Szkolenia Lean
Letnie warsztaty 5S Gemba
Wdrożenie metody 5S jest jednym z fundamentów Lean Management - odchudzonego zarządzania. Metoda ta stanowi fundament zmian kulturowych i organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest wyzwaniem - zarówno w zakresie organizacji całego projektu wdrożenia, jak i zastosowania metod i narzędzi dających jak największe efekty, przy minimalizacji kosztów. Pomimo pozornej prostoty - raptem 5 prostych kroków - w praktyce okazuje się skomplikowanym procesem, który bez odpowiedniego przygotowania, oraz skutecznego zarządzania wynikami często zostaje zarzucony i nie przynosi oczekiwanych efektów.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
- część pierwsza poświęcona jest praktycznym aspektom przygotowania procesu wdrożenia metody 5S
- część druga (prowadzona w 2 grupach) poświęcona jest tworzeniu standardu stanowiska pracy w oparciu o Wizualną Organizację Miejsca Pracy
- część trzecia - to praktyczne wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Śledź nas w social media
Aktualności
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
PolecamyDziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
Śledź nas na Facebooku