TOC Project Manager

Czy wiesz, że 80% projektów w ciągu ostatnich 3 lat, które były budżetowane powyżej 1 miliona złotych, nie miało dotrzymanych terminów, zakresu lub budżetu? Szkolenie TOC Project Manager jest odpowiedzią na powyższe problemy. Oparte na Teorii Ograniczeń oraz modelu CCPM (czyli modelu zarządzania projektami opartym na Łańcuchu Krytycznym) zarządzanie projektami jest stosowane z powodzeniem przez największe firmy.

Warsztaty TOC są zakończone egzaminem i certyfikacją.

W trakcie warsztatów dowiesz się, w jaki sposób zakańczać projekty w budżecie, osiągać założone terminy realizacji oraz obniżać koszty lub też zwiększać ilość projektów bez angażowania nowych zasobów.

Na szkolenie zapraszamy:

• Kierowników i menadżerów zespołów;
• Project managerów, którzy chcą uzupełnić warsztat metodologiczny zarządzania projektami;
• Osoby pracujące w środowisku międzyfirmowym i wieloprojektowym;
• A także pracowników, którzy w swojej pracy projektowej chcą posługiwać się Teorią Ograniczeń (TOC) i modelem Łańcucha Krytycznego.

Możliwe do osiągnięcia korzyści po szkoleniu:

• Umiejętność dotrzymywania zarówno terminów jak i budżetów projektów;
• Redukcja czasów realizacji projektów o ok. 20%
• Zwiększenie pewności realizacji projektów zgodnie z zakresem;
• Budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej

Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.

Data i miejsce: 22-23.11.2017 r, Kraków
Organizator warsztatów: Langas Group