Szkolenia Lean

 

Praktyczne zarządzanie projektami

praktyczne-zarzadzanie-projektami-szkolenie
Program dwudniowych warsztatów poświęcony jest przekazaniu uczestnikom narzędzi służących wdrożeniu zasad monitorowania projektu, które pozwalają na wczesne ostrzeganie o pojawiających się zagrożeniach i umożliwiają zapewnienie maksymalnej elastyczności zasobów zaangażowanych w wykonywanie poszczególnych zadań.

Zajęcia oparte są na założeniu, że około 60-70 procent czasu trwania warsztatów uczestnicy spędzają na zastosowaniu poznawanych narzędzi do własnych projektów zaczerpniętych z codziennego życia organizacji.

DLA KOGO:
Do udziału w warsztatach zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką zarządzania projektami, w szczególności:
  • wszystkich, którzy chcą usystematyzować wiedzę i umiejętności dotyczące zarządzania projektami,
  • wszystkich, którzy rozpoczynają pracę w projekcie.

CELE I KORZYŚCI:
  • przygotować uczestników do samodzielnego zaplanowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • uzgodnić język i narzędzia stosowane dla planowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • przedyskutować i omówić praktyczne doświadczenia w zakresie różnych technik planowania, zarządzania ryzykiem w projekcie, planowania i monitorowania kosztów projektu.
  • ocenić jakie są wady i zalety poszczególnych narzędzi i nauczyć się stosować te, które najbardziej przystają do danego projektu.

Korzyści dla uczestnika:
  • Po ukończeniu warsztatu uczestnik potrafi:
  • ocenić, kiedy warto zastosować w swojej pracy podejście projektowe,
  • ocenić, które z narzędzi zarządzania projektem należy w danym kontekście użyć,
  • zastosować poszczególne narzędzia planowania i nadzorowania realizacji projektu,
  • samodzielnie zaplanować i zarządzić realizacją niedużego projektu.
W wyniku tego:
  • usprawniona zostaje komunikacja między członkami zespołu,
  • jasno przypisane są zadania, role i odpowiedzialności w projekcie,
  • poprawiona jest praca zespołowa,
  • mniejsza jest ilość stresu podczas planowania realizacji projektu.

Korzyści dla firmy:
  • cele realizowanych projektów ustalone precyzyjnie, w zgodzie z celem firmy,
  • wyeliminowane projekty nie przyczyniające się do realizacji celu firmy,
  • większe prawdopodobieństwo zrealizowania projektu w założonym terminie.

DATA I MIEJSCE: 8-9 czerwca 2022 Warszawa lub Online

ORGANIZATOR: EY Academy of Business

Sprawdź program i zapisz się
Śledź nas w social media Aktualności   Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Czerwiec 2022  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930123
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku