Szkolenie online: Awaryjny plan łańcucha dostaw na najbliższe miesiące

Zerwany lub zakłócony łańcuch dostaw – to główny problem większość firm produkcyjnych oraz znacznej części pozostałych firm na całym świecie.

Czas kryzysów gospodarczych zawsze był sprawdzianem – dodajesz wartość do biznesu albo znikasz.

To nie jest czas wciskania programów oszczędnościowych, które czekały na trudne czasy – zacznij zrozumienia problemów twojej firmy i opracuj nowy, kryzysowy plan działania. Nikogo nie obchodzi zarządzanie bazą dostawców, negocjowanie umów czy nawet cen towarów, gdy załamała się ciągłość łańcuchów dostaw.

Utrata sprzedaży, utrata ciągłości dostaw, wysokie koszty stałe – to przykładowe problemy, które bardzo łatwo przerodzą się w utratę płynności finansowej. Sytuacja wymusza na nas zmianę strategii działania co najmniej na najbliższe 3 do 6 miesięcy.

• dowiesz się jak zabezpieczyć łańcuch dostaw w okresie pandemii,
• przygotujesz kompleksowy plan działania na najbliższe 3-6 miesięcy,
• dowiesz się jak znajdować nowe pomysły na oszczędności w czasach kryzysu,
• dostrzeżesz jak szczególnie teraz jest ważna bliska współpraca z innymi działami firmy.