Szkolenia Lean
Kluczowe narzędzia efektywnej fabryki (Akademia Lean Managera)
Serdecznie zapraszamy już na czwarty cykl warsztatów szkoleniowych w ramach Akademii Lean Managera. W wyniku ogromnego zainteresowania naszą Akademią pragniemy ponownie podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw w ramach grup i holdingów. Uwzględniając Państwa opinie utwierdziliśmy się w przekonaniu, iż opracowany program pozwoli kolejnym uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń oraz przedstawianych „prac domowych” na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami - da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się lean thinking.
Przygotuj swoich menadżerów do zarządzania procesowego:
Nasza Akademia to nie tylko teoria i zmiana postaw, to przede wszystkim:
Cykl składa się z czterech(dwudniowych), niezależnych sesji:
Program Akademii Lean Managera został przygotowany przez dr inż. Joannę Czerską, wieloletniego wykładowcę i twórcę programu nauczania Lean Management (Metody Doskonalenia Produkcji) na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Autorka programu jest też założycielką firmy LeanQ Team należącej do międzynarodowej sieci firm doradczo-szkoleniowych Sustainable Performance Improvement Network.
1. Narzędzia i proces doskonalenia wyników przedsiębiorstwa – gra symulacyjna wdrożenia Lean Management (4-5.02.2016)
2. Decyzje finansowe w doskonaleniu – od optymalizacji lokalnych do wyników firmy z wykorzystaniem Throughput Accounting i narzędzi Lean Management (17-18.03.2016)
3. Narzędzia zarządzania wynikami przedsiębiorstwa – wskaźniki (KPI) i Wizualne Zarządzanie Wynikami (PVM) jako mechanizmy osiągania doskonałości operacyjnej firmy (14-15.04.2016)
4. Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących – mapowanie strumienia wartości i mapa drogowa doskonalenia (19-20.05.2016)
Akademia Lean Managera skierowana jest do:
- 4 sesji (8 dni) cena = 4 800 zł netto (600 zł/dzień)
- 3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (650 zł/dzień)
- 2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł netto (700 zł/dzień)
- 1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Akademii Lean Managera, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.
Szkolenie archiwalne
Organizator szkolenia:
LeanQ Team
Przygotuj swoich menadżerów do zarządzania procesowego:
- Przygotujemy Managerów i Liderów Lean do całościowego patrzenia na procesy realizowane w firmie;
- Wyposażymy ich w wiedzę oraz praktykę, która pomoże poprawić efektywność działania kadry kierowniczej;
- Pozwolimy wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach inny.
Nasza Akademia to nie tylko teoria i zmiana postaw, to przede wszystkim:
- Coaching wdrożeniowy dla Managerów Lean wdrażających zmiany w swoich firmach
- Zmiany w fabryce w wyniku projektów realizowanych przez uczestników
- Spotkanie praktyków z praktykami
- Wymiana doświadczeń w różnorodnej grupie uczestników
- Efektywna praca w niedużej grupie
Cykl składa się z czterech(dwudniowych), niezależnych sesji:
Program Akademii Lean Managera został przygotowany przez dr inż. Joannę Czerską, wieloletniego wykładowcę i twórcę programu nauczania Lean Management (Metody Doskonalenia Produkcji) na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Autorka programu jest też założycielką firmy LeanQ Team należącej do międzynarodowej sieci firm doradczo-szkoleniowych Sustainable Performance Improvement Network.
1. Narzędzia i proces doskonalenia wyników przedsiębiorstwa – gra symulacyjna wdrożenia Lean Management (4-5.02.2016)
2. Decyzje finansowe w doskonaleniu – od optymalizacji lokalnych do wyników firmy z wykorzystaniem Throughput Accounting i narzędzi Lean Management (17-18.03.2016)
3. Narzędzia zarządzania wynikami przedsiębiorstwa – wskaźniki (KPI) i Wizualne Zarządzanie Wynikami (PVM) jako mechanizmy osiągania doskonałości operacyjnej firmy (14-15.04.2016)
4. Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących – mapowanie strumienia wartości i mapa drogowa doskonalenia (19-20.05.2016)
Akademia Lean Managera skierowana jest do:
- Dyrektorów firm produkcyjnych
- Menadżerów działów firm produkcyjnych
- 4 sesji (8 dni) cena = 4 800 zł netto (600 zł/dzień)
- 3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (650 zł/dzień)
- 2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł netto (700 zł/dzień)
- 1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Akademii Lean Managera, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.
Szkolenie archiwalne
Organizator szkolenia:
LeanQ Team
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Ludzie, dane i przywództwo – podsumowanie 19. Konferencji Lean | Six Sigma
10 lat działalności SLMP - relacja z Lean Trendy 2025
Polecamy
Lean i Six Sigma dają efekty wtedy, gdy narzędzia wspierają ludzi, decyzje i codzienną pracę. 19. Konferencja Lean | Six Sigma, która odbyła się 18–19 czerwca 2026 roku we Wrocławiu, połączyła 13 praktyków z wielu branż oraz uczestników wizyt benchma ...
Konferencja Lean Trendy 2025 wydarzenie pasjonatów i praktyków Lean z całej Polski, była okazją do świętowania dziesiątej rocznicy powstania Stowarzyszenia Lean Management Polska, które przez ten czas konsekwentnie popularyzuje filozofię Lean w Polsc ...
- » Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.
- » Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
- » Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
- » Doskonalenie procesów, zespołów i robotów
- » Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Kalendarz konferencji Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
