Szkolenia Lean
Szkolenie online: Makigami 2.0 - wariant corono
![szkolenie-makigami-online](/thumbnails//_thm_290_140_0/szkolenie-leanqteam-2.png)
Przyszłość i scenariusze kryzysowe realizują się tu i teraz, na naszych oczach. Dotyka to nas, naszych współpracowników, nasze firmy i naszych Klientów. Albo podejmiemy wyzwanie i staniemy się podmiotem zmiany, albo…… przegramy.
Pomoże nam w tym metoda MAKIGAMI 2.0 wariant Corono: kompleksowe podejście do usprawniania w drodze identyfikacji oraz eliminacji nie dodających wartości działań w procesach przebiegających przez kilka działów, angażujących wiele, często rozproszonych zespołów…
MAKIGAMI poprawia współpracę między działami eliminując myślenie „silosowe”. Wizualizując przebieg procesu identyfikuje zbędne działania, wskazuje miejsca występowania nieefektywności. Tam gdzie inne metody mapowania kończą swoją rolę, tam MAKIGAMI idzie dalej koncentrując się na efektywnych i szybkich działaniach mających na celu jak najszybsze wprowadzenie w życie wizji stanu przyszłego.
MAKIGAMI 2.0 świetnie sprawdzi się w środowisku administracyjnym, usługowym, serwisowym, czy biurowym, bo stamtąd się wywodzi.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Plan szkolenia i zapisy
Pomoże nam w tym metoda MAKIGAMI 2.0 wariant Corono: kompleksowe podejście do usprawniania w drodze identyfikacji oraz eliminacji nie dodających wartości działań w procesach przebiegających przez kilka działów, angażujących wiele, często rozproszonych zespołów…
MAKIGAMI poprawia współpracę między działami eliminując myślenie „silosowe”. Wizualizując przebieg procesu identyfikuje zbędne działania, wskazuje miejsca występowania nieefektywności. Tam gdzie inne metody mapowania kończą swoją rolę, tam MAKIGAMI idzie dalej koncentrując się na efektywnych i szybkich działaniach mających na celu jak najszybsze wprowadzenie w życie wizji stanu przyszłego.
MAKIGAMI 2.0 świetnie sprawdzi się w środowisku administracyjnym, usługowym, serwisowym, czy biurowym, bo stamtąd się wywodzi.
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz i praktycznie przećwiczysz metodę e-mapowania procesów usługowych
- Udoskonalisz umiejętności opisu stanu istniejącego pracując w zespole rozproszonym
- Przećwiczysz metody analizy problemów oraz identyfikowania przyczyn przy użyciu e-narzędzi
- Pogłębisz swoje umiejętności tworzenia e-mapy stanu przyszłego
- Poznasz sprawdzoną metodę nadzorowania pracy zespołów rozproszonych
- Uzyskasz szersze spojrzenie na procesy w firmie dzięki pracy w zespole rozproszonym
- Udoskonalisz umiejętności pracy zespołowej w rzeczywistości pracy zdalnej
- Zdobędziesz doświadczenie w nowych metodach usprawniania procesów przebiegającym przez kilka działów.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Plan szkolenia i zapisy
Śledź nas w social media
Aktualności
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
PolecamyToyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku