Szkolenie online: Metoda TWI w czasach kryzysu

W sytuacji w jakiej dziś znalazła się większość przedsiębiorców, kluczową umiejętnością Lidera zespołu dla przetrwania organizacji jest zarządzanie ograniczonymi i zmieniającymi się dynamicznie zasobami ludzkimi jakimi dysponuje. Kluczowa jest wiedza o aktualnej liczbie poszczególnych kompetencji posiadanych przez zespół, które są niezbędne do funkcjonowania podlegającego mu procesu, oraz umiejętność szybkiej adaptacji pracowników do wykonywania nowych obowiązków.

Celem szkolenia jest nauczenie Liderów zarządzania liczbą posiadanych kompetencji przez pracowników w podległym zespole oraz poznanie najbardziej skutecznego sposobu wdrożenia pracownika do wykonywania nowej pracy aby zachować najwyższą jakość, najwyższe tempo pracy od początku jej nauki z zachowaniem bezpieczeństwa fizycznego, urządzeń i danych. Szkolenie przeznaczone dla firm produkcyjnych i usługowych.
 

Korzyści ze szkolenia

•  Poznasz zasady funkcjonowania metody TWI
• Pozyskasz wiedzę na temat wykorzystania matrycy kompetencji do rozwoju pracowników
• Rozwiniesz umiejętności zarządzania kompetencjami pracowników
• Nabędziesz umiejętności budowania ścieżek rozwoju pracowników
• Rozwiniesz umiejętności planowania ścieżek szkoleniowych pracowników
• Poznasz podstawowe zasady TWI wykorzystywane przy tworzeniu matrycy kompetencji
• Rozwiniesz umiejętności zarządzania kompetencjami pracowników
• Zapoznasz się z dokumentacją szkoleniową oraz zasadami instruktażu stanowiskowego
• Rozwiniesz umiejętności uczenia do pracy stanowiskowej nowych pracowników
• Poznasz zasady budowy dokumentacji pracy standaryzowanej
• Poznasz metody budowy i rozwoju programu TWI

Data: 19-20.05.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Plan szkolenia i zapisy