Szkolenie online: Hoshin Kanri

Hoshin Kanri - realizacja strategii przez kaskadowanie celów, czyli jak sprawić, aby wszyscy zmierzali w tym samym kierunku.

Czas turbulencji i kryzysu to nie jest dobry moment, by z rozwianym włosem i błyskiem w oku każdy z pracowników biegał w sobie tylko znanym celu i kierunku, realizując indywidualne zadania. Sytuacja jakiej jesteśmy świadkami, jeszcze bardziej niż zwykle, podkreśla wagę zespołowego podążania w jednym, określonym przez strategię kierunku. Jedna wizja stanu przyszłego, jeden kierunek, jedna strategia. To nie jest czas solistów. Dziś, gdy bardziej niż zwykle, istotne jest, aby na wszystkich szczeblach organizacji planować i realizować swoje działania w sposób spójny i maksymalnie wykorzystujący potencjał wszystkich działów, Hoshin Kanri wydaje się długo wyczekiwanym rozwiązaniem. Również wówczas, gdy kwestia szybkiego reagowania na nowe ograniczenia jest paląca.

Korzyści ze szkolenia

• Przypomnisz sobie praktyczne zastosowania cyklu PDCA
• Poznasz metody wyboru kategorii celów innych niż tylko finansowe
• Przećwiczysz formułowanie wyzwań zgodne z metodą Hoshin Kanri
• Pogłębisz umiejętności wyznaczania celów metodą SMART i SMARTER
• Poznasz kategorie mierników i wskaźników oraz nauczysz się je projektować
• Odkryjesz nowe zastosowanie diagramu Ishikawa
• Poznasz metody kaskadowania celów przez wszystkie poziomy organizacyjne
• Dowiesz się czym jest proces „cathball” stosowany do delegowania celów
• Nabędziesz umiejętność projektowania tablic Hoshin Kanri
• Rozwiniesz umiejętność planowania przeglądów wyników i ich standaryzacji
• Zapoznasz się z metodą utrzymania i rozwoju techniki Hoshin Kanri
• Przećwiczysz metody pracy przy użyciu narzędzi zdalnych

Data: 15.07.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Sprawdź szczegóły i plan szkolenia