Szkolenia Lean
Szkolenie Six Sigma Black Belt | Wrocław ed. 28

Zapraszamy na szkolenie Six Sigma Black Belt do pięknego Wrocławia. Hotel Gem, gdzie odbędą się wszystkie sesje to wyjątkowe miejsce na mapie Wrocławia. Położony jest w zielonej i niedalekiej od centrum części miasta oraz posiada własną bazę sportowo-rekreacyjną. Co więcej, na głodnych nie tylko wiedzy, czeka również restauracja oraz oranżeria z wyjściem na zielone patio, gdzie można odpocząć po trudach realizacji kolejnych kroków analizy projektu.
Black Belt to:
Nasze szkolenie to:
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Program szkolenia
SESJA 1
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
SESJA 2
Measure - zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.
SESJA 3
Analyse - określanie przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 4
Improve - przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązań.
SESJA 5
Control - weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.
Terminy:
DEFINE 3/11/20 - 6/11/20
MEASURE 8/12/20 - 11/12/20
ANALYSE 12/01/21 - 15/01/21
IMPROVE 16/02/20 - 19/02/21
CONTROL 23/03/21 - 26/03/21
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Black Belt to:
- Człowiek do zadań specjalnych, dla którego LICZBY, DANE i FAKTY to drogowskaz w podejmowaniu decyzji, w interesie Klienta oraz Biznesu.
- Działa globalnie, realizuje projekty rozwiązujące kluczowe problemy firmy.
- Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, skuteczność w prowadzeniu zespołów i unikalny sposób pracy.
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Six Sigma pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Zapewniamy w jednym szkoleniu rozwój kompetencji technicznych, przywódczych, biznesowych i zarządzania projektem.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Black Belt potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
- W cenie szkolenia badanie i analiza FRIS®, sprawdzające naturalne predyspozycje.
Nasze szkolenie to:
- 20-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (5 sesji po 4 dni).
- Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
- Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
- Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
- Szkolenie w jedynej w Polsce organizacją, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Program szkolenia
SESJA 1
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
- Six Sigma w przedsiębiorstwie.
- Analiza biznesowa problemów.
- Opracowanie kontraktu ze sponsorem.
- Określenie głosu klienta.
- Budowanie zaangażowania zespołu.
- Podpisanie kontaktu.
SESJA 2
Measure - zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.
- Opracowanie szczegółowej mapy procesu.
- Generowanie i wybór zmiennych.
- Opracowanie planu zbierania danych.
- Motywowanie i właściwe delegowanie zadań.
- Ocena i weryfikacja systemu pomiarowego.
- Opracowanie statystycznego obrazu procesu.
SESJA 3
Analyse - określanie przyczyn źródłowych problemu.
- Wstępna analiza zależności.
- Weryfikacja hipotez dotyczących zależności y=f(x).
- Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 4
Improve - przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązań.
- Generowanie rozwiązań.
- Ocena i wybór rozwiązania.
- Kreatywność i innowacja.
- Ocena ryzyk.
- Projekt pilotażowy.
- Wdrożenie rozwiązania.
- Radzenie sobie z konfliktem i różnicą zdań.
- Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania zmian.
SESJA 5
Control - weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.
- Ocena uzyskanych wyników.
- Ustanowienie nowego standardu.
- Wprowadzenie zmian.
- Ocena rezultatów biznesowych.
- Aspekty psychologiczne zamknięcia projektu.
- Zamknięcie projektu.
Terminy:
DEFINE 3/11/20 - 6/11/20
MEASURE 8/12/20 - 11/12/20
ANALYSE 12/01/21 - 15/01/21
IMPROVE 16/02/20 - 19/02/21
CONTROL 23/03/21 - 26/03/21
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Śledź nas w social media
Aktualności
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
PolecamyDziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku