Firmy Lean

ASD Consulting
- ul. Hanki Czaki 2 lok I, 01-588 Warszawa
- +48 883 103 100
- [email protected]
- http://www.asdconsulting.pl/
Opis firmy ASD Consulting
ASD Consulting jest firmą z branży doradztwa operacyjnego, która od początku swojej działalności łączy:
Nasz zespół to praktycy, którzy podnoszą wydajność organizacji.
Definiujemy i wpływamy na kluczowe czynniki efektywności procesów, które budują przewagę konkurencyjną firmy na rynku.
Określamy metody, którymi będziemy dążyć do osiągnięcia założonych celów oraz pracujemy wspólnie z pracownikami naszych Klientów we wszystkich fazach wdrażania zmiany. Jesteśmy odpowiedzialni za efekt końcowy projektu.
Pracujemy w oparciu o metody projektowe, które umożliwiają nam wspólne z Klientem śledzenie i weryfikowanie postępów prac.
Dodatkowo konsultanci ASD, w większości, współpracują w różnym charakterze (wykładowcy, doktoranci, doktorzy) z najlepszymi jednostkami naukowymi w kraju (Politechnika Warszawska, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Polska Akademia Nauk) w obszarach: od fizyki, przez statystykę, aż po zarządzanie.
Case study planowanie - NEUCA:
W jaki sposób zarządzić magazynem, w którym codziennie kompletowanych jest około 200 000 pozycji oraz kilkadziesiąt tysięcy pojemników? W jaki sposób przewidzieć czas potrzebny na skompletowanie nowego, unikatowego, niewystępującego wcześniej zlecenia? W jaki sposób uwzględnić w planie dynamicznie napływające zlecenia (kilkaset w ciągu godziny)? W jaki sposób ułożyć najbardziej optymalną sekwencję zleceń do realizacji, biorąc pod uwagę fakt, że każdy pojemnik może pojechać jedną z 16 dostępnych tras w magazynie? Przed takimi pytaniami kilkanaście miesięcy temu stanął zespół konsultantów ASD podczas projektu u największego dystrybutora leków w Polsce – Neuca. Odpowiedzi na większość postawionych pytań związane były z wykorzystaniem metod Sztucznej Inteligencji.
Zapraszamy do obejrzenia nagrania pochodzącego z konferencji Logistx 2020 (z 9. listopada 2016 roku), podczas której Partner Zarządzający ASD Rafał Osmoła oraz Prezes Zarządu Neuca Logistyka Grzegorz Lizińczyk opowiedzili o swoich doświadczeniach projektowych.
- podejście procesowe (Lean Management, ACM, Six Sigma)
- z zaawansowaną analizą danych (Data Mining, Algorytmy Sztucznej Inteligencji)
Nasz zespół to praktycy, którzy podnoszą wydajność organizacji.
Definiujemy i wpływamy na kluczowe czynniki efektywności procesów, które budują przewagę konkurencyjną firmy na rynku.
Określamy metody, którymi będziemy dążyć do osiągnięcia założonych celów oraz pracujemy wspólnie z pracownikami naszych Klientów we wszystkich fazach wdrażania zmiany. Jesteśmy odpowiedzialni za efekt końcowy projektu.
Pracujemy w oparciu o metody projektowe, które umożliwiają nam wspólne z Klientem śledzenie i weryfikowanie postępów prac.
Dodatkowo konsultanci ASD, w większości, współpracują w różnym charakterze (wykładowcy, doktoranci, doktorzy) z najlepszymi jednostkami naukowymi w kraju (Politechnika Warszawska, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Polska Akademia Nauk) w obszarach: od fizyki, przez statystykę, aż po zarządzanie.
Case study planowanie - NEUCA:
W jaki sposób zarządzić magazynem, w którym codziennie kompletowanych jest około 200 000 pozycji oraz kilkadziesiąt tysięcy pojemników? W jaki sposób przewidzieć czas potrzebny na skompletowanie nowego, unikatowego, niewystępującego wcześniej zlecenia? W jaki sposób uwzględnić w planie dynamicznie napływające zlecenia (kilkaset w ciągu godziny)? W jaki sposób ułożyć najbardziej optymalną sekwencję zleceń do realizacji, biorąc pod uwagę fakt, że każdy pojemnik może pojechać jedną z 16 dostępnych tras w magazynie? Przed takimi pytaniami kilkanaście miesięcy temu stanął zespół konsultantów ASD podczas projektu u największego dystrybutora leków w Polsce – Neuca. Odpowiedzi na większość postawionych pytań związane były z wykorzystaniem metod Sztucznej Inteligencji.
Zapraszamy do obejrzenia nagrania pochodzącego z konferencji Logistx 2020 (z 9. listopada 2016 roku), podczas której Partner Zarządzający ASD Rafał Osmoła oraz Prezes Zarządu Neuca Logistyka Grzegorz Lizińczyk opowiedzili o swoich doświadczeniach projektowych.
Śledź nas w social media
Aktualności
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network
Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?
PolecamyW dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.
System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie
- » W drodze do Przemysłu 5.0, w parze z niegasnącym Lean - relacja z Europejskiego Kongresu Lean
- » W sekwencji i w obiegu zamkniętym - relacja z Lean Trendy 2022
- » Organizowana przez studentów (nie tylko) dla studentów
- » Kolejna edycja Młodego Lean Lidera rusza - jeszcze możesz dołączyć!
- » Lean Day 2022 w Tenneco
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
- 06.02.2023 Thinking Tools: Narzędzia tworzenia innowacji
- 16.02.2023 Agile Project Management
- 27.02.2023 Akademia Zarządzania Procesowego
- 06.03.2023 Zarządzanie projektami - Certyfikowany Project Man ...
- 13.03.2023 Benchmark Tour: Toyota Wałbrzych - u źródła System ...
Śledź nas na Facebooku