Szkolenia Lean
Letnie warsztaty 5S Gemba

Wdrożenie metody 5S jest jednym z fundamentów Lean Management - odchudzonego zarządzania. Metoda ta stanowi fundament zmian kulturowych i organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest wyzwaniem - zarówno w zakresie organizacji całego projektu wdrożenia, jak i zastosowania metod i narzędzi dających jak największe efekty, przy minimalizacji kosztów. Pomimo pozornej prostoty - raptem 5 prostych kroków - w praktyce okazuje się skomplikowanym procesem, który bez odpowiedniego przygotowania, oraz skutecznego zarządzania wynikami często zostaje zarzucony i nie przynosi oczekiwanych efektów.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
- część pierwsza poświęcona jest praktycznym aspektom przygotowania procesu wdrożenia metody 5S
- część druga (prowadzona w 2 grupach) poświęcona jest tworzeniu standardu stanowiska pracy w oparciu o Wizualną Organizację Miejsca Pracy
- część trzecia - to praktyczne wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Śledź nas w social media
Aktualności
Jak angażować pracowników w doskonalenie?
Zapowiedź: IX Europejski Kongres Lean
PolecamyE-book o tym jak angażować pracowników i Liderów w proces ciągłego doskonalenia już dostępny w wersji pdf. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród Klientów firmy 4Results, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego dos ...
Zapraszamy na IX Europejski Kongres Lean w Katowicach, podczas którego prelegenci z firm produkcyjnych i usługowych podzielą się swoimi doświadczeniami w budowie organizacji wspierającej ciągłe doskonalenie.
- » VIII edycja Młodego Lean Lidera - wkrótce start
- » 16. Konferencja Lean | Six Sigma - zapowiedź
- » Zapowiedź: Konferencja Nowoczesne Bezpieczeństwo
- » Codzienne problemy biznesowe w dobie wzmożonej automatyzacji - relacja z konferencji
- » W jaki sposób zarządzać przyszłością? Poprzez… jakość! – relacja z konferencji.
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku