Szkolenia Lean
Doskonałość operacyjna z lean management - Akademia Lean Managera
Współczesne przedsiębiorstwa i ich managerowie zmagają się z licznymi problemami, wynikającymi z turbulentności otoczenia, wyzwań rynku i wysokich oczekiwań klientów. Rozwiązanie tych problemów umożliwia wdrożenie koncepcji Lean Management i świadome korzystanie z jej narzędzi. Lean polega bowiem na stopniowych i systematycznych działaniach zaangażowanego zespołu, zmierzających do osiągnięcia Doskonałości Operacyjnej.
Szkolenie warsztatowe „Doskonałość Operacyjna z Lean Management” to dwudniowe warsztaty z grą symulacyjną, która umożliwia uczestnikom zapoznanie się z narzędziami Lean oraz mechanizmami ich wdrażania, a także obserwację przyczyn i korzyści wprowadzenia zmian w symulowanym przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją Lean Management i jej narzędziami. Uczestnicy po zakończonym szkoleniu będą potrafili zdiagnozować problemy przedsiębiorstwa, a także wybrać i wdrożyć odpowiednie narzędzia do ich wyeliminowania.
Korzyści dla uczestnika:
Dla kogo są warsztaty:
Warsztaty kierujemy do:
Program warsztatów:
Wprowadzenie
Zobacz pełny program i zapisz się
Data i miejsce: 1-2.03.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team
Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
Karolina Łapińska
[email protected]
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14
Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl
Szkolenie warsztatowe „Doskonałość Operacyjna z Lean Management” to dwudniowe warsztaty z grą symulacyjną, która umożliwia uczestnikom zapoznanie się z narzędziami Lean oraz mechanizmami ich wdrażania, a także obserwację przyczyn i korzyści wprowadzenia zmian w symulowanym przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją Lean Management i jej narzędziami. Uczestnicy po zakończonym szkoleniu będą potrafili zdiagnozować problemy przedsiębiorstwa, a także wybrać i wdrożyć odpowiednie narzędzia do ich wyeliminowania.
Korzyści dla uczestnika:
- Aktywny udział we wdrożeniu Lean Management dzięki udziałowi w grze symulacyjnej
- Kompletny przegląd kluczowych narzędzi Lean Management
- Zrozumienie celów i korzyści wynikających z zastosowania poszczególnych narzędzi Lean
- Zdobycie praktycznych umiejętności zarządzania programem ciągłego doskonalenia
- Nabycie umiejętności wykorzystania narzędzi zarządzania wynikami
- Poznanie technik angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Dla kogo są warsztaty:
Warsztaty kierujemy do:
- Dyrektorów firm
- Szefów i managerów działów
- Koordynatorów Lean, managerów Lean
- Liderów Lean, liderów Kaizen
Program warsztatów:
Wprowadzenie
- Definicje Lean- japońska i amerykańska. Która wersja jest nam bliższa?
- Japońska droga do doskonałości i 10 zasad Kaizen. W jaki sposób link thinking odnosi się do wizji i wartości przedsiębiorstwa?
- Rodzaje nieefektywności- Muda, Mura i Muri. Jak rozpoznać i pozbyć się nieefektywności?
- Strumień wartości w przedsiębiorstwie. O jakie przepływy zadbać i jak na nich zarobić?
- Diagnoza stanu obecnego organizacji z wykorzystaniem gry symulacyjnej. Jak zdiagnozować problemy przedsiębiorstwa?
- Analiza przepływu materiałów i informacji w firmie.
- Wizualne zarządzanie wynikami.
- Od marnotrawstwa i problemów do rozwiązań - inicjowanie działań doskonalących i ich priorytetyzacja z wykorzystaniem ScrumLean
- Takt klienta, czyli rytm przepływu zdolnego zrealizować zamówienia w zadanym czasie.
- Tworzenie ciągłego przepływu materiałów przez proces wytwórczy.
- Jakość wbudowana w proces.
- Kobetsu Kaizen, czyli prowadzenie działań ukierunkowanych na konkretny problem.
- 5S i Kamishibai Muda. Jak zaangażować pracowników w działania doskonalące?
- Od standardów pracy do instruktażu pracowników. Jak wykorzystać matrycę kompetencji i TWI?
- Zarządzanie elastycznością produkcji z wykorzystaniem SMED. Po co i jak szybko przezbrajać produkcję?
- Zarządzanie efektywnością produkcji z wykorzystaniem wskaźnika OEE.
- Podstawy TPM. Jak budować współpracę produkcji z działem utrzymania ruchu?
- Modelowanie procesu planowania. Jak zdecydować czy można wdrożyć JIT, system ssący czy należy wszystko produkować na zamówienie?
- Wdrożenie systemu ssącego. Jak się przygotować?
- Heijunka- japońskie rozwiązanie na niestabilne zamówienia i zmienne obciążenie produkcji.
- Planowanie działań doskonalących.
- Rola lidera w procesie ciągłego doskonalenia. Jak wspierać zespół w podejmowaniu działań doskonalących?
- Kluczowe techniki angażowania pracowników w zmiany – Program Rozwiązywania Problemów czy Program Pomysłów Pracowniczych? Kiedy i od czego zacząć?
Zobacz pełny program i zapisz się
Data i miejsce: 1-2.03.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team
Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
- Wizualne Zarządzanie Wynikami (22-23.03.)
- Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących (19-20.04.)
- Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa (Throughput Accounting) (24-25.05.)
Karolina Łapińska
[email protected]
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14
Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl
Śledź nas w social media
Aktualności
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
PolecamyDziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
Śledź nas na Facebooku