DB 77 Consulting

Jesteśmy zespołem doświadczonych managerów i ekspertów. Kluczowi członkowie zespołu DB77 przez ponad 10 lat wspólnie zrealizowali wiele projektów w zakresie przejęć i restrukturyzacji oraz rozwoju organicznego przedsiębiorstw produkcyjnych na terenie całego świata, głównie w obszarze branży automotive. 

Od 2016 roku nasz zespół skutecznie realizuje projekty restrukturyzacyjne i optymalizacyjne głównie w obszarze firm produkcyjnych ale nie tylko.

Nasze doświadczenia i kompetencje są dość szerokie, poparte doświadczeniem zdobytym w kilkudziesięciu projektach realizowanych w Polsce i za granicą w wielu gałęziach przemysłu.

DB77 ZAKRES - KOMPETENCJI I OBSZARÓW DZIAŁANIA

• STRATEGIA – Budowanie strategii dla naszych klientów. Określenie obszaru przewagi konkurencyjnej, rynku docelowego oraz modelu businessowego
• ORGANIZACJA Budowa efektywnych procesów w organizacji, dopasowanie struktury organizacyjnej, modeli zarządzania, rozwój pracowników oraz zespołów
• OPTYMALIZACJA Wprowadzenie narzędzi stałej poprawy efektywności poprzez ograniczenie głównych strat w procesach organizacji: nadprodukcja, nadmierne zapasy, błędy i wady jakościowe, oczekiwanie, nadmierne przetwarzanie, zbędny transport, zbędny ruch, niewykorzystany potencjał pracowników. Praca w oparciu o usystematyzowane działania projektowe zgodnie z metodyką Problem Solving.
• ROBOTYZACJA Automatyzacja bądź robotyzacja stanowisk pracy poprzez wsparcie platformą DBR77

Nasza Misja: Dostarczamy naszym klientom najlepsze dostępne wzorce działania operacyjnego.

Nasze Wartości:

• Transparentność i szczerość
• Profesjonalizm, skuteczność i efektywność
• Zaangażowanie i pasja.

Metoda: Pracujemy zgodnie z autorską metodą ExeLean (doskonałość operacyjna + Lean Management) a aktualne rozwijam ja zgodnie z formułą Lean 4.0 mająca na celu szerokie wsparcie dla firm, tj: wsparcie strategiczne, zbieranie danych, optymalizacja (Metodami Lean), automatyzacja, algorytmy AI.