Praktyczne zarządzanie projektami

Program dwudniowych warsztatów poświęcony jest przekazaniu uczestnikom narzędzi służących wdrożeniu zasad monitorowania projektu, które pozwalają na wczesne ostrzeganie o pojawiających się zagrożeniach i umożliwiają zapewnienie maksymalnej elastyczności zasobów zaangażowanych w wykonywanie poszczególnych zadań.

Zajęcia oparte są na założeniu, że około 60-70 procent czasu trwania warsztatów uczestnicy spędzają na zastosowaniu poznawanych narzędzi do własnych projektów zaczerpniętych z codziennego życia organizacji.

DLA KOGO:
Do udziału w warsztatach zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką zarządzania projektami, w szczególności:

• wszystkich, którzy chcą usystematyzować wiedzę i umiejętności dotyczące zarządzania projektami,
• wszystkich, którzy rozpoczynają pracę w projekcie.

CELE I KORZYŚCI:

• przygotować uczestników do samodzielnego zaplanowania i nadzorowania realizacji projektu,
• uzgodnić język i narzędzia stosowane dla planowania i nadzorowania realizacji projektu,
• przedyskutować i omówić praktyczne doświadczenia w zakresie różnych technik planowania, zarządzania ryzykiem w projekcie, planowania i monitorowania kosztów projektu.
• ocenić jakie są wady i zalety poszczególnych narzędzi i nauczyć się stosować te, które najbardziej przystają do danego projektu.

Korzyści dla uczestnika:

• Po ukończeniu warsztatu uczestnik potrafi:
• ocenić, kiedy warto zastosować w swojej pracy podejście projektowe,
• ocenić, które z narzędzi zarządzania projektem należy w danym kontekście użyć,
• zastosować poszczególne narzędzia planowania i nadzorowania realizacji projektu,
• samodzielnie zaplanować i zarządzić realizacją niedużego projektu.

W wyniku tego:

• usprawniona zostaje komunikacja między członkami zespołu,
• jasno przypisane są zadania, role i odpowiedzialności w projekcie,
• poprawiona jest praca zespołowa,
• mniejsza jest ilość stresu podczas planowania realizacji projektu.

Korzyści dla firmy:

• cele realizowanych projektów ustalone precyzyjnie, w zgodzie z celem firmy,
• wyeliminowane projekty nie przyczyniające się do realizacji celu firmy,
• większe prawdopodobieństwo zrealizowania projektu w założonym terminie.

DATA I MIEJSCE: 8-9 czerwca 2022 Warszawa lub Online

ORGANIZATOR: EY Academy of Business

Sprawdź program i zapisz się