Szkolenia Lean
Letnie warsztaty 5S Gemba
Wdrożenie metody 5S jest jednym z fundamentów Lean Management - odchudzonego zarządzania. Metoda ta stanowi fundament zmian kulturowych i organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest wyzwaniem - zarówno w zakresie organizacji całego projektu wdrożenia, jak i zastosowania metod i narzędzi dających jak największe efekty, przy minimalizacji kosztów. Pomimo pozornej prostoty - raptem 5 prostych kroków - w praktyce okazuje się skomplikowanym procesem, który bez odpowiedniego przygotowania, oraz skutecznego zarządzania wynikami często zostaje zarzucony i nie przynosi oczekiwanych efektów.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
- część pierwsza poświęcona jest praktycznym aspektom przygotowania procesu wdrożenia metody 5S
- część druga (prowadzona w 2 grupach) poświęcona jest tworzeniu standardu stanowiska pracy w oparciu o Wizualną Organizację Miejsca Pracy
- część trzecia - to praktyczne wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Śledź nas w social media
Aktualności
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
Doskonalenie procesów, zespołów i robotów
PolecamyJak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Ósma edycja konferencji Lean Trendy odbyła się 21 września. Jest to coroczne wydarzenie organizowane przez Stowarzyszenie Lean Management Polska, zrzeszające sympatyków doskonalenia, którzy szerzą filozofię Lean w swoich miejscach pracy, działając w ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku