Szkolenie online: Elastyczne zarządzanie zapasami w czasach turbulencji

Od dłuższego czasu w Polsce mówi się wiele o nowym podejściu do zarządzania biznesem. Według tej metodologii mamy być Agile czyli zwinni. Firmy masowo deklarowały, że takie właśnie są i potrafią się bardzo szybko dostosować do zmian na rynku. Skąd więc w ostatnich tygodniach problemy z dostępnością wielu produktów? Dlaczego jednych materiałów nie sposób kupić, podczas gdy inne zalegają w magazynach? Gdzie tkwi problem i czego nie uwzględniliśmy w naszych założeniach?

Korzyści ze szkolenia

• Nauczysz się gdzie i które zapasy warto utrzymywać.
• Dowiesz się, jak określić najlepsze źródło pozyskania zapasów w sytuacji ograniczonej dostępności i gwałtownych zmian popytu.
• Poznasz metody kalkulacji optymalnych poziomów zapasów dla różnych metod zarządzania
• Rozwiniesz umiejętności zarządzania zapasem w sytuacji, gdzie nie można bazować na prognozach i doświadczeniach z przeszłości.
• Wypracujesz plan reorganizacji zasad zarządzania zapasami, odpowiadający bieżącej sytuacji na rynku z uwzględnieniem interesów wszystkich działów i sytuacji finansowej firmy.
• Pozyskasz wiedzę do podejmowania ekonomicznie decyzji w sytuacjach trudnych i kryzysowych.
• Zbuduje strategie działań niezbędnych do podjęcia w czasach kryzysu
• Nauczysz się określać docelowe potrzeby finansowe przedsiębiorstwa w obszarze gospodarki materiałowej
• Rozwiniesz umiejętność tworzenia nowego budżetu działu i określania realnych celów dla zespołu
• Poznasz metody zarządzania postępem działań podczas reorganizacji pracy działu z wykorzystaniem podstawowych narzędzi ScrumLean

Data: 18-19.06.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Plan szkolenia i zapisy