Szkolenia Lean
Szkolenie Six Sigma Green Belt | Warszawa ed. 18
![szkolenie-green-belt-six-sigma-warszawa-g](/thumbnails//_thm_290_140_0/gb-warszawa-maj-20.png)
Zapraszamy do Warszawy na szkolenie Six Sigma Green Belt. Wszystkie sesje odbędą się w Green Business Center. To właśnie w tej nowoczesnej przestrzeni przejdziecie przez kolejne etapy DMAIC i przeanalizujecie własne projekty. To nie tylko w pełni multimedialna przestrzeń sprzyjająca wymianie wiedzy, ale też dostęp do dobrego jedzenia oraz okazja do wytchnienia przy odrobinie zieleni.
Green Belt to lider zmian, który:
Korzyści:
Nasze szkolenie to:
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.
![Szkolenie Six Sigma Green Belt Warszawa ABK](https://www.leancenter.pl/files/events/572/gb-warszawa-maj-20.png)
Program szkolenia
SESJA 1
Define + Measure
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
Measure - pomiar i opis problemu.
SESJA 2
Measure + Analyse
Measure
Pomiar i opis problemu.
Określanie przyczyn źródłowych.
SESJA 3
Improve + Control
Improve - wdrożenie rozwiązań.
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 03/06/20 - 05/06/20
MEASURE/ANALYSE 01/07/20 - 03/07/20
IMPROVE/CONTROL 26/08/20 - 28/08/20
Miejsce: Ośrodek Szkoleniowo Konferencyjny Digital Knowledge Village, Warszawa (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Green Belt to lider zmian, który:
- Sprawnie posługuje się metodyką DMAIC.
- Uczestniczy w rozwiązywaniu problemów firmy.
- Działa z zespołem, blisko procesu.
- Systematycznie i efektywnie usuwa przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.
Korzyści:
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Six Sigma pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Green Belt potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
Nasze szkolenie to:
- 9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
- Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
- Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
- Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
- Szkolenie w jedynej w Polsce instytucji, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.
![Szkolenie Six Sigma Green Belt Warszawa ABK](https://www.leancenter.pl/files/events/572/gb-warszawa-maj-20.png)
Program szkolenia
SESJA 1
Define + Measure
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
- Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC.
- Definiowanie projektu.
- Określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes.
- Budowanie zespołu.
- Podstawy zarządzania projektem.
Measure - pomiar i opis problemu.
- Podstawy mapowania procesów.
- Poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn.
- Plany zbierania danych.
SESJA 2
Measure + Analyse
Measure
Pomiar i opis problemu.
- Podstawy analizy systemów pomiarowych.
- Statystyczny obraz procesu, czyli zdolność i stabilność procesowa.
Określanie przyczyn źródłowych.
- Narzędzia graficzne w analizie danych.
- Wnioskowanie statystyczne.
- Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 3
Improve + Control
Improve - wdrożenie rozwiązań.
- Generowanie i wybór rozwiązań.
- Kreatywność i innowacja.
- Ocena ryzyk.
- Pilotaż oraz wdrożenie rozwiązań.
- Ocena uzyskanych wyników.
- Wdrożenie nowego standardu i wprowadzenie zmian.
- Ocena rezultatów biznesowych oraz zamknięcie projektu.
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 03/06/20 - 05/06/20
MEASURE/ANALYSE 01/07/20 - 03/07/20
IMPROVE/CONTROL 26/08/20 - 28/08/20
Miejsce: Ośrodek Szkoleniowo Konferencyjny Digital Knowledge Village, Warszawa (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Śledź nas w social media
Aktualności
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
PolecamyToyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku