Szkolenie: Mapowanie strumienia wartości

VSM jest głównym narzędziem „Lean Manufacturing” koncentrującym się na eliminacji strat i marnotrawstwa istniejącego w procesach. Narzędzie to służy do dogłębnej analizy przepływów materiałów i informacji w organizacji w celu minimalizacji czasów i kosztów procesu. Metoda jest stosowana z powodzeniem zarówno w odniesieniu do procesów produkcyjnych (dyskretnych i ciągłych) jak i procesów pozaprodukcyjnych (np. logistycznych, obsługi klienta, sprzedaży i innych).

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

• Umiejętność identyfikacji potrzeb i możliwości wprowadzenia zmian w strukturze systemu produkcyjnego prowadzących do usprawnienia przepływu w całym strumieniu wartości.
• Umiejętność zidentyfikowania czynności niedodających wartości produktowi w zakresie produkcji i logistyki wewnętrznej.
• Umiejętność nakreślenia stanu przyszłego.

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

• Zmniejszenie przepustowości "lead time" w organizacji.
• Uwolnienie zamrożonej gotówki poprzez redukcję zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych.
• Optymalizacja logistyki wewnętrznej.
• Zobrazowanie przepływu materiałowo-informacyjnego dla poszczególnych rodzin produktów umożliwia analizę problemów produkcyjnych z perspektywy systemu wytwarzania jako całości, włączając w to procesy dostawcy i Klienta.
• Redukcja kosztów (czasów) produkcji.

Zapoznaj się z programem szkolenia

Data: 1.04.2020 r
Miejsce: siedziba firmy TQMsoft, ul. Bociana 22a, Kraków
Organizator: TQMsoft