Szkolenia Lean
Szkolenie online: PFMEA - metoda redukcji kosztów złej jakości
Celem szkolenia "PFMEA - metoda redukcji kosztów złej jakości" jest zapoznanie uczestników z metodą analizy ryzyka w procesie oraz jej praktyczne przećwiczenie na wybranych przykładach. W efekcie uczestnicy będą mogli przeprowadzać skuteczne analizy własnych procesów produkcyjnych i wdrażać działania zapobiegawcze.
Menedżerowie poszukują skutecznego i sprawdzonego sposobu redukcji ryzyka popełnienia błędu już na wstępnym etapie projektowania procesu technologicznego. Zapobiegawcza analiza ryzyka nie kończy się jednak z chwilą pomyślnego wyprodukowania pierwszej sztuki, ale musi nieustannie towarzyszyć produkcji i pozwalać na bieżąco eliminować słabe punkty procesu produkcyjnego przyczyniając się do redukcji liczby niezgodności i reklamacji.
Niezastąpionym narzędziem wspierającym identyfikację potencjalnych wad procesu jest metoda PFMEA. Pozwala ona na systematyczne ujawnianie przyczyn ewentualnych wad dając tym samym szansę na prewencyjne zabezpieczenie się przed ich kosztownymi skutkami.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Plan szkolenia i zapisy
Menedżerowie poszukują skutecznego i sprawdzonego sposobu redukcji ryzyka popełnienia błędu już na wstępnym etapie projektowania procesu technologicznego. Zapobiegawcza analiza ryzyka nie kończy się jednak z chwilą pomyślnego wyprodukowania pierwszej sztuki, ale musi nieustannie towarzyszyć produkcji i pozwalać na bieżąco eliminować słabe punkty procesu produkcyjnego przyczyniając się do redukcji liczby niezgodności i reklamacji.
Niezastąpionym narzędziem wspierającym identyfikację potencjalnych wad procesu jest metoda PFMEA. Pozwala ona na systematyczne ujawnianie przyczyn ewentualnych wad dając tym samym szansę na prewencyjne zabezpieczenie się przed ich kosztownymi skutkami.
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz cele i zasady metody PFMEA oraz jej praktyczne wykorzystanie w działalności organizacji
- Dowiesz się jak organizować spotkania i jakie dane wejściowe powinieneś wcześniej zgromadzić
- Nauczysz się skutecznie analizować przyczyny i skutki wad procesu produkcyjnego.
- Dowiesz się, jak oceniać ryzyko przy użyciu wskaźników zagrożenia, częstości i wykrywalności
- Nauczysz się systemowo planować przeglądy PFMEA
- Przyswoisz sobie zasady projektowania działań doskonalących proces
- Poznasz formularze i narzędzia pomocnicze służące do analizy ryzyka w procesie.
- Wzmocnisz zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie
- Zoptymalizuje działania kontrolne i doskonalące w procesach
- Zmniejszysz koszty funkcjonowania procesu, napraw oraz reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych
- Zapewnisz sprawniejszą realizację nowych projektów
- Poprawisz wskaźniki jakościowe
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Plan szkolenia i zapisy
Śledź nas w social media
Aktualności
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
PolecamyDziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
Śledź nas na Facebooku