Lean Systems Engineering na przykładach SpaceX, Boeing, Tesla

Jak to możliwe, że jeden przedsiębiorca z powodzeniem zrewolucjonizował przemysł kosmiczny, motoryzacyjny i energetyczny?

Firmy Elona Muska, które wchodziły na rynek 10 lat temu, obecnie są potęgą porównywalną z Boeingiem. SpaceX i Tesla zarządzane najprawdopodobniej przez geniusza XXI wieku od samego początku zostały oparte na Inżynierii Systemów.

Opracowana przez Loyola Marymount University oraz Massachusetts Institute of Technology metodologia, podczas dwóch globalnych projektów przeprowadzonych ponad 180 ekspertów z USA, Izraela, Niemiec oraz Wielkiej Brytanii. Wśród nich przedsiębiorstwa lotnicze, wojskowe, oraz z rynku nowych technologii, czy aeronautyki.

Profesor Bohdan Oppenheim, specjalnie dla Państwa w Polsce, przedstawi najnowszą i skuteczną metodologię zarządzania organizacją - Inżynierię Systemów. Bez względu na rodzaj działalności, branżę i profil firmy jest to skuteczny system w planowaniu i realizowaniu projektów - także wielkich i wysokobudżetowych.


Tematy poruszane podczas szkolenia:

• Podstawy - dlaczego projekty upadają, jakie jest podejście Inżynierii Systemów, przesłanki do jej wykorzystania;
• Wprowadzenie do szczupłego zarządzania w rozwoju nowych produktów;
• Studium przypadku wykorzystania Inżynierii Systemów i NPD na przykładzie Space X;
• Przepływ i Lean Product Development - jak zaplanować przepływ opracowania nowych produktów.

Uczestnicy szkolenia zdobędą Certyfikat Międzynarodowej Rady ds. Inżynierii Systemów (INCOSE)

Dowiedz się, jak wdrożyć we własnej firmie „Inżynierię Systemów”, która pozwala na rekordowe zwielokrotnianie zysków,  oszczędności, satysfakcji klientów...

Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.

Data i miejsce: 29-31.05. 2017 r, Warszawa, Hotel Hilton****
Organizator warsztatów: Langas Group