Szkolenia Lean

 

Szkolenie online: Wizualne zarządzanie wynikami w czasach zarazy

visual-management-online

Wizualne Zarządzanie Wynikami zdobywa w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nim skuteczne narzędzie reagowania na pojawiające się problemy na każdym szczeblu zarządzania firmą. Dziś wielu z nas może mieć wątpliwości czy ta metoda zdaje egzamin w czasach kryzysu? Czy angażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie oparte na ustalonych standardach sprawdza się, gdy wszystko „wali się nam na głowę”? I wreszcie: czy zarządzanie wynikami, gdzie regularne spotkania pracowników są fundamentem, możliwe jest w sytuacji, gdy często musimy pracować w rozproszonych zespołach?

Celem szkolenia jest pokazanie, że Wizualne Zarządzanie Wynikami w czasach kryzysu zyskuje dodatkową wartość. To wyjaśniają różne odmiany słowa SZYBKO. Tak więc dzięki Daily Management każdy zainteresowany ma SZYBKI dostęp do wyników. Każdy, kto ma wpływ na wyniki, SZYBKO widzi efekty i może SZYBKO zareagować na odstępstwa. A efekty udoskonaleń mogą być SZYBKIE. I właśnie w czasach kryzysu musimy SZYBKO reagować na SZYBKO zmieniającą się rzeczywistość. A to daje nam metoda efektywnego angażowania pracowników poprzez spotkania – również on-line’owe – przy wizualnych tablicach.
 

Korzyści ze szkolenia

  • Zdobędziesz wiedzę zaletach Wizualnego Zarządzania Wynikami
  • Zobaczysz wartość w pracy zespołów z tablicami wyników w czasach kryzysu
  • Poznasz sposoby doboru miar i wskaźników do doskonalenia w szybko zmieniających się realiach
  • Nabędziesz umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych
  • Poznasz zasady tworzenia prostych agend spotkań
  • Rozwiniesz umiejętności pracy z zespołem rozwiązującym problemy
  • Nabędziesz umiejętności standardu planowania działań doskonalących
  • Poznasz proces rozwiązywania problemów podczas spotkań przy tablicach wizualnych
  • Opanujesz zasady prowadzenia spotkań zespołów rozproszonych
  • I dowiesz się jak to wszystko zrobić utrzymując odległość co najmniej 1,5 m od uczestników spotkania
Data: 26-27.05.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Plan szkolenia i zapisy

 

Śledź nas w social media Aktualności  
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network

W dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.

Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Styczeń 2023  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

Brak wydarzeń dla tego miesiąca

PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku