Trening Trenerów Wewnętrznych

Organizacje nieustannie doskonalące swoje działania potrzebują trenerów wewnętrznych, którzy potrafią skutecznie szkolić pracowników firmy dzięki znajomości ich środowiska pracy oraz zasad funkcjonujących w  firmie. Jednak jest to też ograniczenie powodujące, że trenerzy wewnętrzni nie zawsze potrafią zdystansować się wobec postaw kolegów, z którymi, na co dzień współpracują oraz przełożonych, którzy mają inne priorytety.  Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obecnych i przyszłych trenerów wewnętrznych, którzy dzięki poznanym metodom i technikom będą potrafili osiągać wyznaczone im wcześniej cele szkolenia.

Korzyści ze szkolenia:

• Poznanie zasad przygotowania i skutecznego prowadzenia szkoleń i warsztatów
• Nabycie wiedzy o technikach pracy z grupą podczas sesji szkoleniowej
• Poznanie metod doboru atrakcyjnych form przekazu wiedzy
• Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem
• Rozwijanie umiejętności angażowania i motywowania uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu
• Nabycie wiedzy o werbalnych i niewerbalnych metodach stosowanych podczas warsztatów
• Doskonalenie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych
• Nabycie umiejętności unikania błędów podczas prowadzenia szkoleń
• Wymiana doświadczeń z innymi trenerami

Tu nauczysz się jak samodzielnie prowadzić szkolenie

Przygotowanie szkolenia

• Zasady przygotowania programu i prowadzenia szkoleń
• Pisanie scenariuszy szkolenia
• Zawieranie „kontraktu psychologicznego” z uczestnikami szkolenia
• Pomoce audiowizualne w szkoleniach
• Przygotowanie prezentacji
• Efektywne zarządzanie czasem szkolenia

Prowadzenie szkolenia

• Techniki pracy z grupą szkoleniową
• Etapy szkoleń i warsztatów
• Autoprezentacja w pracy trenera
• Metody prezentacji materiałów
• Dobór metod szkoleniowych i ćwiczeń
• Metody aktywizujące uczestników
• Lodołamacze i energizery

Reagowanie podczas szkolenia

• Zasady skutecznej komunikacji
• Sposoby radzenia sobie z „trudnym” uczestnikiem
• Korzyści i pułapki pracy zespołowej
• Podstawowe błędy trenerskie
• Trudne sytuacje
• Sposoby radzenia sobie ze stresem i tremą
• Dyskusje, spory i pytania, na które nie znamy odpowiedzi

Forma szkolenia

Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Grupa docelowa

• Obecni i przyszli trenerzy wewnętrzni
• Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
• Managerowie i Liderzy Lean
• Project Managerowie

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

• Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
• Wzór scenariusza szkolenia (plik excel)
• Wzór harmonogramu czasowego szkolenia (plik excel i word)
• Przykłady lodołamaczy i przerw energetyzujących (wydruk)
• Test stylu kierowania zespołem (wydruk arkusza)
• Test ról w zespole (wydruk arkusza)
• Test osobowości (wydruk arkusza)
• Lista technik prezentacji wiedzy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
• Lista metod aktywizowania grupy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)

Data rozpoczęcia: 11 lipca 2016
Data zakończenia: 13 lipca 2016
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 2 250 zł netto/szkolenie
Godziny sesji:
poniedziałek: 9.00 - 17.00
wtorek: 8.00 - 16.00
środa 8.00 - 16.00

Sprawdź nowe terminy w kalendarzu.