Japońskie sposoby rozpoznawania i eliminowania kosztownych strat

7-8 lipca w Sopocie odbędzie się szkolenie, podczas którego dowiedzą się Państwo jak skutecznie rozpoznawać i eliminować osiem rodzajów muda. Metoda zarządzania Lean, pochodząca z Japonii, jest obecnie stosowana w najlepszych firmach na całym świecie. Dzięki jej stosowaniu koszty całości firmy obniżają się średnio o 30-50%, a czas realizacji zamówień skraca się nawet o 90%. Innym faktem jest radykalna poprawa zadowolenia klienta oraz pracowników firmy. To są rzeczywiste, rewolucyjne i sprawdzone wyniki.

Muda. To japońskie słowo muszą znać wszyscy. Brzmi ono okropnie, ale tak właśnie powinno być, ponieważ muda oznacza "marnotrawstwo", a w szczególności wszelką działalność, która wymaga nakładów pracy, a nie tworzy wartości. Na szczęście istnieje potężne antidotum na muda: odchudzone zarządzanie (lean management). Umożliwia ono określenie wartości, uporządkowanie czynności tworzących wartość w optymalnej kolejności, przeprowadzenie tych czynności bez zakłóceń, wtedy kiedy jest na nie zapotrzebowanie oraz coraz efektywniejsze ich wykonywanie.

Jeśli zdecydujesz się na udział w szkoleniu, otrzymasz:

• Praktyczne informacje jak poprawnie zdefiniować wartość dodaną w Twoim procesie produkcyjnym/usługowym,
• Przykłady narzędzi i rozwiązań w zakresie dążenia do doskonałości operacyjnej  Twojej firmy,
• Praktyczne umiejętności z zakresu zwiększenia zyskowność Twojego przedsiębiorstwa dzięki skutecznemu eliminowaniu 8 typów marnotrawstwa oraz zbudowaniu strumienia wartości dla swoich produktów/usług,
• Wskazania i indywidualne zalecenia dotyczące budowania kultury ciągłego doskonalenia,
• Unikalną wiedzę dotyczącą nowego spojrzenia na procesy biznesowe.

Naucz się widzieć marnotrawstwa

Podczas szkolenia dowiesz się jak rozpoznawać marnotrawstwa, czyli czynności bez wartości dla klienta, jak je porządkować oraz gdzie rozpocząć zmiany. Szkolenie obejmuje także przekazanie umiejętności z Mapowania Strumienia Wartości - głównego narzędzia pomagającego w odkrywaniu 8 muda.

Dodatkowo, uczestnicy mogą przygotować przykłady procesów ze swojej firmy, które będą analizowane z pomocą trenera podczas szkolenia.

Sprawdź nowe terminy w kalendarzu.

Data i miejsce: 7-8.07. 2016 r, Sopot, Hotel Haffner****
Organizator warsztatów: Langas Group