Japan business conference

Zapraszamy na tygodniową wyprawę do Japonii. To wyjazd, podczas którego będziesz miał okazję odwiedzić sześć zakładów produkcyjnych (różne branże - patrz poniżej). Prócz wizyt studyjnych zaplanowane są wykłady prowadzone przez japońskich menedżerów oraz osobiste spotkania, aby wymienić doświadczenia i nawiazać nowe perspektywiczne kontakty biznesowe.

Wprowadź swoją firmę na azjatycki rynek i czerp wiedzą z najlepiej zarządzanych fabryk na świecie

Reprezentujesz firmę usługową? To wyjazd dla wszystkich otwartych umysłów, którzy zainteresowani są pojęciem “chudej organizacji”. Podczas tego inspirującego pobytu w Japonii, poczujesz prawdziwą istotę sukcesu tamtejszych firm i japońskiego społeczeństwa. To wyprawa dla wszystkich tych którzy szukają nowych możliwośći biznesu i rozwinięcia swojej działaności na azjatyckim rynku.

Kluczowe korzyści z wyjazdu:

• Poznasz i pogłębisz wiedzę na temat, jak niskobudżetowe działania doskonalące (Kaizen) są w stanie wypracować ogromne korzyśc dla twojej organizacji;
• Zyskasz okazję, by osobiście zapoznać się z japońskimi metodami zarządzania, poddać ocenie i zweryfikować, które z tych metod mogą przynieść korzyści w twoim przedsiębiorstwie.

Podczas wyprawy odwiedzisz takie fabryki jak: Toyota Kyushu, Daihatsu, Toto, Yamazaki, Panasonic, a także poznasz dziedzictwo kulturowe Japonii.

Tematy, które zostaną zaprezentowane w Japonii podczas prelekcji i wizyt w zakładach:

• 5S i VM - jak stosować zarządzanie wizualne i standaryzację na przykładzie japońskich praktyk
• Total Quality Control (TQC) - nastawienie na zero wad
• Kaizen - podejście ciągłej poprawy procesów
• TPM - eliminacja przestojów poprzez zaangażowanie całej załogi
• a także inne metody pracy, które stosowane są w odwiedzanych podczas wyprawy firmach.

Jednym z ekspertów służących wiedzą i doświadczeniem będzie:

• Isao Yoshino - który jest wykładowcą na Uniwersytecie Japonii w Nagoya Gakuin, natomiast przed karierą akademicką pracował przez 40 lat w Toyocie przechodząc wiele szczebli organizacji, jako zarządzający w wielu wydziałach. Aktywnie wprowadzał również program działań rozwojowych dla kadry menadżerskiej - Toyota Kanri Nouryoku. Był delegowany również do Stanów Zjednoczonych do pracy nad uruchomieniem fabryki Toyota-GM NUMMI. Uczył zasad i kultury organizacyjnej Toyoty Johna Shooka, który następnie zarządzał amerykańską fabryką.

Zapoznaj się z planem wyjazdu

Data i miejsce: 3-7.03.2018 r., Tokyo/Nagoya/Kioto
Organizator warsztatów: Langas Group