System rozwiązywania problemów - szkolenie online

Jak w czasach turbulencji podejmować wyzwania, by osiągnąć cele?

Celem szkolenia jest pokazanie, jak w czasie turbulencji rozwiązywać problemy, by nie powracały jak bumerang oraz jak skoncentrować się na działaniach rozwiązujących konkretne, a pilne potrzeby biznesowe. Bo teraz bardziej niż kiedykolwiek zależy firmom na podejściu wektorowym: ten sam kierunek, wspólny zwrot i jeden, dla wszystkich dostępnych zasobów, punkt przyłożenia. I temu służy Problem Solving oraz Kobestu Kaizen (Focused Improvement).
 

Korzyści ze szkolenia

• Dowiesz się jak poprawnie identyfikować oraz opisywać problemy
• Poznasz metody wyboru tych, którymi powinieneś zająć się w pierwszej kolejności
• Nauczysz się sposobów wyboru właściwych osób oraz organizowania pracy zespołu do rozwiązywania problemów
• Nauczysz się praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru optymalnego rozwiązania
• Dowiesz się, jak skutecznie wdrażać wypracowane rozwiązania oraz jak zapewnić ich trwałość
• Zapoznasz się z metodami i narzędziami doskonalenia procesów
• W przyjaznym środowisku, przećwiczysz i nauczysz się stosować najpopularniejsze z narzędzi, używanych przy rozwiązywaniu problemów i standaryzacji pracy
• Dowiesz się jak wybierać właściwe obszary doskonalenia
• Zapoznasz się z techniką pozyskiwania pomysłów z każdego szczebla organizacji
• Poznasz metody likwidowania marnotrawstw we wszystkich działach firmy
• Rozwiniesz umiejętności definiowania kluczowych ról w systemie Kaizen
• Nabędziesz umiejętności zarządzania projektem Kaizen z wykorzystaniem raportu 8D

Forma szkolenia

Prezentacja multimedialna, ćwiczenia w grupach, dyskusja, wymiana doświadczeń, case-study, prezentacje uczestników, prezentacje wyników prac zespołów, filmy

Data: 9-10.06.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Plan szkolenia i zapisy