Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa - Akademia Lean Managera

Zapraszamy na dwudniowe warsztaty szkoleniowe „Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa- od optymalizacji lokalnych do wyników firmy z wykorzystaniem Throughput Accounting i narzędzi Lean Management”.

Throughput Accounting (TA)  to koncept uznanej na świecie i jeszcze mało popularnej w Polsce nieskomplikowanej rachunkowości zarządczej, która zastosowana w podejmowaniu decyzji managerskich pozwala skoncentrować wszystkie działy na wyniku finansowym przedsiębiorstwa. TA posługuje się narzędziami umożliwiającymi kalkulację kosztów wytworzenia produktów, obliczenie wpływu działań doskonalących na wynik firmy, czy też zarządzanie ceną i promocjami w sposób zapewniający możliwie największą zyskowność.

Korzyści z warsztatów:

• Poznanie konceptu TA poprzez ćwiczenia i konkretne decyzje zarządcze
• Poznanie praktycznego, efektywnego i sprawdzonego podejścia do zarządzania kosztami wytworzenia
• Porównanie najpopularniejszych rachunków kosztów i ich wpływu na decyzje managerskie oraz wyniki firmy na przykładzie case study
• Zdobycie praktycznych umiejętności  wykonania kalkulacji kosztów i analizy scenariuszy decyzyjnych

Dla kogo są warsztaty:
Warsztaty kierujemy do:

• Managerów produkcji
• Managerów logistyki
• Managerów sprzedaży
• Managerów finansów
• Managerów kontrolingu
• Specjalistów działów finansowych

Program warsztatów:

• Wyzwania i bariery w podejmowaniu decyzji managerskich
• Porównanie popularnych rachunków kosztów i ich skutków w generowaniu wyniku firmy oraz podejmowaniu decyzji managerskich (gra finansowa cz.1)
• Wprowadzenie do rachunkowości menedżerskiej Throughput Accounting
• Wykorzystanie TA w podejmowaniu decyzji (gra finansowa cz.2)
• Miary stosowane w TA - wprowadzenie  do NP i ROI (TOC)
• Przykłady raportów TA
• Decyzje managerskie oparte na TA – analiza scenariuszy (gra finansowa cz.3)
  - decyzje przy ograniczonych mocach wytwórczych
  - decyzje przy niewykorzystanych mocach wytwórczych
  - Inne ograniczenia i ich wpływ na mechanizm podejmowania decyzji
• Ocena finansowa wdrożeń narzędzi Lean Management – analiza scenariuszy z wykorzystaniem naszego autorskiego raportu analizy decyzji managerskich
• Analiza ryzyka finansowego wybranych narzędzi Lean oraz metody zapobiegania ryzykom dzięki analizie składowych wskaźników TA
• Ustalanie cen z wykorzystaniem TA
• Podsumowanie - Kroki wdrożenia TA w praktyce managera

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 24-25.05.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:

• Doskonałość Operacyjna z Lean Management (1-2.03.)
• Wizualne Zarządzanie Wynikami (22-23.03.)
• Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących (19-20.04.)

Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
[email protected]
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl