Szkolenia Lean
Szkolenie online: Improvement Kata
Mechanizm Improvement i Coaching Kata wydaje się oczywisty, składa się bowiem z 4 prostych kroków.
Mechanizm ten wymaga jednak złamania kilku paradygmatów w myśleniu managerów oraz stworzenia warunków, które pozwolą na rozwój Improvement Kata w codziennej rutynie pracy pracowników.
Celem szkolenia jest pokazanie czym jest Improvement i Coaching Kata oraz wypracowanie listy warunków, które muszą być stworzone, by standard Toyoty mógł stać się także standardem w naszej firmie. Dlatego w toku szkolenia skorzystamy z interaktywnego ćwiczenia, podczas którego będziemy trenować kata doskonalenia. Poruszymy takie zagadnienia jak: managerskie przekonania, ograniczające wdrożenie Improvement Kata, 5 dysfunkcji pracy zespołowej P.Lencioniego.
Korzyści ze szkolenia
- Przeżyjesz coaching kata na własnej skórze
- Staniesz się członkiem zespołu, w którym zagości praktyka Improvement Kata
- Przećwiczysz pracę z wykorzystaniem coaching kata ze swoim zespołem
- Złamiesz paradygmaty w myśleniu o osiąganiu celów i popełnianiu błędów
- Poznasz sposoby przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej
- Zdefiniujesz oczekiwania względem pracowników mając na uwadze ich style myślenia i działania.
- Będziesz gotowy do podjęcia decyzji o wdrożeniu Improvement Kata w Twoim zespole
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam
Sprawdź szczegóły i plan szkolenia
Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
