Hoshin Kanri i rozwiązywanie problemów metodą Toyoty

Szkolenie Hoshin Kanri przybliży państwu tę japońską metodę zarządzania, która jest obecnie wykorzystywana przez najlepsze światowe firmy. Koszty całości firmy obniżają się średnio o 30-50%, czas produkcji/realizacji danego zamówienia o 90%, przy równoczesnej radykalnej poprawie zadowolenia klienta oraz załogi. To są rzeczywiste, rewolucyjne i sprawdzone wyniki - osiągnięte dzięki ich stosowaniu.

Jak to się zaczęło? Bridgestone Tire Co. opublikowała w 1965 roku, raport omawiający sposoby jakimi były zarządzane przedsiębiorstwa otrzymujące nagrodę Deminga w zakresie planowania. Zostały one oficjalnie nazwane Hoshin Kanri.

Przez kolejne dziesięć lat Hoshin Kanri stało się popularną metodą zarządzania w Japonii. Pracodawcy począwszy od początku lat osiemdziesiątych, spotykali się na sympozjach, podczas których wymieniali się najlepszymi praktykami. Obecnie cieszy się ona dużym zainteresowaniem menadżerów wielu światowych przedsiębiorstw.


Zapisując się na szkolenie otrzymasz:

• Informacje, jak praktycznie uzgadniać cele na każdym szczeblu organizacji;
• Wiedzę na temat narzędzi wspomagających na drodze do doskonałości operacyjnej Twojego przedsiębiorstwa;
• Praktyczne umiejętności w korzystaniu z metody A3, która jest kluczem utrzymywania ciągłego rozwoju w ramach Hoshin Kanri;
• Indywidualne zalecenia i wskazówki pomagające w poszukiwaniu przyczyn źródłowych problemów w Twojej organizacji;
• Unikalną wiedzę oraz nowe spojrzenie na procesy biznesowe.

Hoshin Kanri (hoshin) wzmacnia ogólną zdolność organizacji i skupienie jej na poprawie funkcjonowania całej firmy. Strategiczne zarządzanie poprzez Hoshin Kanri i Lean Management, pozwala na osiągnięcie ponadnormatywnej poprawy wyników w przedsiębiorstwie - co pokazują badania i przykłady studiów przypadku firmy Toyota. Szkolenie Hoshin Kanri pozwoli Ci nabyć umiejętności, które przyniosą ogromne usprawnienia na każdym szczeblu organizacji.

Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.

Data i miejsce: 17-18.07.2017 r., Sopot, Hotel Haffner****
Organizator warsztatów: Langas Group