Szkolenia Lean
Szkolenie Lean Lider (Akademia Białego Kruka)
Zapraszamy na 9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego zdobędziesz szeroki wachlarz kompetencji pozwalający szybko dostrzegać potencjały oraz sprawnie zarządzać projektami usprawniającymi.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do osób ambitnych, do menedżerów, liderów zmian, inżynierów procesów oraz specjalistów ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Dlaczego warto?
Zdobędziesz zestaw konkretnych kompetencji wykorzystywanych do:
○ zwiększenia produktywności,
○ eliminacji marnotrawstwa,
○ usprawnienia przepływu materiałów i informacji,
○ skrócenia czasu realizacji procesów.
Program szkolenia:
Sesja 1 (3 dni)
○ Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
○ Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Sesja 2 (3 dni)
○ Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
○ TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
○ SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Sesja 3 (3 dni)
○ Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
○ Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
○ System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Kiedy i gdzie?
Terminy sesji edycji 7. we Wrocławiu
Sesja 1. 6-8 listopada 2019
Sesja 2. 11-13 grudnia 2019
Sesja 3. 15-17 stycznia 2020
Zapisy na szkolenia
Śledź nas na Facebook'u!
Obserwuj nas na LinkedIn
Organizator: Akademia Białego Kruka
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do osób ambitnych, do menedżerów, liderów zmian, inżynierów procesów oraz specjalistów ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Dlaczego warto?
Zdobędziesz zestaw konkretnych kompetencji wykorzystywanych do:
○ zwiększenia produktywności,
○ eliminacji marnotrawstwa,
○ usprawnienia przepływu materiałów i informacji,
○ skrócenia czasu realizacji procesów.
Program szkolenia:
Sesja 1 (3 dni)
○ Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
○ Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Sesja 2 (3 dni)
○ Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
○ TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
○ SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Sesja 3 (3 dni)
○ Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
○ Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
○ System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Kiedy i gdzie?
Terminy sesji edycji 7. we Wrocławiu
Sesja 1. 6-8 listopada 2019
Sesja 2. 11-13 grudnia 2019
Sesja 3. 15-17 stycznia 2020
Zapisy na szkolenia
Śledź nas na Facebook'u!
Obserwuj nas na LinkedIn
Organizator: Akademia Białego Kruka
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
Polecamy
Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
