Szkolenie online: Problem Solving i Kobetsu Kaizen

W dobie zamieszania i kryzysu, szybkie i efektywne rozwiązywanie problemów, staje się kluczowe dla przedsiębiorstwa. Tu z pomocą przychodzą Problem Solving i Kobetsu Kaizen. O ile wcześniej zdarzało się tolerowanie „powracania” problemów, bo był czas i zasoby na ich czasowe usuwanie, to teraz managerowie nie mogą sobie na to pozwolić. Dziś kluczowe jest tez ukierunkowanie możliwych do przeprowadzenie działań i nadanie im właściwego zwrotu.

Program szkolenia

Część 1: Problem Solving

• Identyfikacja i klasyfikacja problemów
• Wybór i angażowanie zespołu do rozwiązania problemu
• Metody tymczasowego zabezpieczenia procesów przed skutkami problemów
• Analiza przyczynowo – skutkowa problemów
• Skuteczne wdrażanie działań korygujących
• Zabezpieczanie procesów przed potencjalnymi problemami
• Systemowe rozwiązywanie problemów w firmie

Część 2: Kobetsu Kaizen (Focused Improvement)

• Zanim pojawi się problem
• W poszukiwaniu straconej wartości – „bo my jesteśmy inni”
• 8 kroków procesu Focused Imrovement w oparciu o case study
• Zanim DZIŚ ruszymy w podróż.
• „Każda podróż, nawet najmniejsza zaczyna się od zrobienia pierwszego kroku”