• Strona główna
• > Aktualności Lean
• > Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

 Dodano: 2022-12-22

System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie

Odpowiedzi na pytania pozwoliły wysunąć nam pierwszy wniosek - nie ma idealnego systemu wynagrodzeń! Jest jednak system, który pozwala na stworzenie zasad fair.

Mowa o systemie Pay 4 Skills. Jest on oparty na przejrzystej siatce płac, która powiązana jest z kompetencjami pracowników, czyli wiedzą oraz doświadczeniem potrzebnym do wykonywania określonej pracy. To transparentna ścieżka rozwoju pracownika mająca na celu zredukowanie dysproporcji pomiędzy wynagrodzeniami pracowników o zbliżonych kompetencjach, zawsze w odniesieniu do poziomu wynagrodzeń rynkowych.

Pracodawca znający kompetencje swoich pracowników ma możliwość ich oceny pod kątem realizacji celów firmy, a dzięki temu pracownicy lepiej rozumieją oczekiwania organizacji.

Jeśli myślałeś o rozwoju kompetencji pracowników, zbudowaniu poliwalencji zespołowej, zaprojektowaniu ścieżki rozwoju, stworzeniu transparentnego systemu, w którym każdy pracownik ma wpływ na wysokość swojego wynagrodzenia  - Pay 4 Skills jest odpowiedzią na te potrzeby.

W materiale znajdziesz:

• wyniki badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika"?
• założenia systemu wynagrodzeń Pay 4 Skills
• case study naszego Klienta, który wdrożył system Pay 4 SkillsZachęcamy do lektury!

Zespół 4Results

Link do formularza: https://landing.4results.pl/pay4skills

Kamil Sarnowski, 4Results

Pozostałe aktualności Lean

• Jak skrócić czas wdrażania pracowników produkcji? Doświadczenia WAGO i metody TWI

  

  W zakładach WAGO w Polsce nowi pracownicy oraz operatorzy rozpoczynający montaż nowych produktów osiągają wymaganą normę produkcyjną w ciągu 1–10 dni (wcześniej zajmowało to od 2 do nawet 60 dni). Kluczem do tej poprawy było wdrożenie TWI (Training Within Industry) – programu rozwijania umiejętności przełożonych, którego podstawą jest skuteczne instruowanie.

• Lean Global Connection 2026 – bezpłatna konferencja online, 12–13 listopada

  

  Szósta edycja Lean Global Connection, największej na świecie bezpłatnej konferencji online o lean, odbędzie się 12–13 listopada 2026. Przez 24 godziny ponad 100 prelegentów z całego świata będzie mówić o tym, jak projektować organizacje skoncentrowane na ludziach w czasach AI. Wśród nich są praktycy z Polski.

• Ludzie, dane i przywództwo – podsumowanie 19. Konferencji Lean | Six Sigma

  

  Lean i Six Sigma dają efekty wtedy, gdy narzędzia wspierają ludzi, decyzje i codzienną pracę. 19. Konferencja Lean | Six Sigma, która odbyła się 18–19 czerwca 2026 roku we Wrocławiu, połączyła 13 praktyków z wielu branż oraz uczestników wizyt benchmarkingowych. W centrum rozmów znalazły się przywództwo, AI, Kaizen, standaryzacja i rozwój kompetencji.

Technologie wspierające Lean

PARTNERZY SEKCJI:

Komentarze