Szkolenia Lean
Toyota Change Management, czyli jak skutecznie wdrożyć zmiany w organizacji
Szybko zmieniające się warunki zarządzania organizacjami wymagają ciągłych i często szybkich zmian. Toyota jest liderem nie tylko w przekuwaniu problemów w rozwiązania, ale nawet dążenia do doskonałości poprzez ciągłe doskonalenie procesów.
Dlatego właśnie zapraszamy do wyjątkowego wydarzenia, jakim jest szkolenie “Toyota Change Management” składającego się z czterech części.
W pierwszej dostaniesz dawkę wiedzy od doświadczonych praktyków. Opowiemy o głównych przeszkodach we wdrażaniu zmian w organizacjach, narzędziach systemu produkcyjnego Toyoty (TPS), które zobaczymy podczas zwiedzania fabryki, wyjątkowej kulturze kaizen, omówimy jak zachęcać pracowników do zgłaszania i wdrażania usprawnień oraz jak skutecznie wdrożyć narzędzia i kulturę lean management.
Część druga to warsztat, gdzie zaprojektujesz plan wdrożenia realnej zmiany dla swojej organizacji. Następnie przejdziemy do networkingu - znakomitej okazji do poznania innych osób zmagających się z podobnymi wyzwaniami, ale w innych organizacjach. Te kontakty zostaną już na zawsze! Część czwarta naszego wydarzenia to wizyta benchmarkingowa w jednym z zakładów produkcyjnych Toyoty - fabryce w Jelczu-Laskowicach. Będziesz mieć okazję do zobaczenia w naturalnych warunkach funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty, który od lat ‘80 uznawany jest za najdoskonalszy system produkcyjny na świecie. W ramach wizyty zaplanowane jest też dodatkowe szkolenie z systemu sugestii pracowniczych w modelu Toyoty.
Dla kogo jest nasza propozycja?
Dla każdego, kto jest zainteresowany ciągłym doskonaleniem organizacji, zarówno tych początkujących, jak i bardziej doświadczonych. Jak mawia Jacek Walkiewicz - podróże kształcą, ale tylko ludzi wykształconych. W naszym podejściu wykształcimy Cię z TPS podczas szkolenia i warsztatu, aby dzień spędzony w Toyocie był jak najlepiej wykorzystany.
Wartością dodaną naszych wyjazdów jest niewątpliwie wymiana doświadczeń i nawiązywanie relacji biznesowych, co będzie możliwe podczas zaplanowanej kolacji.
Dodatkowo, każdy z uczestników otrzyma możliwość konsultacji swoich projektów podczas wdrażania ich w życie.
Zobacz cały harmonogram w pdf
Data: 20-21.03.2025
Miejsce: Skarbimierz, Jelcz-Laskowice
Link do zapisów
Dlatego właśnie zapraszamy do wyjątkowego wydarzenia, jakim jest szkolenie “Toyota Change Management” składającego się z czterech części.
W pierwszej dostaniesz dawkę wiedzy od doświadczonych praktyków. Opowiemy o głównych przeszkodach we wdrażaniu zmian w organizacjach, narzędziach systemu produkcyjnego Toyoty (TPS), które zobaczymy podczas zwiedzania fabryki, wyjątkowej kulturze kaizen, omówimy jak zachęcać pracowników do zgłaszania i wdrażania usprawnień oraz jak skutecznie wdrożyć narzędzia i kulturę lean management.
Część druga to warsztat, gdzie zaprojektujesz plan wdrożenia realnej zmiany dla swojej organizacji. Następnie przejdziemy do networkingu - znakomitej okazji do poznania innych osób zmagających się z podobnymi wyzwaniami, ale w innych organizacjach. Te kontakty zostaną już na zawsze! Część czwarta naszego wydarzenia to wizyta benchmarkingowa w jednym z zakładów produkcyjnych Toyoty - fabryce w Jelczu-Laskowicach. Będziesz mieć okazję do zobaczenia w naturalnych warunkach funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty, który od lat ‘80 uznawany jest za najdoskonalszy system produkcyjny na świecie. W ramach wizyty zaplanowane jest też dodatkowe szkolenie z systemu sugestii pracowniczych w modelu Toyoty.
Dla kogo jest nasza propozycja?
Dla każdego, kto jest zainteresowany ciągłym doskonaleniem organizacji, zarówno tych początkujących, jak i bardziej doświadczonych. Jak mawia Jacek Walkiewicz - podróże kształcą, ale tylko ludzi wykształconych. W naszym podejściu wykształcimy Cię z TPS podczas szkolenia i warsztatu, aby dzień spędzony w Toyocie był jak najlepiej wykorzystany.
Wartością dodaną naszych wyjazdów jest niewątpliwie wymiana doświadczeń i nawiązywanie relacji biznesowych, co będzie możliwe podczas zaplanowanej kolacji.
Dodatkowo, każdy z uczestników otrzyma możliwość konsultacji swoich projektów podczas wdrażania ich w życie.
Zobacz cały harmonogram w pdf
Data: 20-21.03.2025
Miejsce: Skarbimierz, Jelcz-Laskowice
Link do zapisów
Śledź nas w social media
Aktualności
Jak skrócić czas wdrażania pracowników produkcji? Doświadczenia WAGO i metody TWI
Lean Global Connection 2026 – bezpłatna konferencja online, 12–13 listopada
PolecamyW zakładach WAGO w Polsce nowi pracownicy oraz operatorzy rozpoczynający montaż nowych produktów osiągają wymaganą normę produkcyjną w ciągu 1–10 dni (wcześniej zajmowało to od 2 do nawet 60 dni). Kluczem do tej poprawy było wdrożenie TWI (Training W ...
Szósta edycja Lean Global Connection, największej na świecie bezpłatnej konferencji online o lean, odbędzie się 12–13 listopada 2026. Przez 24 godziny ponad 100 prelegentów z całego świata będzie mówić o tym, jak projektować organizacje skoncentrowan ...
- » Ludzie, dane i przywództwo – podsumowanie 19. Konferencji Lean | Six Sigma
- » 10 lat działalności SLMP - relacja z Lean Trendy 2025
- » Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.
- » Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
- » Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
Kalendarz konferencji Lean
PatronujemyWyszukiwarka
| PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Śledź nas na Facebooku




