
- Opracowanie planu zbierania danych.
- Motywowanie i właściwe delegowanie zadań.
- Ocena i weryfikacja systemu pomiarowego.
- Opracowanie statystycznego obrazu procesu.
SESJA 3
Analyse - określanie przyczyn źródłowych problemu.
- Wstępna analiza zależności.
- Weryfikacja hipotez dotyczących zależności y=f(x).
- Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 4
Improve - przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązań.
- Generowanie rozwiązań.
- Ocena i wybór rozwiązania.
- Kreatywność i innowacja.
- Ocena ryzyk.
- Projekt pilotażowy.
- Wdrożenie rozwiązania.
- Radzenie sobie z konfliktem i różnicą zdań.
- Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania zmian.
SESJA 5
Control - weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.
- Ocena uzyskanych wyników.
- Ustanowienie nowego standardu.
- Wprowadzenie zmian.
- Ocena rezultatów biznesowych.
- Aspekty psychologiczne zamknięcia projektu.
- Zamknięcie projektu.
Terminy:
DEFINE 3/11/20 - 6/11/20
MEASURE 8/12/20 - 11/12/20
ANALYSE 12/01/21 - 15/01/21
IMPROVE 16/02/20 - 19/02/21
CONTROL 23/03/21 - 26/03/21
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Śledź nas w social media
Aktualności
Pozwól pracownikowi wypowiedzieć się do końca - relacja z konferencji „Polak potrafi! Lean w polskich realiach” 2023
Zapowiedź: XX Konferencja Produkcja Klasy Światowej
Polecamy17-18 maja to czas, w którym Pomorze ponownie po kilkuletniej przerwie gościło duże leanowe wydarzenie – za sprawą Konferencji „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. Na konferencję zjechali goście z najdalszych zakątków Polski, a dodatkowo mieliś ...
Zapraszamy na XX edycję konferencji: „PRODUKCJA KLASY ŚWIATOWEJ. PRZEMYSŁ 4.0, WCM, LEAN – NAJLEPSZE ROZWIĄZANIA”, na której od dwudziestu lat mamy przyjemność gościć kadrę zarządzającą z dużych i średnich firm produkcyjnych. Nasza konferencja stwarz ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku