Organizacja pracy lidera produkcji

Warsztat, który koncentruje się na samoorganizacji lidera. Ma za zadanie przygotowanie liderów do zarządzania realizacją planu produkcji oraz efektywnością podległego obszaru. Wobec wyzwań spoczywających na barkach liderów niezbędne jest ułożenie rutyny własnej pracy i ukształtowanie relacji ze współpracownikami oraz szefami. Dlatego uczestnicy zapoznają się z narzędziami i metodami służącymi organizacji własnej pracy, pracy ze wskaźnikami oraz codziennej współpracy z przełożonymi i koordynacji prac z działami wsparcia produkcji.

Korzyści ze szkolenia

•     Poznasz i zrozumiesz cel realizowanych zadań i roli lidera produkcji
•     Zapoznasz się z metodami zarządzania rutyną pracy lidera
•     Nabędziesz umiejętności planowania własnych zadań
•     Poznasz  praktyczne narzędzia wspomagające pracę lidera
•     Zrozumiesz wskaźniki, według których oceniana jest praca lidera i jego zespołu
•     Poznasz efektywne metody współpracy z działami wsparcia produkcji
•     Rozwiniesz umiejętności codziennej współpracy z szefem
•     Nauczysz się zasad raportowania wyników pracy zespołu
•     Poznasz zasady działania lidera w przypadku wystąpienia zakłóceń w procesie
•     Zrozumiesz rolę lidera na spotkaniach produkcyjnych
•     Poznasz i przećwiczysz używanie narzędzi pomocnych przy przekazaniu zmiany
•     Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia

Data: 22-23.10.2020 r.
Miejsce: Gdańsk
Organizator: LeanQ Team

Sprawdź harmonogram i zapisz się