Szkolenia Lean

 

Szkolenie Lean Lider | Wrocław ed. 9

lean-lider-wroclaw-ed-9
Zapraszamy na dziewiątą edycję programu Lean Lider, podczas której zdobędziesz kompetencje niezbędne do tego, by propagować postawy i stosowanie narzędzi Lean w swojej firmie.

Lean Lider to osoba, która:
  • Dostrzega marnotrawstwo (oraz jego źródło) w procesach/obszarach – widzi i rozumie „całość”.
  • Zna i rozumie wskaźniki opisujące procesy.
  • Inicjuje zmiany, które prowadzą do eliminacji czynności niedodających wartości.
  • Koordynuje oraz wspiera realizację projektów optymalizacyjnych.
  • Organizuje efektywne stanowiska pracy.
  • Standaryzuje i wizualizuje procesy.
  • Wdraża i stosuje w praktyce narzędzia Lean Manufacturing.
  • Skutecznie rozwiązuje problemy za pomocą wybranych technik.
  • Promuje kulturę Lean wśród pracowników, Klientów oraz dostawców.
Korzyści:

  • Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Lean pod czujnym okiem trenera.
  • Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
  • Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
  • Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
  • Certyfikat Lean Lider potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
  • Twoje działania zwiększają produktywność i jakość, usprawniają komunikację, obniżają koszty i zapasy, skracają czas przejścia.
Nasze szkolenie to:
  • 9-dniowy program szkoleniowy w małej grupie (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
  • Nauka mapowania i analizy procesów na żywym przykładzie, przeprowadzenie pierwszego audytu 5S.
  • Ćwiczenie metod pozwalających na skracanie czasu przezbrojenia maszyny.
  • Sprawdzenie, jak TPM wpływa na funkcjonujący park maszynowy i jak funkcjonuje praca systemu ssącego na przykładzie fabryki.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.


Szkolenie Lean Lider Wrocław ABK

Program szkolenia

SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

  • Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
SESJA 2
Praktyki 5S, TPM, SMED

  • Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
  • TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
  • SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
SESJA 3
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący

  • Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
  • Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
  • System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.

Data: szkolenie już się odbyło
Miejsce: Wrocław

Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka



Śledź nas w social media Aktualności  
Zapowiedź: XIV Konferencja Service Process Improvement Network

W dniach 15-16 lutego 2023 r. zapraszamy na XIV Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network, która odbędzie się w Krakowie.

Raport z badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?

System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Styczeń 2023  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

Brak wydarzeń dla tego miesiąca

PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku