Firmy Lean

ASD Consulting
- ul. Hanki Czaki 2 lok I, 01-588 Warszawa
- +48 883 103 100
- [email protected]
- http://www.asdconsulting.pl/
Opis firmy ASD Consulting
ASD Consulting jest firmą z branży doradztwa operacyjnego, która od początku swojej działalności łączy:
Nasz zespół to praktycy, którzy podnoszą wydajność organizacji.
Definiujemy i wpływamy na kluczowe czynniki efektywności procesów, które budują przewagę konkurencyjną firmy na rynku.
Określamy metody, którymi będziemy dążyć do osiągnięcia założonych celów oraz pracujemy wspólnie z pracownikami naszych Klientów we wszystkich fazach wdrażania zmiany. Jesteśmy odpowiedzialni za efekt końcowy projektu.
Pracujemy w oparciu o metody projektowe, które umożliwiają nam wspólne z Klientem śledzenie i weryfikowanie postępów prac.
Dodatkowo konsultanci ASD, w większości, współpracują w różnym charakterze (wykładowcy, doktoranci, doktorzy) z najlepszymi jednostkami naukowymi w kraju (Politechnika Warszawska, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Polska Akademia Nauk) w obszarach: od fizyki, przez statystykę, aż po zarządzanie.
Case study planowanie - NEUCA:
W jaki sposób zarządzić magazynem, w którym codziennie kompletowanych jest około 200 000 pozycji oraz kilkadziesiąt tysięcy pojemników? W jaki sposób przewidzieć czas potrzebny na skompletowanie nowego, unikatowego, niewystępującego wcześniej zlecenia? W jaki sposób uwzględnić w planie dynamicznie napływające zlecenia (kilkaset w ciągu godziny)? W jaki sposób ułożyć najbardziej optymalną sekwencję zleceń do realizacji, biorąc pod uwagę fakt, że każdy pojemnik może pojechać jedną z 16 dostępnych tras w magazynie? Przed takimi pytaniami kilkanaście miesięcy temu stanął zespół konsultantów ASD podczas projektu u największego dystrybutora leków w Polsce – Neuca. Odpowiedzi na większość postawionych pytań związane były z wykorzystaniem metod Sztucznej Inteligencji.
Zapraszamy do obejrzenia nagrania pochodzącego z konferencji Logistx 2020 (z 9. listopada 2016 roku), podczas której Partner Zarządzający ASD Rafał Osmoła oraz Prezes Zarządu Neuca Logistyka Grzegorz Lizińczyk opowiedzili o swoich doświadczeniach projektowych.
- podejście procesowe (Lean Management, ACM, Six Sigma)
- z zaawansowaną analizą danych (Data Mining, Algorytmy Sztucznej Inteligencji)
Nasz zespół to praktycy, którzy podnoszą wydajność organizacji.
Definiujemy i wpływamy na kluczowe czynniki efektywności procesów, które budują przewagę konkurencyjną firmy na rynku.
Określamy metody, którymi będziemy dążyć do osiągnięcia założonych celów oraz pracujemy wspólnie z pracownikami naszych Klientów we wszystkich fazach wdrażania zmiany. Jesteśmy odpowiedzialni za efekt końcowy projektu.
Pracujemy w oparciu o metody projektowe, które umożliwiają nam wspólne z Klientem śledzenie i weryfikowanie postępów prac.
Dodatkowo konsultanci ASD, w większości, współpracują w różnym charakterze (wykładowcy, doktoranci, doktorzy) z najlepszymi jednostkami naukowymi w kraju (Politechnika Warszawska, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Polska Akademia Nauk) w obszarach: od fizyki, przez statystykę, aż po zarządzanie.
Case study planowanie - NEUCA:
W jaki sposób zarządzić magazynem, w którym codziennie kompletowanych jest około 200 000 pozycji oraz kilkadziesiąt tysięcy pojemników? W jaki sposób przewidzieć czas potrzebny na skompletowanie nowego, unikatowego, niewystępującego wcześniej zlecenia? W jaki sposób uwzględnić w planie dynamicznie napływające zlecenia (kilkaset w ciągu godziny)? W jaki sposób ułożyć najbardziej optymalną sekwencję zleceń do realizacji, biorąc pod uwagę fakt, że każdy pojemnik może pojechać jedną z 16 dostępnych tras w magazynie? Przed takimi pytaniami kilkanaście miesięcy temu stanął zespół konsultantów ASD podczas projektu u największego dystrybutora leków w Polsce – Neuca. Odpowiedzi na większość postawionych pytań związane były z wykorzystaniem metod Sztucznej Inteligencji.
Zapraszamy do obejrzenia nagrania pochodzącego z konferencji Logistx 2020 (z 9. listopada 2016 roku), podczas której Partner Zarządzający ASD Rafał Osmoła oraz Prezes Zarządu Neuca Logistyka Grzegorz Lizińczyk opowiedzili o swoich doświadczeniach projektowych.
Śledź nas w social media
Aktualności
Zdrowe procesy i smart contracty, a pomiędzy nimi Lean
Jak angażować pracowników w doskonalenie?
PolecamyW tematyce Lean powiedziano - niektórzy powiedzą - już chyba wszystko. Są jednak w Polsce osoby, które szukają jeszcze głębiej i jest jedna taka sobota w roku, kiedy te osoby spotykają się w Łodzi w ramach konferencji Lean Trendy.
E-book o tym jak angażować pracowników i Liderów w proces ciągłego doskonalenia już dostępny w wersji pdf. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród Klientów firmy 4Results, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego dos ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku