Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa - Akademia Lean Managera

Zapraszamy na dwudniowe warsztaty szkoleniowe „Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących- Mapowanie Strumienia Wartości i Mapa Drogowa doskonalenia”.

Celem warsztatów jest kompleksowe przygotowanie uczestników do procesu mapowania, diagnozowania potencjału, identyfikowania problemów i ich źródeł oraz opracowywania rozwiązań. Prezentowane narzędzia z zakresu Lean oraz arkusze kalkulacyjne pozwolą uczestnikom na diagnozę i optymalizację przykładowego strumienia wartości pod kątem Lead Time’u, wielkości zapasów, procesu technologicznego i przepływu informacji.

Zdobyta wiedza będzie stanowiła bazę gotowych rozwiązań, umożliwiających budowę strategii rozwoju przedsiębiorstwa i szczegółowej mapy drogowej doskonalenia (Road Map).

Korzyści z warsztatów:

• Poznanie technik i metodologii procesu mapowania strumienia wartości
• Zapoznanie się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
• Zdobycie wiedzy na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
• Poznanie zasad zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
• Zapoznanie się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
• Poszerzenie wiedzy na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
• Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami warsztatów

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do:

• Dyrektorów zarządzających/operacyjnych
• Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji
• Specjalistów ds. doskonalenia
• Dyrektorów sprzedaży/obsługi klienta
• Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
• Głównych planistów

Program warsztatów:

• Definicja strumienia wartości – dlaczego strumień a nie proces?
• Istota procesu mapowania. Jak przeprowadzić mapowanie i  jakie narzędzia zastosować?
• Analiza stanu obecnego na konkretnym przykładzie
  - Analiza klienta
  - Analiza przepływu informacji
  - Analiza dostawców
  - Analiza procesu wytwórczego
  - Monitoring i raportowanie przepływu
• Omówienie problemów i pomysłów dotyczących doskonalenia omawianego strumienia
• Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
• Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego  oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 19-20.04.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:

• Doskonałość Operacyjna z Lean Management (1-2.03.)
• Wizualne Zarządzanie Wynikami (22-23.03.)
• Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa (Throughput Accounting) (24-25.05.)

Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
[email protected]
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl