Szkolenia Lean
Szkolenie Lean Lider (Akademia Białego Kruka)
Zapraszamy na 9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego zdobędziesz szeroki wachlarz kompetencji pozwalający szybko dostrzegać potencjały oraz sprawnie zarządzać projektami usprawniającymi.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do osób ambitnych, do menedżerów, liderów zmian, inżynierów procesów oraz specjalistów ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Dlaczego warto?
Zdobędziesz zestaw konkretnych kompetencji wykorzystywanych do:
○ zwiększenia produktywności,
○ eliminacji marnotrawstwa,
○ usprawnienia przepływu materiałów i informacji,
○ skrócenia czasu realizacji procesów.
Program szkolenia:
Sesja 1 (3 dni)
○ Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
○ Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Sesja 2 (3 dni)
○ Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
○ TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
○ SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Sesja 3 (3 dni)
○ Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
○ Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
○ System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Kiedy i gdzie?
Terminy sesji edycji 7. we Wrocławiu
Sesja 1. 6-8 listopada 2019
Sesja 2. 11-13 grudnia 2019
Sesja 3. 15-17 stycznia 2020
Zapisy na szkolenia
Śledź nas na Facebook'u!
Obserwuj nas na LinkedIn
Organizator: Akademia Białego Kruka
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do osób ambitnych, do menedżerów, liderów zmian, inżynierów procesów oraz specjalistów ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Dlaczego warto?
Zdobędziesz zestaw konkretnych kompetencji wykorzystywanych do:
○ zwiększenia produktywności,
○ eliminacji marnotrawstwa,
○ usprawnienia przepływu materiałów i informacji,
○ skrócenia czasu realizacji procesów.
Program szkolenia:
Sesja 1 (3 dni)
○ Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
○ Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Sesja 2 (3 dni)
○ Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
○ TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
○ SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Sesja 3 (3 dni)
○ Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
○ Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
○ System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Kiedy i gdzie?
Terminy sesji edycji 7. we Wrocławiu
Sesja 1. 6-8 listopada 2019
Sesja 2. 11-13 grudnia 2019
Sesja 3. 15-17 stycznia 2020
Zapisy na szkolenia
Śledź nas na Facebook'u!
Obserwuj nas na LinkedIn
Organizator: Akademia Białego Kruka
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Zdrowe procesy i smart contracty, a pomiędzy nimi Lean
Jak angażować pracowników w doskonalenie?
Polecamy
W tematyce Lean powiedziano - niektórzy powiedzą - już chyba wszystko. Są jednak w Polsce osoby, które szukają jeszcze głębiej i jest jedna taka sobota w roku, kiedy te osoby spotykają się w Łodzi w ramach konferencji Lean Trendy.
E-book o tym jak angażować pracowników i Liderów w proces ciągłego doskonalenia już dostępny w wersji pdf. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród Klientów firmy 4Results, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego dos ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
