Szkolenia Lean

 

Szkolenie Lean Lider | Wrocław ed. 9

lean-lider-wroclaw-ed-9
Zapraszamy na dziewiątą edycję programu Lean Lider, podczas której zdobędziesz kompetencje niezbędne do tego, by propagować postawy i stosowanie narzędzi Lean w swojej firmie.

Lean Lider to osoba, która:
  • Dostrzega marnotrawstwo (oraz jego źródło) w procesach/obszarach – widzi i rozumie „całość”.
  • Zna i rozumie wskaźniki opisujące procesy.
  • Inicjuje zmiany, które prowadzą do eliminacji czynności niedodających wartości.
  • Koordynuje oraz wspiera realizację projektów optymalizacyjnych.
  • Organizuje efektywne stanowiska pracy.
  • Standaryzuje i wizualizuje procesy.
  • Wdraża i stosuje w praktyce narzędzia Lean Manufacturing.
  • Skutecznie rozwiązuje problemy za pomocą wybranych technik.
  • Promuje kulturę Lean wśród pracowników, Klientów oraz dostawców.
Korzyści:

  • Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Lean pod czujnym okiem trenera.
  • Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
  • Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
  • Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
  • Certyfikat Lean Lider potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
  • Twoje działania zwiększają produktywność i jakość, usprawniają komunikację, obniżają koszty i zapasy, skracają czas przejścia.
Nasze szkolenie to:
  • 9-dniowy program szkoleniowy w małej grupie (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
  • Nauka mapowania i analizy procesów na żywym przykładzie, przeprowadzenie pierwszego audytu 5S.
  • Ćwiczenie metod pozwalających na skracanie czasu przezbrojenia maszyny.
  • Sprawdzenie, jak TPM wpływa na funkcjonujący park maszynowy i jak funkcjonuje praca systemu ssącego na przykładzie fabryki.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom zmian, inżynierom procesów oraz specjalistom ds. ciągłego doskonalenia obszaru produkcyjnego.


Szkolenie Lean Lider Wrocław ABK

Program szkolenia

SESJA 1
Raport A3, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

  • Raport A3 – leanowy sposób na prowadzenie projektów, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole.
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) – metoda do analizy stanu obecnego i projektowania stanu pożądanego procesów.
SESJA 2
Praktyki 5S, TPM, SMED

  • Praktyki 5S – podstawowe narzędzie do organizacji środowiska pracy.
  • TPM – leanowe podejście do obsługi i utrzymania parku maszynowego.
  • SMED – sposób na skrócenie czasu przezbrojenia.
SESJA 3
Przepływ jednej sztuki, praca standaryzowana, system ssący

  • Przepływ jednej sztuki – forma przepływu gwarantująca najkrótszy czas realizacji.
  • Praca standaryzowana – jak wykonywać daną pracę w zawsze ten sam, najlepszy, sposób.
  • System ssący – sposób na to, by przy użyciu supermarketów, kolejek i kabanów mieć to, czego potrzeba i w odpowiedniej ilości.

Data: szkolenie już się odbyło
Miejsce: Wrocław

Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka



Śledź nas w social media Aktualności  
Kolejna edycja Młodego Lean Lidera rusza - jeszcze możesz dołączyć!

Wystartowała  nowa edycja ogólnopolskiego programu Młody Lean Lider. Dla organizatorów – Fundacji Lean Education – wyjątkowa pod wieloma względami. To już siódmy raz proponujemy Nauczycielom i Uczniom wspólną zabawę w odkrywanie Lean. Do tej por ...

Lean Day 2022 w Tenneco

II edycja wydarzenia „Lean Day” już 23 września. W tym roku jest promowane pod hasłem „Will to Win”. Naszym celem jest dzielenie się najlepszymi praktykami, efektami wdrożeń, jak i napotykanymi trudnościami oraz ich rozwiązaniami.

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Wrzesień 2022  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku