Szkolenia Lean
Szkolenie Lean Lider | Wrocław ed. 9
Zapraszamy na dziewiątą edycję programu Lean Lider, podczas której zdobędziesz kompetencje niezbędne do tego, by propagować postawy i stosowanie narzędzi Lean w swojej firmie.
Lean Lider to osoba, która:
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Program szkolenia
SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Praktyki 5S, TPM, SMED
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący
Data: szkolenie już się odbyło
Miejsce: Wrocław
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Lean Lider to osoba, która:
- Dostrzega marnotrawstwo (oraz jego źródło) w procesach/obszarach – widzi i rozumie „całość”.
- Zna i rozumie wskaźniki opisujące procesy.
- Inicjuje zmiany, które prowadzą do eliminacji czynności niedodających wartości.
- Koordynuje oraz wspiera realizację projektów optymalizacyjnych.
- Organizuje efektywne stanowiska pracy.
- Standaryzuje i wizualizuje procesy.
- Wdraża i stosuje w praktyce narzędzia Lean Manufacturing.
- Skutecznie rozwiązuje problemy za pomocą wybranych technik.
- Promuje kulturę Lean wśród pracowników, Klientów oraz dostawców.
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Lean pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Lean Lider potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
- Twoje działania zwiększają produktywność i jakość, usprawniają komunikację, obniżają koszty i zapasy, skracają czas przejścia.
- 9-dniowy program szkoleniowy w małej grupie (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
- Nauka mapowania i analizy procesów na żywym przykładzie, przeprowadzenie pierwszego audytu 5S.
- Ćwiczenie metod pozwalających na skracanie czasu przezbrojenia maszyny.
- Sprawdzenie, jak TPM wpływa na funkcjonujący park maszynowy i jak funkcjonuje praca systemu ssącego na przykładzie fabryki.
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.
Program szkolenia
SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
- Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
- Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
Praktyki 5S, TPM, SMED
- Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
- TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
- SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący
- Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
- Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
- System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.
Data: szkolenie już się odbyło
Miejsce: Wrocław
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Polecamy
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
