Szkolenie online: Six Sigma Green Belt, edycja 9

Zapraszamy na dziewiątą edycję prestiżowego szkolenia Six Sigma Green Belt Online. Po zorganizowaniu pierwszej edycji, padła decyzja o pozostawienie także propozycji online dla tych, którzy niekoniecznie chcą lub mogą przemieszczać się w odległe dla siebie lokalizacje.

Co jest celem szkolenia Six Sigma Green Belt?

Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji.
Pomoc w zmianie sposobu myślenia i działania w rozwiązywaniu problemów. Opanowanie narzędzi metodyki DMAIC, takimi jak: Pareto, SIPOC, Flowchart, Diagram Ishikawy, Burza Mózgów, Gage R&R, Kappa, Scatter plot, Kwiat lotosu, Jak-Jak, Metody analizy ryzyka, Poka-Yoke, praca standaryzowana, Visual Management czy KAIZEN.

Green Belt to lider zmian, który:

•     Sprawnie posługuje się metodyką DMAIC.
•     Uczestniczy w rozwiązywaniu problemów firmy.
•     Działa z zespołem, blisko procesu.
•     Systematycznie i efektywnie usuwa przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Dlaczego warto?

Praca odbywa się w oparciu o realizację własnych projektów, dzięki czemu zdobytą teorię można od razu przełożyć na praktykę. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z metodyką DMAIC i narzędziami Six Sigma, jednocześnie rozwiązując realne problemy w firmie. W cenie szkolenia jest egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów.

Nasze szkolenie to:

•     9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
•     Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
•     Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
•     Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
•     Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
•     Szkolenie w jedynej w Polsce instytucji, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.

Terminy:

Szkolenie składa się z trzech trzydniowych zjazdów. W przerwach między nimi, uczestnicy realizują wybrane projekty.

DEFINE/MEASURE  03/11/21 - 05/11/21
MEASURE/ANALYSE  08/12/21 - 10/12/21
IMPROVE/CONTROL  12/01/22 - 14/01/22

Miejsce: Online

Zobacz program szkolenia

Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka