Warsztaty z Mikiharu Aoki - współtwórcą TPS

Od produkcji po ocenę pracownika, czyli dlaczego metodę produkcji Toyoty nazywa się "systemem". Jak przenieść rozwiązania Systemu Produkcyjnego Toyoty poza Japonię? Jak działa TPS w usługach? Jak odchylenia od pracy standardowej mają wpływ na wykonanie planu produkcyjnego i koszty produkcji? Między innymi te zagadnienia zostaną poruszone podczas ekskluzywnych warsztatów z Mikiharu Aoki, który podczas dwudziestopięcioletniej pracy w japońskich i amerykańskich zakładach Toyoty współtworzył system produkcyjny lidera branży motoryzacyjnej.

Na warsztaty zapraszamy szczególnie:

• kierowników produkcji;
• kierowników oraz pracowników SUR;
• inżynierów procesu, jakości oraz produkcji;
• a także osoby zainteresowane wdrożeniem narzędzi lean management w dziale utrzymania ruchu managerów chcących uzupełnić swój warsztat metodologiczny.

Jak w Toyocie toczy się rozwiązywanie problemów

Warsztat będzie okazją do zadania szeregu pytań gościowi z Japonii, który jest jednym z współtwórców Systemu Produkcyjnego Toyoty. Poruszane zagadnienia dostarczą uczestnikom wiedzy na temat m.in. kontrolowania tempa produkcji wykorzystując Tablicę Zarządzania Produkcją, zarządzania budżetem kosztów, kontroli jakości, QA network, czy zastosowania Poka Yoke.

Ważnym blokiem będzie także omówienie aspektu pracy z ludźmi w zarządzaniu standardami oraz rozwiązywaniu problemów. Uczestnicy dowiedzą się m.in. jak ewaluować pracowników i uczyć ich odpowiedniego podejścia do występujących problemów.

Data i miejsce: 18.05.2016, Warszawa - Pure Sky Club, Złote Tarasy
Organizator szkolenia: Langas Group


Sprawdź nowe terminy w kalendarzu.

Zapisując się na niniejsze warsztaty zyskają Państwo również 1200 zł specjalnej zniżki na udział w II Ogólnopolskiej Konferencji Menadżerów Jakości Produkcji i Logistyki, która odbędzie się 19-20 maja w Rzeszowie.