Diagnoza i planowanie działań doskonalących - Akademia Lean Managera

Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do procesu mapowania, diagnozowania potencjału, identyfikowania problemów i ich źródeł oraz opracowywania rozwiązań. Prezentowane narzędzia z zakresu Lean oraz arkusze kalkulacyjne pozwalają na diagnozę i optymalizację przykładowego strumienia wartości pod kątem Lead Time’u, wielkości zapasów, procesu technologicznego i przepływu informacji. Zdobyta wiedza stanowi bazę gotowych rozwiązań umożliwiających budowę strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Uczestnictwo w szkoleniu umożliwi:

• Poznanie techniki i metodologii procesu mapowania strumienia wartoÅ›ci
• Zapoznanie siÄ™ z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagaÅ„ rynku
• Poznanie zasad zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
• Zapoznanie siÄ™ z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
• Poszerzenie wiedzy na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartoÅ›ci
• Wymiana doÅ›wiadczeÅ„ pomiÄ™dzy uczestnikami szkolenia

Dla kogo jest szkolenie?

• Dyrektorów zarzÄ…dzajÄ…cych/operacyjnych
• Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji
• Specjalistów ds. doskonalenia
• Dyrektorów sprzedaży/obsÅ‚ugi klienta
• Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
• Główncyh planistów

Podczas szkolenia poznasz m.in.:

• Czym jest strumieÅ„ wartoÅ›ci – dlaczego strumieÅ„ a nie proces;
• Kroki mapowania strumienia wartoÅ›ci procesu i możliwoÅ›ci narzÄ™dzia;
• Sposób wykonywania analizy stanu obecnego na konkretnym przykÅ‚adzie;
• BudowÄ™ stanu przyszÅ‚ego strumieni wartoÅ›ci wystÄ™pujÄ…cych w firmie;
• Jak stworzyć plan akcji doskonalÄ…cych.

Data i miejsce: 18-19.05.2017 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Akademia Lean Managera składa się z czterech (dwudniowych) niezależnych sesji.

Sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.