Szkolenia Lean

 

Praktyczne zarządzanie projektami

praktyczne-zarzadzanie-projektami-szkolenie
Program dwudniowych warsztatów poświęcony jest przekazaniu uczestnikom narzędzi służących wdrożeniu zasad monitorowania projektu, które pozwalają na wczesne ostrzeganie o pojawiających się zagrożeniach i umożliwiają zapewnienie maksymalnej elastyczności zasobów zaangażowanych w wykonywanie poszczególnych zadań.

Zajęcia oparte są na założeniu, że około 60-70 procent czasu trwania warsztatów uczestnicy spędzają na zastosowaniu poznawanych narzędzi do własnych projektów zaczerpniętych z codziennego życia organizacji.

DLA KOGO:
Do udziału w warsztatach zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką zarządzania projektami, w szczególności:
  • wszystkich, którzy chcą usystematyzować wiedzę i umiejętności dotyczące zarządzania projektami,
  • wszystkich, którzy rozpoczynają pracę w projekcie.

CELE I KORZYŚCI:
  • przygotować uczestników do samodzielnego zaplanowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • uzgodnić język i narzędzia stosowane dla planowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • przedyskutować i omówić praktyczne doświadczenia w zakresie różnych technik planowania, zarządzania ryzykiem w projekcie, planowania i monitorowania kosztów projektu.
  • ocenić jakie są wady i zalety poszczególnych narzędzi i nauczyć się stosować te, które najbardziej przystają do danego projektu.

Korzyści dla uczestnika:
  • Po ukończeniu warsztatu uczestnik potrafi:
  • ocenić, kiedy warto zastosować w swojej pracy podejście projektowe,
  • ocenić, które z narzędzi zarządzania projektem należy w danym kontekście użyć,
  • zastosować poszczególne narzędzia planowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • samodzielnie zaplanować i zarządzić realizacją niedużego projektu.
W wyniku tego:
  • usprawniona zostaje komunikacja między członkami zespołu,
  • jasno przypisane są zadania, role i odpowiedzialności w projekcie,
  • poprawiona jest praca zespołowa,
  • mniejsza jest ilość stresu podczas planowania realizacji projektu.

Korzyści dla firmy:
  • cele realizowanych projektów ustalone precyzyjnie, w zgodzie z celem firmy,
  • wyeliminowane projekty nie przyczyniające się do realizacji celu firmy,
  • większe prawdopodobieństwo zrealizowania projektu w założonym terminie.

DATA I MIEJSCE: 20-21 sierpnia 2023 Warszawa lub Online

ORGANIZATOR: EY Academy of Business

Sprawdź program i zapisz się
Śledź nas w social media Aktualności  
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network

W dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.

Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Luty 2023  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272812345
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku