Budowanie Zaangażowania i Motywowanie Zespołu Produkcyjnego Lean

Ludzie są w znacznej mierze filarem odpowiednio działającego procesu produkcyjnego. Imponujące wyniki uzyskamy tylko wtedy, gdy zaangażowanie osób pracujących bezpośrednio przy produkcji będzie ponadprzeciętne. Eliminowanie marnotrawstwa, tworzenie wartości i doskonalenie przedsiębiorstwa w myśl koncepcji lean, wymaga dobrze funkcjonującego zespołu. Istotne jest skuteczne działanie grupy, oparte na wzajemnym zrozumieniu i akceptacji konieczności nieustannego uczenia się. Podczas 2-dniowego szkolenia, poznają Państwo jak stworzyć zespół, którego członkowie z ciekawością oczekują zmian i ulepszeń na stanowiskach pracy.

Dzięki szkoleniu dowiesz się:

• Jak stworzyć wspólnotę wiedzy i celów przy użyciu technik LEAN?
• Który styl komunikacji zastosować, aby utrzymać dynamikę zespołu?
• Ile można osiągnąć małymi krokami (Kaizen) i wprost (Visual Management)?
• Których technik ciągłego doskonalenia użyć, aby uruchomić trwałą współpracę? Od 5S do Kanban.
• Jak zastosować techniki TWI (Training Within Industry) w celu szybkiego uczenia się i rozwoju zawodowego pracowników?
• W jaki sposób „Droga Toyoty – droga LEAN” buduje motywację i zaangażowanie zespołu?

Szkolenie skierowane do:

• Dyrektorów, Kierowników Produkcji
• Managerów Utrzymania Ruchu,
• Managerów Działu Technicznego
• Pracowników oddelegowanych jako lider lub członek do projektu wdrożenia Total Productive Maintenance
• Kierowników  Zmianowych
• LEAN Managerów, Pełnomocników ds. LEAN, Koordynatorów Kaizen, Managerów CI (Continuous Improvement)
• Managerów, Szefów planowania

Zapoznaj się z planem szkolenia

Data i miejsce: 27-28.08.2019 r, Warszawa, MsMermaid Conference Center at The Tides
Organizator warsztatów: Langas Group