Szkolenia Lean
Szkolenie online: Hoshin Kanri

Hoshin Kanri - realizacja strategii przez kaskadowanie celów, czyli jak sprawić, aby wszyscy zmierzali w tym samym kierunku.
Czas turbulencji i kryzysu to nie jest dobry moment, by z rozwianym włosem i błyskiem w oku każdy z pracowników biegał w sobie tylko znanym celu i kierunku, realizując indywidualne zadania. Sytuacja jakiej jesteśmy świadkami, jeszcze bardziej niż zwykle, podkreśla wagę zespołowego podążania w jednym, określonym przez strategię kierunku. Jedna wizja stanu przyszłego, jeden kierunek, jedna strategia. To nie jest czas solistów. Dziś, gdy bardziej niż zwykle, istotne jest, aby na wszystkich szczeblach organizacji planować i realizować swoje działania w sposób spójny i maksymalnie wykorzystujący potencjał wszystkich działów, Hoshin Kanri wydaje się długo wyczekiwanym rozwiązaniem. Również wówczas, gdy kwestia szybkiego reagowania na nowe ograniczenia jest paląca.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Sprawdź szczegóły i plan szkolenia
Czas turbulencji i kryzysu to nie jest dobry moment, by z rozwianym włosem i błyskiem w oku każdy z pracowników biegał w sobie tylko znanym celu i kierunku, realizując indywidualne zadania. Sytuacja jakiej jesteśmy świadkami, jeszcze bardziej niż zwykle, podkreśla wagę zespołowego podążania w jednym, określonym przez strategię kierunku. Jedna wizja stanu przyszłego, jeden kierunek, jedna strategia. To nie jest czas solistów. Dziś, gdy bardziej niż zwykle, istotne jest, aby na wszystkich szczeblach organizacji planować i realizować swoje działania w sposób spójny i maksymalnie wykorzystujący potencjał wszystkich działów, Hoshin Kanri wydaje się długo wyczekiwanym rozwiązaniem. Również wówczas, gdy kwestia szybkiego reagowania na nowe ograniczenia jest paląca.
Korzyści ze szkolenia
- Przypomnisz sobie praktyczne zastosowania cyklu PDCA
- Poznasz metody wyboru kategorii celów innych niż tylko finansowe
- Przećwiczysz formułowanie wyzwań zgodne z metodą Hoshin Kanri
- Pogłębisz umiejętności wyznaczania celów metodą SMART i SMARTER
- Poznasz kategorie mierników i wskaźników oraz nauczysz się je projektować
- Odkryjesz nowe zastosowanie diagramu Ishikawa
- Poznasz metody kaskadowania celów przez wszystkie poziomy organizacyjne
- Dowiesz się czym jest proces „cathball” stosowany do delegowania celów
- Nabędziesz umiejętność projektowania tablic Hoshin Kanri
- Rozwiniesz umiejętność planowania przeglądów wyników i ich standaryzacji
- Zapoznasz się z metodą utrzymania i rozwoju techniki Hoshin Kanri
- Przećwiczysz metody pracy przy użyciu narzędzi zdalnych
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Sprawdź szczegóły i plan szkolenia
Śledź nas w social media
Aktualności
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network
Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?
PolecamyW dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.
System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie
- » W drodze do Przemysłu 5.0, w parze z niegasnącym Lean - relacja z Europejskiego Kongresu Lean
- » W sekwencji i w obiegu zamkniętym - relacja z Lean Trendy 2022
- » Organizowana przez studentów (nie tylko) dla studentów
- » Kolejna edycja Młodego Lean Lidera rusza - jeszcze możesz dołączyć!
- » Lean Day 2022 w Tenneco
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
- 06.02.2023 Thinking Tools: Narzędzia tworzenia innowacji
- 16.02.2023 Agile Project Management
- 27.02.2023 Akademia Zarządzania Procesowego
- 06.03.2023 Zarządzanie projektami - Certyfikowany Project Man ...
- 13.03.2023 Benchmark Tour: Toyota Wałbrzych - u źródła System ...
Śledź nas na Facebooku